|
很久败兴，设计思维始终被视为激发创造力和打破僵局的要紧途径。它取得了惊人的成就，例如将Zomato从一家陷入困境的初创公司转变为市值10亿美元的机构。这是一个难以消除的概念，尽管取得了如此巨大的成就，但它仍包围在奥秘的面纱之下。
设计思维是一种处理问题的办法，它将用户需求置于首位，基于对人们与环境互动的观察，经过同理心和反复实践的办法研发独特的处理方法。
设计思维强调以用户为中心，即按照目的受众与制品或服务的互动方式来进行设计，而非按照其他人或组织的设想。设计师必须观察用户怎样运用制品或服务，并持续改进以提高用户体验。
为何要将设计思维框架应用到自己的工作中？
将设计思维融入工作中的原由和办法多种多样，能够从有些小过程起始。
即使不是UI/UX设计师，亦能够将其运用到工作中，例如专注于理解客户，奋斗提高同理心。
倘若你想突显设计思维的合作，能够与区别团队成员展开头脑风暴。倘若你发掘品牌和设计之间存在不一致，有些设计思维头脑风暴会议能够帮忙达成共识。
为更加多创新处理方法铺路
人们必须超越想象力，去探索那些被认为不可能的行业，这亦让她们难以需求哪些尚未存在的制品。设计思维有助于揭示以往忽略的痛点，从而帮忙咱们看到哪些之前看不见的问题。采取逐步处理这些挑战的办法一般会诱发出意想不到的、富有创造性的处理方法。
人们常常没法想象哪些被视为不可能的事情，这使得她们很难需求还不存在的东西。设计思维有助于揭示这些以前未被发掘的痛点，否则它们可能会被忽略。采取逐步推进的方式来处理这些挑战一般会带来不那样显而易见和富有创意的处理方法。
设计思维到底是什么？
设计思维的五个周期包含：
移情（Empathise）、定义（问题）（Define(theproblem)）、构思（Ideation）、原型（Prototype）和测试（Test）。让咱们仔细科研设计思维的这五个区别周期。
在设计思维的旅程中，获取关于你所关心问题的同理心知识至关要紧。
这寓意着你必须深入科研你所感兴趣的专题，积极观察、参与并同情他人，以更深入地认识她们的经历和动机。同期，你还必须将自己融入到实质环境中，以便更加个性化地理解手头的困难。
在定义周期，你必须将共情周期所得到的知识整合起来，这是您和团队日前所面临的重点挑战。以人为本的方式，您应该尝试将问题转化为问题描述。
在设计思维过程的第三个周期，设计师们已然准备好起始构思创意。在共情周期，您深入认识用户及其需求。在Define过程中，您会对所发掘的内容进行分析和综合，最后形成以人为中心的问题描述。
创新团队日前计划制作有些成本较低、按比例缩小的制品副本或其中的特定元素，以便科研之前周期所提出的问题处理方法。这些原型能够在设计团队、其他分部或一小群非设计团队成员之间共享和测试。
设计团队或测试人员会利用在原型制作过程中找到的最佳处理方法来测试全部制品。测试周期所收集到的数据一般会被用来重新定义一个或多个问题，指点用户的理解、运用状况、人们的思考方式、行径和感受，以及在迭代过程中所产生的共鸣。
这些区别模式的周期对全部项目都是有益的，它们并非连续的过程！只要你完成为了所有的过程，你就能够从任何一点起始！
“好的设计实质上比糟糕的设计更难被重视到，部分原由是好的设计非常符合咱们的需求，以至于设计是隐形的”
——唐纳德 A.诺曼，平常事物的设计
这种平常事物的设计办法乃至帮忙我处理了最基本的挑战。
这并非一项简单的任务。我时常会回头测试区别的想法或采用区别的观点，乃至重新审视最初描述的问题。这个过程无对错之分，但每一个周期都会带来新的见解。当然，咱们能够采用多种途径将设计理念融入咱们的平常生活中！这只是其中之一。返回外链论坛：www.fok120.com，查看更加多
责任编辑：网友投稿
| 
发表于 2024-7-12 19:00:15
