两三年前,与中小企业伴侣聊得最多的专题是降本增效,怎样走过经济低谷期,怎样用好手上的资源做更加多的事,产生更好的效益,将成本降下来,将效能提上去。
如今,与中小企业伴侣一块聊天,专题已然再也不是降本增效,而是怎样活下去,怎样处理眼下的困境,怎样在逆境之中冲出一条存活之路。这条存活之路,大众先盯紧的是订单。为此,大众问得最多的是,订单在哪里?
对中小企业来讲,订单管理是业务运作中一个非常关键的环节,直接关系到企业的收入和市场竞争力。中小企业要怎么样才可成功找到订单?能够从下面几个方面入手,重新盘点和梳理,找到正确获取订单姿势。
一是做好市场分析,知道自己定位。
认真做好市场分析,知道自己的市场定位,要晓得你的目的客户群体是那些人,你的制品或服务是不是这些客户群体的真实需求,她们有那些偏好,会怎么选取她们想要的制品。
同期,经过市场同类制品调研,认真分析竞争对手的优良与不足,客户是怎样看待这些优良与不足的,从而找到潜在的市场需求,或自己制品或服务有那些地区必须改善,按照市场分析结果,优化制品或服务,强化自身特殊,提高品质或性价比,以差异化策略吸引客户。
二是加强客户关系管理,理解客户需求。
任正非曾经说过,客户看中的不是你的制品,而是你的机构。在存量经济时代,客户的选取性是多样的,市场上同类制品多,怎样在激烈的竞争之中脱颖而出,关键在于客户怎么看。而客户的目光不仅是制品的功能,更重要的是客户对一个品牌的信任度。
认真梳理现有客户名单,保持与现有客户的良好关系,用心搭建起与客户沟通的方式,经过优秀的服务和定时沟通促进复购,老客户举荐是获取新订单的重要途径。这里过程中,有一项非常重要的工作要做,那便是真正理解客户,用心记录客户的每一个个性化需求,并对客户的需求名单进行全面分析,从而发掘客户的真实需求。用心做出新的制品或服务处理方法,持续供给满足客户个性化需求的制品或服务,才是提高客户满意度和复购率的基本。
另一,必须注重售后服务,快速响应客户咨询和投诉,倾听客户的意见,用最快的速度处理问题,取得客户的理解,让客户对自己机构和制品有良好印象,亦是提高复购率和创立良好口碑的重要途径,这是促进口碑营销的重要构成部分。
三是创新营销方式,采用灵活策略。
互联网时代,用好互联网平台,如社交媒介、电商平台等,做好网络营销推广,拓宽营销途径,加强品牌知名度。多参加线上展会和活动,参与线上行业展览、网络研讨会等,以低成本、有效率的方式展示制品,拓展市场途径。
同期,灵活的营销策略是吸引客户的有效手段。针对客户群体的消费习惯,适时推出促销活动、优惠套餐等,吸引顾客下单。另一,思虑供给定制化处理方法,满足特定客户群体的需求亦是锁定客户形成深度关系的重要方式,实实在在处理特定客户群体的问题,并以此讲好品牌故事,扩大企业知名度。
四是用好数字化工具,提高管理效率。
中小企业必须用好现代化管理工具,例如采用订单管理系统,如ERP、CRM系统,将订单接收、处理、跟踪、发货及售后等流程数字化,有效管理客户关系和订单流程,提高响应速度和服务质量,加强订单管理效率,减少人为错误。又如,简化收款流程,采用靠谱的B2B支付工具,加强资金回笼效率,缓解资金压力。
中小企业常常缺乏运用数字化技术提高自己管理效率的认识。事实上,中小企业能够采用标准化数字化系统,分析营销数据,识别热销制品和滞销制品,认识市场趋势,为制品研发和营销策略供给依据。
五是找到有一起客户的合作伙伴,形成共生共赢。
与其单打独斗,不如联合出击。中小企业能够加强与上下游供应链的合作,亦能够找到有一起客户的合作伙伴,一起研发市场,经过协同效应获取更加多订单。
科研与自己制品或服务相邻或互补的行业,这些企业会持有类似的客户群体。创建一个潜在合作伙伴的数据库,记录客户的业务范围、客户群体、联系方式等,定时更新并主动接触。与潜在合作伙伴开展小规模的联合营销活动,如联名促销、绑缚营销等,以此测试市场反应,同期亦是加深认识、创立信任的过程,以此找到能够长时间合作的伙伴,形成共生体系,实现共赢。
总而言之,中小企业要成功找到订单,就要连续关注市场变化,理解用户需求,灵活调节策略,更要有效地管理订单,提高业务运营效率,加强市场竞争力。
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