这几年见证了非常多团队也或是制品品的的起起落落。
当初的分销APP,X团队第1个做出来后,先是做的OEM,一份收几万块钱,短期内就做了10来个途径。
因为是第1批分销APP,即使有瑕疵,还是很受欢迎,其中还有一个大火了起来。
创造了一个价值上亿的制品。
创始人自己亦成功套现几百万。
这种便是典型的制品模式,在莽荒时期,一个杀手级的制品,就能得到成功。
可一个制品经理可能创造出一款好的制品,却很难复制。
当初一无所有能做出好东西,有钱有技术后却做不出好东西了。
当制品升级为老板后,可能会失去当初做制品时持有的特质。
初创时期,为人谦逊,晓得自己的不足,会有人供给帮忙。
当老板后,身边几乎听不到反对的声音,老板会觉得自己的英明威武决断。
等认识到这一切后,只能从头再来了。
科研竞品是没用的。
你看到别人只是做了APP,你觉得你亦能模仿起来,的确,技术上肯定没问题。
但这个制品为何存在?
对用户的价值是什么?她们为何会研发出这种制品?
有些工具的产生都是由于团队实质操作过程中产生的需要简化后发出来的。
以前营销软件通常都是自己项目做完了,价值不大了,才会放出来。
此刻可能有些竞争不大的,例如地区性的,都会放出来,一同完善、变现。
还有有些会认为有技术就有一切,对竞品科研的非常透彻,哪家哪家更新了什么功能,那些那些黑科技接口。
《参与感2.0》里就说到:
1、定位用户群体;
2、以社区为基本
3、以内容营销为核心
昨天去伴侣机构看了下,他说弄了个团队科研抖音。
两个月佣金将近100万了。
要抖音做淘客,就直接点,便是卖货的,社区对你没限制,弄好内容就行了。
什么是好内容?
有流量,能出单的便是好的。
估计这些东西培训不可给你带来什么价值。
处理需要而不是创造需要
服务能处理需要才有价值,必定想要着处理需要,而不是创造需要。
这句话还有一层意思是,服务时间点要不早不晚刚才好。
都应要是在10年前,肯定火不了。硬件环境、网络环境都跟不上。
人必定越来越蠢的,会显出越来越low。
这些说可能有点伤感情,亦许用创造便利更合适点。
近期在看《全世界通史》,以全世界大节点,分时间点来看地球发展。
以变化节点来讲,起始几亿年地球形成,几百万年动物显现,几万年人类进化,几千年社会进化,几十年技术变化。
此刻呢,几年就一个样。
淘客发展亦是这般,之前几年一层不变,此刻呢,几乎几个月就变一次。
全部互联网节奏变了,依托互联网的发展的一切都变快了。
举个例子,拿淘客CMS来讲,以大华接触到的需要总结下。
初期,大众弄个商品集合,放QQ空间上。那时候搞个生成器都非常多需要。
后来一些有基本的慢慢搞出了商城类型的CMS,那时候通常都是卖源码的,价格亦不低。
由于价格和流量原由,于是有些人又做了WordPress,DZ论坛,ZBLOG、dedecms等模板和插件。
基于人越来越蠢这个大前提,卖源码的发掘,不可做的多么简单,总有有些人不会用。
于是催生了托管的,进一步发展为Saas的。
解析一个域名,乃至域名都不消解析就能持有一个不错的网站。
还没结束,供给这种的因为技术资金等等原由,可能引起不稳定,或是没办法自定义。
此时候又催生出自定义源码的。
以至于到此刻,非常多悲观者认为,淘客这个市场已然无什么值得研发了。
大而全的亦许此刻并不需要了。
不要科研竞品,多科研用户。
针对已然用了大而全的淘客来讲,是不会轻易更换制品的。
此时候你要做的并不是要干掉谁,而是能处理用户什么问题。
大而全的制品必定在某一个细节上做不完善,基于这种用户需要,做出胶水型的插件才是独一的出路。
说到这儿,顺便提下,之前做的API文档因为域名过期此刻重新换了个。
这个文档我会长时间更新的。
http://tbopenapi.dahuariji.com/
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