恰当化意见与阿里巴巴企业采购办法的学习

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恰当化意见

与

阿里巴巴企业采购方法的学习

6月3日，在企管部的号召下，采购部全体成员再次对恰当化意见进行了巩固培训，同期对阿里巴巴企业采购方法进行了学习。

1、恰当化意见培训

会议一起始，会议主持人先热情地为咱们讲解恰当化意见的定义与目的，多提恰当化意见不仅能够有效调动大众工作积极性，还能够极重加强工作效率。张亚部长在PPT培训完后，更加是号召大众身为采购人员，能够从自己采购降本方向出发，从生产工艺改进方向出发，从加强制品质量方向出发，活跃思维，多提拥有创造性的恰当化意见，从真正道理上为机构提出可行性的改善意见。日前。恰当化意见的提交不仅能够直接信箱投递，还能够电子与纸质相结合，极重的方便了员工。另外，机构还为恰当化意见供给了奖励机制，有效的调动员工多提“金点子”的积极性。虽然不是第1次培训恰当化意见，然则大众每次都能从其中得到新的感悟。

2、阿里巴巴企业采购方法的学习

张亚部长从机构外为咱们邀请到阿里巴巴工作人员，让大众学习电子商务机构采购方式。经过寻源和内部商城两大业务场景，满足企业各类物资采购是阿里巴巴的核心业务场景，其采购综合性处理方法涵盖“工具”“市场”“服务”三个层面，其采购平台能够有效做到“数字化”“垂直化”“生态化”三个方面，依托阿里巴巴采购平台海量供应商优秀资源，结合互联网采购制品，能够为企业有效处理寻源途径窄，品类不丰富，采购效率低，降低采购成本难等采购困难。学习结束后，张亚部长和刘军部长就此次方法学习与阿里巴巴工作人员进行深入探讨，大众在学习的过程中亦受益良多。

------采购部-王彦

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