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作者|杨小米 编辑|霄霄 源自|遇见小mi（ID：yujianxiaomi2015）
01
咱们机构很小，几个人，管理上简单非常多。
咱们租了上海市中区一个带院的房子，近140平，咱们仅用了三分之一的地区办公。机构离新天地很近，地理位置很好，闹中取静，有一种远离繁华的感觉。
机构里有一个厨房，咱们想利用起来，找一个阿姨做饭，让大众告别外卖。每人一顿饭收10块钱，剩下的机构贴补。
这只是一个提议，详细怎样实施，天一让实习生燕子出一个“机构请做饭阿姨方法”，我和伴侣提起这事，她们都觉得有点小题大做了。
这是咱们机构一贯的办事风格，有一个提议，就要跟着一个落地区案，要否则多半讨论火热，不了了之。
燕子做了调研后，给出了2种方法，让我选1种。
阿姨：有两种方式，一是按月付工资，每月5000元；一种按小时，每小时35元，每日工作3小时，105元/天。显然，按天算更划算。
本来周一到周五，阿姨都要来，但同事们提出来，能够周一到周三来，周四周五，大众能够出去吃，多有些选取。倘若习惯在机构吃，能够再谈。
燕子找到了两个阿姨，分别面试，第1轮面试，认识阿姨的基本状况，瞧瞧是不是好沟通，并且让阿姨列出来能够做的菜。
第二轮面试，约时间，进行试菜，瞧瞧做的口味大众是不是爱好。倘若做的菜欠好吃，这件事就变成为了包袱。
菜的选取：咱们选了一个安徽阿姨，能够做川菜、上海菜，列了一个30个菜的菜单，从中去掉大众不想吃的，做了一个电子表格。1星期的菜单，咱们选出来，提前告诉阿姨，阿姨能够直接去买菜。
阿姨的水平不错，会做红烧虾、白灼虾、油爆虾、蒜蓉虾、红烧鱼、清蒸鱼、剁椒鱼头、酸菜鱼、水煮鱼......
咱们每日必定要做一个硬菜，例如牛肉、鱼、鸡肉等，其他的做青菜，荤素搭配。
采购花费核算：买菜这事，还是要阿姨做，咱们教会阿姨用线上的买菜软件，例如每日优鲜，送来方便（30min），菜的金额方便核对。
预算：阿姨买菜的钱，虽然不确定，但提前还是要制定预算，基本上不会出入太多。
分餐制：有些小细节还要重视，例如分餐，筷子怎样分辨？燕子从网上买了非常多有标志的筷子的，梅兰竹菊，我的是梅。
还有洗碗的问题，轮流洗，做为老板，我享受了点福利，不加入她们，说起来亦很欠好意思。
阿姨做的饭▲
平常，有伴侣来机构交流，会提前告诉我，让阿姨加一个菜，大众就一块吃饭了。天一开玩笑，机构商务接待的花费亦省了。
如今，阿姨做饭3周了，咱们磨合好了，她的效率亦越来越高，很开心，跟咱们学会了非常多网上买菜的软件。
她2个小时就能搞定所有饭，剩下一个小时，机构的卫生，加上院子的落叶，都帮咱们打扫。
大众一块吃午饭，亦越来越熟练了，内向的君君，亦会开玩笑，咱们调侃她胖了，君君说：“我呼气空气都胖。”
倘若谁吃饭慢谁洗碗，天一应该天天洗碗，她工作起来，叫她N次，才过来吃饭。
每一个决定看似简单，背面必定要跟着一套可行的方法才可落地
，这亦是计划能够执行的核心。
02
我还把这个经验分享给了一个伴侣。
她在一家宣传机构做市场总监，周日看到同事的工作总结，有点苦恼，分部的非常多人期盼机构有系统培训。
她们机构不是无请过人来培训，可是亦无发掘对工作有什么益处。
咱们都明白，非常多经验，都是在详细的案子中累积起来的，在做中学习最快。非常多理论的东西，多半需要自己看书，有的是大学系统学习的事。
我说同事愿意学习，你应该高兴。
我把我的办法分享给她。
周一开例会，能够跟大众说：“你们这个提议太棒了，既然要培训，有什么方法呢？”
我让她问大众，决定培训什么内容，详细想学什么方面，培训的频次是多少？培训的结果怎样验收？
培训结束后，写一个几千字的总结，小组讨论复盘。
要否则拿出工作时间上课，什么都不干，谁都爱好，听的时候很high，听完之后，让老师带走了，30%都留不下，这是浪费资源。
咱们机构的小伙伴，刚进入机构时，亦会这么和我交流，这儿一个点，那里一个点，一点系统性思考无。
这种状况下，基本上跑不出我和天一的三个问题。
几次后，她们都会带着方法来，基于方法，我们沟通完善，落地。
近期，我看到君君的工作总结和她做的数据分析，显著感觉进步很大。内部工作，她已然执行得非常好了，完全超出了我的预期。
一个人办事的能力，很难超出她的认知范围，思维方式很重要，仅有晓得问题出在哪里，才可跟着找出处理方法。办事能力的提高，从你多思考一步起始。
03
咱们到底怎样做成事情呢？
马上到2020年了，一年之初，咱们常常会做计划，可是做了执行不了。我认为，问题出在了无落地的执行方法上。
我只提一个意见，亦是咱们机构经常用的办法：提出一个需求，思考怎样落地。
前面我说到的机构找阿姨做饭和伴侣分部的同事需求培训，假如别人给你提这般的需求，你第1反应是什么？
此时候，你不妨把它当成自己的事情，起始思考怎样落地。头脑风暴的时候，不要害怕方法不可执行。
最初，燕子的找阿姨做饭方法亦存在非常多问题，天一提了几点，她就持续去完善了。
这件事之后，她说：“全部过程，对我触动很大，即便是一件小事，想做好亦并不易。这套思考方式，对我以后工作特别有帮忙。”
咱们写作班有一个学员，上了课，特受鼓舞，给我留言，30天要写30篇文案。我提醒她，需求能够低有些，写10篇文案。
制定一个目的后，她能够多思考有些问题。
每日我能拿出多少时间写作？什么时候写？选题怎样来？
在思考落地时，你就会回到现实，不会再做梦了。办事情很难，哪有那样多时间和精力？能把一点小事做好，已然不易。
我是心理学科班出身，咱们心理学科研非常多现象时，都会下一个操作性的定义。
操作性定义，又叫作操作定义，是按照可观察、可测绘、可操作的特征来界定变量含义的办法。
即从详细的行径、特征、指标上对变量的操作进行描述，将抽象的概念转换成可观测、可检验的项目。
这一点对我影响很大，在办事时，每当提出一个需求，我必定会思考是不是能够落地，时间久了，思考事情亦很全面。
咱们不要做什么事，仅有一个笼统的概念，自己都不晓得要做啥，自然离执行很远。
思考落地时，还有很关键的一点，你在寻求办法了。
自从我开机构、带团队后，我就要思考怎样激发大众的潜能，咱们都晓得，一个人的表现，有一个公式，表现等于能力减去心理干扰。
能力的提高，便是详细的工作办法，这个我要会，先示范一遍，带着走一下流程，把握基本，剩下便是熟悉度了。
心理干扰方面，重点靠沟通，而沟通是有技巧的，例如我去学教练技术。
在沟通之前，我会仔细认识出现了什么事情，倾听她们的声音，询问她们的意见，问问试了那些办法，需要我什么帮忙？
任何事情，你想着落地，想着处理方法，那个办法真的就显现了。这是我用的非常好的办法，分享给你，期盼对你有帮忙。
杨小米：自媒介【遇见小mi】创始人，《行动变现》一书作者，心理学科班出身，定居在上海的山东人，3年从普通职员到市场总监，并创业，分享职场经验和成长故事。
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发表于 2024-10-21 12:16:07
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