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从2019年起始，中国出海研发者（尤其是有必定历史的大厂）的日子可能不太好过。
谷歌近些年日益增大对APP涉嫌宣传欺诈的打击；美国对中国的打压，让中国出海美国的前景略显堪忧......应对这些危害，怎样更好地存活下去？
这篇文案是给研发者的一份实用指南。怎样善用苹果和Google的后台？怎样诠释你的竞争对手？怎样从定价、内容、支付方式、社媒途径这四个方面对让制品结构因地制宜 ？当然，还有那个被问得最多的问题——到底什么是AB测试？
期盼你有所收获。以下：） 源自 | 九日论道（ID: growthhack）文 | BenjaminDxc
01
移动出海大环境 本来其实随着中国智能手机出海的成功铺路，咱们国内的开发者坐享了这般的红利机会。咱们能够经过预装、手机专属应用市场合作等方式率先随着国内机型去霸占目的市场。你以为一切变得更加顺利的时候，计划赶不上变化，从2019年起始，中国出海研发者尤其是有必定历史的大厂的日子并欠好过。谷歌近些年日益增大对APP涉嫌宣传欺诈的打击。尤其在2019年按照媒介报告，国内几个有名的出海厂牌已然先后被谷歌以宣传欺诈等由头进行了下架处理。
宣传欺诈到底包括什么？这儿除了归因劫持以外，还有些比较流氓的打法，例如当你不杀死程序，只要App在后台仍然运作着，哪怕手机处在待机状态亦会持续弹出宣传诱导用户点击。这类做法集中在安卓手机，毕竟苹果机的授权掐得很死。
有一家机构的员工透露给我，她们一款制品70%的营收都是来自App外边的宣传营收，仅有30%的收入是来自app内部的宣传营收以及内购项的订阅。这是典型的国内玩流量玩制品矩阵机构的重点打法，类似这种操盘模式的机构依靠还不错的投放能力，经过不合规的宣传变现玩法去提高自己短期的ARPU来实现投放打正，打正就继续扩量。经过堆积制品数量，持续洗自己的流量池来扩大自己机构的利润。但显然，在2020这般的做法是必须要取缔了。
谷歌从2019年起始政策忽然收紧，不禁让人可疑是美国对中国科技行业的一种打压行径。不外这亦很无奈，咱们自己确实做得不当，百口莫辩。毕竟市面上经过强宣传变现的机构大多都是中国出海企业。
反观，前苏联（白俄罗斯、俄罗斯这种国家）的企业则比较取巧，日前大多侧重于各样花式订阅变现，这种变现是谷歌和apple所推崇的变现办法，能够见得将来还不会那样块收紧，红利还在。
美国的互联网企业，则会把宣传和订阅做得更加平衡一点，硅谷那群人始终拼的是制品体验，这点不得不让人心悦诚服。亦是值得新的一批出海企业学习。
不外回归到出海环境这个专题，日前这局势确实很不明朗，我在2月初读了那篇华尔街日报写咱们中国是真的东亚病夫那篇文案，那篇文案再次提及了一个词汇，这是被创造出来的词语 - 叫de- sinicize去中国化。可见美国对中国的打压意图显著。中国出海美国的前景略显堪忧，短期你依然能够去做，毕竟那边用户的价值还是非常不错的，长时间稳定性存在着不确定性。
因此我会意见出海的制品，既要做美国市场，但仍然要分散危害，尝试其他海外市场。同期出海的安卓发布途径亦别仅依赖于Google Play，多多思虑和国内手机厂商合作，唇亡齿寒，还是要多相互依靠，这亦是早做风控的一种办法。
上面说到了出海环境的有些危害，咱们亦来瞧瞧怎么去应对这些危害，怎样更好地存活下去：
我服务过的一家机构，其宣传分部当初误接小厂sdk引来谷歌下架。那一次的惨痛教训告诉了我，国内的宣传SDK服务商千万不要乱接，一方面流氓性质的宣传欺诈代码80%肯定有。另一方面这些SDK此刻在谷歌这边都不适用。谷歌日前有知道颁布了他授权白名单的几家SDK，集成哪些会更安全。官网上有，你们能够自己查询。这是第1点。
其次，订阅模式是趋势。由苹果先行推出，谷歌随后推出的变现模式。订阅已然经过好几轮的迭代，其后台供给的支持越来越多越来越丰富。Google Play有官方数据论证一款制品在接入订阅比不接入订阅时，其短期ARPU提高了300%。订阅其实有许多花式玩法，就像我之前说到的，白俄人尤其会玩，用户口袋的钱都被扣得云里雾里，一不小心就被连续扣了6个月的花费。
亦由于这般的现象在，谷歌虽然没什么动作。但经常和苹果审核者打交道的玩转订阅的都晓得，苹果政策已然对订阅这块的需求越来越严格，严禁非常多订阅诱导。例如：倘若有免费试用的订阅，需求研发者写清楚免费多少天，而后多少天后的价格是什么，况且描述上要写清楚是自动扣费，取订需要怎样取订等信息。但道高一尺魔高一丈，我的平常其中一条便是和这些审核者斗智斗勇，钻她们的表述漏洞，尽可能经过视觉混淆打擦边球让审核者自己无从否定，从而过审，从而提高付费转化率。
不外幸运的是，虽然苹果此刻把控得很严格，但我亦说到了谷歌对订阅的审核日前还没到这个地步，红利仍然存在。
而后第三点我还列举了一个政策变化对制品的影响例子，总之认识政策的变化是非常重要的。 02
妥善利用分发途径工具
这个为何和大众分享一下？我的考量是在于这两个发布操作平台的实用程度不是每一个人运营和制品人都晓得的。能接触到这种数据后台的都是每家企业比较有资历的人，毕竟数据在这个时代便是钱吗。敏锐的信息肯定不会给所有人公开。但亦由于这般的规则，其实是对制品发展会有阻碍的，此刻的青年人都特别有想法，让她们多认识有些可用的工具没准能迸发出什么灵感来。因此，借这个机会和大众简单讲讲这两个平台。
GooglePlay Console比苹果的后台更全有些。因此我稍微重点核心讲google play的后台。
1.Google Play有一个叫Google Analytics的工具，对你发布的App有一个全面的数据解析。它比苹果的后台好的点就在于它有一个相对比较完整的获客分析报告，况且能帮你跟踪每日新增的用户在一按时间内的ARPU值，这是苹果后台所缺乏的。乃至能够单独针对投放去做途径拆解，数据准确靠谱，能协同咱们常用的一款投放归因工具Appsflyer做交叉验证。
2.后台还有一个地区能够做应用商店页的AB测试，准许你跑最多4组描述、制品截图的AB测试。跑完之后会告诉你哪组商店页的下载转化率最高。数据还做了90%的置信区间考证，很周到。你能够一键点击最优的实验组直接应用上。
3.Firebase: 之前我参加过一场Google Play的出海分享会。咱们耳熟能详的一款国内社交软件探探，她们的增长VP说，谷歌的Firebase供给的APP可接入AB测试工具比她们自己花了大半年搭建的AB测试还好用，最少不差。虽然收费然则性价比不错。
4.谷歌云平台是必须要接入的，要付钱但请你无要求接入。这钱肯定是值得的。开通了谷歌云平台，你才可去开通即时通告这个功能。即时通告是干吗的？便是给你发送通告告诉你用户订阅状态出现改变，让你第1时间晓得用户订阅、取订、续费成功等等状态。有了这些，你才可针对这批用户做更精细化的运营。你不去开通，你只能经过每一个周期去主动向Google后台查找用户订阅状态去做出对应动作，这是非常不科学不即时的。
这部分内容不分谷歌和苹果~
1）不论苹果还是谷歌的后台，针对设定SKU的时候都供给附加选项，能够让研发者设置订阅项的试用期或首期优惠，例如免费3天之后每月30元或说首月6元，之后每月30元。哪个效果最好，取决于自己的制品属性，例如运用场景的频次高低。
2）针对每一个SKU，咱们可以设置一个Grace Period, 寓意着倘若当一个用户到期由于非主观原由续费失败例如信用卡没了余额，在宽限期内用户依然享有订阅的服务，给用户在这段时间去处理支付问题，这个时间段的给予，其实是属于一个人性化挽回的办法。
然而Account Hold的差别就在于, 它不保存用户订阅时期的权力, 同期依然会每日都尝试扣费。这个Accound Hold此刻都是自动开启的, 不需要额外操作。两者的应用场景，我在我的【谷歌运用圣经】的文案里有说到，有兴趣点击旁边的文案转去瞧瞧。
3）在App Store, 咱们经常看到别人家的App在她们名字的搜索结果下面还会多一个订阅制品的露出，这个目的其实是服务于ASO。霸屏效果非常棒，有效阻绝了竞品的露出。这个在订阅项里能够设置去推广该订阅项，就能实现露出了。
4+5）全部市面上把订阅SKU矩阵玩得最溜的便是Tinder。我公众号关于【Tinder的制品分析文案】，里面针对这块行业有非常全的图文拆解，触及她们是怎样利用订阅SKU的分组功能结合用户年龄去做价格歧视，以28岁做为分水岭去展示区别价格。同期文案亦覆盖了Tinder是怎么利用upgrade/downgrade去玩转TinderGold/TinderPlus两种等级的订阅，有兴趣能够去细读一下。 03
运营实战
分析竞争对手、策略本地化、AARRR&AB
进入市场的第1步，除了目的市场的用户调研，你可能很关心的是目的市场的竞品的获客和营收能力。
首要一个制品，连续的获客无非2种 1. 付费投放 2. 自然举荐
至于做一场营销爆款活动都是暂时性的，可连续发展力最多不会超过1个月。
因此竞品怎么连续获客，以及可连续获客的能力怎么样？怎么查？
第1步 - 便是去看对方的下载排名，接着看畅销榜的排名确认它的收入和下载量，从而得出它的ARPU值，大概就晓得它的制品做得好欠好值不值得参考。
第二步 - 便是去查竞品的获流途径，怎么搜？去各大投放途径直接搜对应名字的宣传，搜得到那就看它的素材量，量大基本晓得它是重点靠宣传投放了。对应市场的投放成本，都是相对公开的知识，倘若不清楚，找一个代理团队问问就晓得了。而后你就能够关注ARPU值能不可打正投放成本。倘若能，大概你就能确认对方的操盘招数是什么。
第三步 - 而后下载体验对方的制品，拆解一下为何付费那样高能够帮忙打正投放成本。通常这类制品的付费引导都很强（典型的便是俄罗斯人的App)，共性非常好辨识。
倘若你还不确信，直接去查询背面操盘的人是谁。我的实战便是晓得研发者是谁，Google对方机构，而后去找对方的CMO或CPO是谁，官网上找不到信息？
那就去领英去找，倘若找到恭喜你，你就去查这个人过去的工作履历。奥妙就这里处诞生，我之前就查过一个竞品的CMO是从Aplaons出来，之后工作又去了Gismart，再之后就去了咱们竞品的机构，因此马上就确认了对方机构的打法。
返回第二步 - 倘若查对方的制品名字但宣传信息不可找到，怎么办？那就回到对方的官网下载页？流量都从哪来？瞧瞧有无线索。由于大部分的外边引流，必然是要经过一个落地页中转，才会按照手机去适配转对应的引用市场！经过这个再查引流的源。
同期，瞧瞧拆解对方的制品，瞧瞧用户的分享传播行径的链路怎么样。基本上老练的增主官能判断出制品的分享流程有无效果，大概能占到正常流量的%。倘若分享路径顺利成章，那样亦没其他的付费引流，这款App便是判断是靠口碑传播起来的。
另一，当你忽然看到你的竞品流量激增，亦不需要一惊一乍，瞧瞧投放有无变化，倘若无查出花絮，再去瞧瞧途径的举荐位有无它。最后再就去看一个指标，搜索指数：
先看你竞品的ASO关键词覆盖状况！瞧瞧它的重点下载词都是哪几个？而后瞧瞧重点下载词的热度有无提高！倘若有提高，那就再去看谷歌搜索指数、微X指数，瞧瞧制品名字搜索指数、制品关联关键词搜索指数，结合多个维度去判断是单单你竞品变热门了，还是你的竞品的关联关键词变热门了，瞧瞧你竞品在这个关键词做得怎么样。结合着看，你必定能看出门路的。
侦察竞品是增长官必须技能，知己知彼，百战百胜。
制品结构全世界基本都是大同小异的，通常不需要去做什么制品结构的因地制宜，但不是绝对，还是有不少案例需要去做差异的。那这儿我先讲四个能够去做差异化的维度，这四个维度是需要按照当地文化和实质状况做出调节的。
定价 - 定价后续我有一页PPT给大众看。
支付方式 - 典型便是印度，印度的国际信用卡普及一向很低，因此人们的印象里印度支付理所应当付费转化很低。但这都不可解释印度用户为何在订阅的购买转化率非常低的原由！这个原由连google play官方的人都不清楚。
内容的差异化运营就不做展开了，交给本地团队去翻译、去做吧。
社交媒介 - 日自己就相对不热衷用facebook，而是很热衷在推特上做分享，你要做日本市场守护好推特很重要，会带来有些自然流量。东南亚几个国家呢被外边文化侵蚀挺厉害的，像whatsapp,line,facebook,twitter基本通用。但反观韩国，从社交软件到搜索引擎都是自建的一套，你需要另一去接入。俄罗斯呢亦是，她们亦有自己的脸书软件叫VK。
除去上面四大块，有些当地的基建状况你可能在执行策略的时候亦要多思虑一下。像类似印尼市场，手机机型基本比较低端，容量很小。因此不意见把App的包做得过大。否则必定会引起卸载。尤其是不高频的工具制品，意见和欧美发出去的包要做差异化，尽可能缩减。
发达国家类似美，德，法，英，澳大利亚，瑞典，加拿大和日本，欧洲列强的英法德定价通常亦能够高于美国。崛起中国家这儿重点指巴西、印度、俄罗斯和中国以土耳其。再落后的国家定价就更低了尤其是第三世界国家。
不外要提印度，印度的科技教育水平还是很不错的。因此她们在为App付费的意愿很高的，高于俄罗斯高于土耳其。
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倘若你制品已经出海，亦采用了有些比较好的本地化运营，然则依然不见效怎么办？前提只要你的制品得到市场验证，那样后续你就交给AARRR模型去优化制品就可。
制品结构经过AARRR的漏斗框架进行梳理，别人怎么理解这个模型，我不在乎。我理解的AARRR是，第1个A是获客周期，这个周期是从宣传素材展示到用户下载并且第1次打开APP的周期。那样在打开APP之前一系列的动作都是属于第1个周期的各个节点，每一个节点都能够进行优化。
第二个A是激活周期，我认为的激活是从用户第1次打开App后到用户第1次运用制品的核心功能为止，例如视频剪辑软件便是点击剪辑这个动作到这儿为止。
第三个R便是留存周期，这亦是最重要的周期，从用户第1次开始运用核心功能到完整运用完核心功能，再到用户多次运用这全部周期都是留存周期。这个周期倘若数据指标都欠好，那便是制品核心的体验出了问题，你亦就不需要去做额外推广了。
上面三步做完，你再去思虑后面两个周期。这两个周期不存在必定的先后次序，乃至亦能够平行。一个R是举荐，另一R一个是变现。这后2个周期是我的专场，能够从我平日的有些制品拆解文里去体会。好的玩法，是要慢慢揭秘的。
梳理完模型后，你就要起始优化模型里的节点。每一个页面、每句话术的表达都存在很大的优化空间。你们晓得不晓得一个英语教育制品叫Duolingo，她们在迭代一个页面的时候同期会跑十几个实验，一个页面可能跑过上百个实验才得出最优的结果。
我举个例子：
像这个case比较简单，修改完第1次能先涨10%，修改完第二次再涨5%。但第二个改动不是每次都成立，亦不必定缩短路径就必定会涨。为何呢？
例如，当你的付费权益比较难用简短的文案描述出来，需要非常多切图协同或视频Demo的话，可能单独给出一个付费页是有必要的。由于多跳一步的漏斗流失，可能会由于后面丰富的页面呈现去提高转化率，从而抵消前一步的流失。像这种状况，就更需要AB测试去论证，A的转方法好还是B直接调起购买好。
这般的例子其实都是AB测试的基本皮毛，它远远无以上同样简单。尤其是触及数据层的诠释。数字本身是很拥有迷惑性的。你可能前几天A跑得比B好，后几天忽然A跑不外B了。其实是有原由得。然则倘若你得数据基本建设做得比较差，没法去拆分更细的维度，那样你肯定看不出原由。
下面进入第四个环节，来回答有些收集到的问题。
1.几乎不可。Facebook Business Page本身限流做得就比推特还过分，生而就不是一个让你运营传播的平台。它更像是一个发送通告的平台，你能够经过facebook告诉用户你们发了新版本，更新了什么，Demo有些新的功能。亦能够平常守护一下客户关系，上面做点问卷调查倒是能够。亦能够做为一个PR发声的途径。况且facebook在还是要比推特更为隐私，分享的内容本身在facebook亦会有局限性。相比，推特就好多了，hashtag本身便是为了传播，为了制造专题而设计出来的。况且用户在推特上便是比在facebook上更爱分享和讨论。因此你在推特上去做有些推广活动反倒是值得的，我会意见你结合自己制品，例如你做短视频剪辑的，你能够引导用户去创建一个主题去分享自己的作品，这种聚集效应一旦起来，还是会有不错的推广功效。
2.我有三个案例去回答。1）小影的小伙伴给我分享过：去年那个视频剪辑软件叫逗拍，就经过tiktok海外版做了一个爆款视频做火了一波。视频先是在印度地区传起来的，后来这个举荐算法就推去了美国，顺便就一块火了。视频内容不是什么很高挑上的，逗拍的大部分剪辑模板都比较平民，大部分在中国都已然平常了。然则对印度人而言还是比较新颖的，印度人又尤其尤其爱好分享凑热闹，因此就这么火了。至于被推去美国地区，逗拍有无测算过人家的算法呢还是无心插柳柳成荫，论主我就没考究过了。2）请你读一晚上打败Youtube登顶应用榜！卡戴珊家族追捧的Gradient怎样逆袭上位？3）黑盒的文案拆解过FaceApp的推广方式，大致是经过赞助类似性格测试平台（例如测测你将来的职业发展这般的题目）的方式去搭建中间跳板给自己导流
3.通常每一个数据指标我都会去看，日活，月活，用户下载，留存，下载10天内的ARPU值多少，运用频次。这些都会看。然则侧重点每款制品都是不同样的。例如，社区我可能会重点关注次日留存，次次日留存，N天后的留存。像不是高频的工具软件，我可能不会关注这些指标，由于当用户没实在需要的时候，他便是不会用，无必要追求这个数据。虽然我不会看次日的打开率，然则我会看运用第1天后，那他在一段时间内，第二次的打开率，是按次数来算这个值，而不是天数。频次如此，不要追求关联性不大的数据。
再举例：冥想软件Calm，它有一个记录每日心情的签到模块，这就特别有道理。由于运用这个app的人是想经过冥想软件改善自己的心理情况，那样心理起伏的记录是拥有道理的。反观，像工具app，你非要弄个签到，给奖励鼓励用户，能有什么用？提高的不外是假的活跃。用户无实质运用的理由，强迫他打开能有什么实质性的功效吗？肯定是无的。
4.途径能开多少开多少，优先谷歌和苹果。非要2选1的话，美国日本选IOS。印度印尼东南亚韩国选谷歌。你倘若有能力去做PR那就去做，写一篇爆款的内涵文案邀请用户预注册预登记或参加一个什么科技大赛，都能够。跑去techcrunch让人家帮你做个制品发布亦是能够的。倘若你做的制品真的特别有匠心况且尤其新颖能让人眼前一亮的话，就去你目的群体去手动邀请一群“先锋玩家”来体验作为你的种子用户，后期靠她们帮你带动传播吧。
无这些要求呢。一般通常做法：ASO要做好, 该刷就要刷, 该投放就要投放。前期做口碑，中期逐步尝试变现。
要起量，先从facebook/google的按CPI投放做起，而后要做订阅收入效果前两者能够按照订阅事件去做优化投放，倘若发的是苹果包，亦能够尝试ASM去做效果投放。 往期精选跨境电商站外引流技巧：中小卖家怎样做好Pinterest | 飞书深诺分享Facebook强化“快拍”，会有更加多宣传商迁移到“快拍”吗？| 飞书深诺出品所有“增长”的核心，都逃不出这5点 | 飞书深诺分享TikTok出海与视频带货：国外的钱真的比较好赚吗? | 出海一线
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发表于 2024-7-30 17:36:46