seo本来便是一门学习的过程 不想当将军的士兵不是好士兵
不要把自己的思维局限了,你想下你是只要挣钱,还是帮别人处理的问题在挣钱
能做好自己机构发展的量就好了
网站排名与原创文案无直接的必然联系。倘若原创文案是网站排名的前提要求,那样任何无排名的网站撰写几篇原创文案不就容易处理了吗?然则事实并非如此简单。
不是所有的原创文案搜索引擎都收录;
不是所有的原创文案都能带来流量;
不是所有的原创文案网民都爱好。
关键是:原创文案是不是对搜索引擎与网民有价值,原创文案是不是符合搜索引擎与网民的口味。
外链 专员 和编辑 专员 已然根据工作内容分解作为职责,那seo专员是干什么的。。。个人觉得这般的一个组合本身就有点奇怪,要么你配个主管。
编辑和外链工作都是能够量化的,能够需求她们做个excel记录或直接让程序研发一个工作平台记录工作量,外链包含非常多内容,意见还是先按照你们的实质,看员工的执行状况再定标准,例如你们外链重点是友链,那一天亦许10个就很不错,而倘若是发帖,按照难度一天1,2百贴亦是正常的标准,编辑就更不可靠了。。
一天写10篇原创,或伪原创50篇,或整理转载200篇都是恰当工作量。。
seo主管重点负责检测工作——开玩笑,读报告,安排针对性的工作,指点安排2位专员工作,例如发什么样的外链,哪里发,发多少。他的绩效应该直接和流量指标等挂钩,和工作量倒是关系不太大。
首要,这些工作非常的枯燥,个人非常意见不要一上去便是几十几百的什么外链发布,内容原创发布等等,这般通常会吓到人,典型的把人家当IT民工来使了,这般会导致一起始很卖力,做一段时间之后,就会产生人员流失的状况。
针对SEO外链员、SEO编辑、SEO专员,能够把每日的工作分解开来,首要有相应的工作模板表,便是每日大致需要做的工作计划,例如上午进行收集、整理资源,下午进行内容发布等等,能够按照实质状况进行自动安排。
太量化的工作,实在不太可取,能够平时进行工作操作培训,增长机构人员的SEO知识,这般,转化出工作的枯燥感,同期亦为工作的质量做了提高,有人为了完成工作,拼命的发布垃圾外链,或交换垃圾友链,这个结果可想而知,或海量复制网络内容,都是有量,但却无质。
因此,这个度要主管的智慧去把握,绩效亦要按照你的实质状况去把握,由于推广的效果实质是会按照网络推广的总规划相挂钩的,个人的操作是由于你总规划来进行把控的。
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