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论文题目：乐事薯片品牌营销策略科研
乐事薯片品牌营销策略科研
[摘 要]从乐事上市之后，就始终靠着宣传与创意持续刷屏，吸引青年人的眼球，制造出没数“网红”单品，她们在中国市场的营销模式和营销策略的组合，能够叫作得上是快消行业中的标杆。因此呢本文以乐事品牌为例，基于品牌营销理论，对乐事薯片的品牌营销策略展开进一步深层次的探究。首要从品牌营销的关联定义与基本理论知识入手，分析了乐事薯片品牌的发展历史、发展前景以及当前品牌营销存在的有些问题，与此同期针对这些问题提出了相应的处理方法和可实行办法，详细加强品牌认识，强化品牌管理，加强品牌的竞争力。
[重要词]品牌营销；营销策略；乐事薯片
引言
当前我国本土快消食品行业宏观上来讲还是处在一种没创新没秩序没竞争力的状态。日前虽然有食品法督促监管这个行业，然则关乎有些细节，还是时常容易被忽略，并达不到完整的政策和法规，经过媒介的传播咱们不难看到有些属于消极营销的案例，例如食品中含有过量的添加剂，长时间食用某零食是慢性致癌，这些消极的报告可能在没形中对全部零食行业造成为了必定程度的消极影响，极其可能引起人们对零食产生偏见和误解。因此，与此同期，制定一套好的营销策略，公司争取达成战略性可连续性的市场行径和竞争力，培养优秀的营销人才，在当下显出道理重大。冠生园、盼盼、上好佳等众多国内知名品牌虽然在老一代人心里尚且保存着知名度和信任度，然则与乐事、好丽友这种持有丰富经验和历史沉淀的大品牌的市场占有率相比还是略显单薄，更何况越来越多的海外食品公司争相涌入中国市场，专注于向三级市场渗透，这针对我国的食品公司又是一重重的严峻挑战，因此呢，有效的营销策略显出愈发要紧。当前我国市场内并无尤其明显的民族食品品牌，按照党中央提倡的爱国主义精神的号召，独自自主研发创新现有的民族品牌，懂得“扬长避短”的公司必能得到有效报答。
乐事品牌的SWOT分析
乐事品牌基本状况
乐事的品牌历史与发展
在1932年，圣安东尼奥的Elmer Doolin与纳什维尔的Herman W.Lay经太多年的马铃薯科研，成立了乐事(Lays)。其属于菲多利(Frito-Lay)的品牌之一。
在1956年，它变成为了美国快餐品牌的榜首。当年，它已然涵盖了40种类型的食品，共有三千多名员工。截止2013年，荣登《财富》“世界最受赞赏的机构榜”第37名的是百事，当年，它亦登上了财富500强，排名达到了137。就在一年以前，它亦得到了《福布斯》的赞誉，在美国作为了声誉最好的十大公司中的一个，不仅如此，还在《公司责任》杂志的“最佳公司百姓”排名的前半部分显现，由于该榜单的权威性很强，因此能够出此刻上面是没限的荣耀。
1983年以后，该品牌享誉全世界，它的滋味妙不可言，征服了全世界消费者的味蕾，给她们带去了精神上的愉悦。随后，于二十世纪九十年代初期，成功入住我国市场，在这些年内，创造了许多的奇迹。它因地制宜，思虑到当地顾客的特征，把我国的文化糅合进去，产生美味的碰撞，从而一款美味的薯片应运而生，最后，声名远播，得到了强大的品牌效应。
乐事的品牌理念
让顾客保持微笑是乐事的宗旨。
运用各样各样的口味让顾客身心愉悦，顾客在它的多样口味以及脆爽的口味中得到了极致的快感。这种欢快的感觉使得顾客们情不自禁地微笑起来。它巧妙地运用了“片稍许刻有乐事”这句宣传词，把愉悦做为全部品牌的感情基调，让阳光向上的人做为其代言，制作出容易诙谐的宣传，它始终把快乐传递给它的顾客，期盼她们在品尝她们制品之际，亦能够感受到那一份发自心底的最纯真的愉悦。
被这种预约的氛围所包裹，不自觉的嘴角上扬，把它融入到了自己生活的方方面面。在该品牌中，薯片恰好完美地诠释了什么是美味，什么是真正的快乐。虽然它仅有薄薄的一片，然则其中散发出的没穷的力量却足以改变一个人。
乐事品牌的市场地位
在该产业中，乐事、品客与大众宝作为其中的三只领头羊。在她们之间，乐事的市场份额最大，大约占了29.9%，另一两家加起来亦就仅有20%的市场占有率，因此，乐事在
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