母亲怎么样塑造了稻盛和夫

f9yx0du · 发表于 2024-9-24 12:56:52

倾听孩儿灵魂的声音

孤独的牧羊人被世界听到

在辽阔的平原，拿着长鞭

慢悠悠地追赶羊群

他望着白云，唱起一人的歌

背着箩筐的女性听到了

奔跑的小孩儿听到了

羊羔听到了

草儿听到了

大自然喜悦开怀了

孩儿灵魂的哭泣声很少被听到

孩儿被无限的爱簇拥着

任何一个欲望都会时刻被满足可是孩儿深层的呼唤

却被成人们抛之于荒野

孩儿活在成人们的欲望中

她们在成人的冷漠中成长

她们灵魂的哭泣声很少被听到

日前，跟一个很成功的企业家聊天。慈悲，开放，包涵，敏锐，这些品质他系于一身。可是，他竟然亦有苦恼。他对自己的女儿有没有限的爱，她会是他将来老了以后精神上的支撑。可是眼瞅着女儿，无向他期望的方向发展。他富有世界，却无照看好女儿。他很痛苦。

听他讲了跟女儿的关系。女儿喜欢在中国上学，喜欢传统文化，喜欢西方心理学，更立志要搞教育。可是他太忙了，他不清楚女儿要搞什么教育。他回忆最长期跟女儿聊天不超过20分钟。女儿保持自己选取的职业和爱好，他都很不以为然。即便这般，一个周末醒了后，他意外发掘女儿枕在他的腿上睡着了。女儿的闺蜜跟他申请了微X伴侣。可是三天两头发有些“教育”宣传片，让他一气之下取关。

听着他说话，一个通情达理深爱父亲的女儿形象，在我头脑里活了起来。她最想得到爸爸的支持。可是，无时间交流。我猜想，或许是受够了爸爸“教育”的蹂躏，想开出另一一个新天地，女儿才立志搞教育。她闺蜜发送的无数无聊教育信息，谁晓得是不是女儿想跟他沟通的教育？

看到他眼含热泪很痛苦。我不得不说出我看到的画面：女儿灵魂的哭泣声，一草一木都能够听得到，可是女儿最亲爱的老爸却听不到；她创造了无数的沟通通道，却被老爸给不经意的切断了；我问了他三个真实的问题：您有跟女儿互诉衷肠吗？您能够听不到女儿内在的意向吗？您听得到女儿孤独灵魂的哭泣声吗？

他沉默了。他什么道理都懂。他不缺任何知识点。他需要被真实唤醒。于是，我给他讲述了一个真实的故事。谁皆想自己的孩儿能够不凡地成长。可是大部分人却想用自己狭隘的认识圈住孩儿。而稻盛和夫的母亲却很智慧。她敬畏、信任、喜欢孩儿的天性，硬是把一个“坏头头”培养成为了经营之圣。说起来很好笑。我因此能够听到、看到、感到、晓得稻盛和夫母亲的奥密，却是被我女儿打掉了所知障。

这是个繁杂的故事。刚好，从前我在自然的恩典“我爱中华”有一个演讲，便是讲述这个主题。我讲述的对象，是1800个00后、10后的孩儿和1800个爸爸妈妈。

王育琨手记

2019.9.23

8月22日在“爱我中华”暑期大圆满演讲

母亲怎样塑造了稻盛和夫

95后孩儿，00后孩儿，都天赋异禀。该怎样引导在灵性上超越了爸爸妈妈的孩儿？这是中国当下面临的一个广泛的社会问题。咱们习惯于从自己的价值看孩儿，对她们缺少敬畏、信任和无私的爱。
经营之圣稻盛和夫此刻是86岁的老人，已然彻底离休在家里。过去的跌宕起伏潮起潮落，都褪去了。老人在家里，过一会儿就情不自禁地喊一声“妈妈！”“母亲！”有高兴的事就喊“谢谢，母亲！”一旦想起什么做错的事，就喊“对不起，母亲！”这般的频次，老人最深切的体会到“母亲，我的神”。他之因此作为经营之圣，多亏了母亲的教诲。他写了一本新书《母亲的教诲改变了我的一辈子》。详细回忆儿童少年时期，母亲是怎样以无言之教，温暖他，信任他，敬畏他，倾听他灵魂的声音，锻造了他的斗魂，更滋润了他广大的“共情心”。共情最重要，其它都是载体。稻盛和夫的妈妈，给咱们一个完整的画面。要看懂这幅画的深意，要听懂这幅画的画外音，需要破掉咱们的所知障。

女儿说：“成人都自闭”

我女儿10岁的时候，一天跟我说：“老爸，我从3岁半起始，就与一个问题始终没搞清楚，今天我问问您。小时候爸爸妈妈在骂我，老师在批评我，我很不开心，很纠结，很不爽。就在我最纠结的时候，常常有两外一个我飞出来，站在高高的地区看着纠结的我在笑。老爸，我怎么有两个个我？”

故事到这儿。我就起始问，我10岁的女儿在说啥？爸爸妈妈们听得懂她在说啥吗？哥哥姐姐们听得懂小mm在说啥吗？请给我出个主意，我该怎样回复女儿？

3600多人的场子，有许多人在举手。可是几个成人孩儿的回复，都不尽如人意。要么去讲“两个我”的道理，要么去讲有些不关联的事。最后一个10后的小女子举起手来，我把最后的机会给了她。

她说：“我亦常有这般的感觉。她是在幸灾乐祸！”

我的天！女儿的知音原来是这个10后的小mm。我喜出望外。最终能够把故事讲下去了。

我听到女儿的“两个我”很窃喜。然则，我不敢去讲“两个我”的道理。那样女儿会打断我。当时，我亦是认识到女儿在幸灾乐祸，就看着女儿的眼睛说：“哎呀，我晓得了。爸爸有时候做错事了，或话说错了，当然是你认为的，你就故意啥事错做啥，啥话难听说啥。故意激发起我的无名火，跳着高说你！吼你！当时我看你很害怕的样子，我还有点不忍。闹了半天，你在取笑我！你在故意折腾我！你幸灾乐祸地看着我冲着空气发火”！

女儿很高兴地说：“便是便是便是！便是折腾你！”

女儿开心了，真正放松下来。就给我发了个大红包：“老爸，我告诉你吧，你们成人都自闭！”

我一愣，说：“爸爸哪里自闭了？咱们俩在一块，90%的时间不都是你在嘚瑟吗？我不始终在听你说吗？”

女儿丝毫不让：“假的！你们成人能听到咱们孩儿的声音吗？”

乖乖！还真是。我赶紧说：“在听，还真听不到。有道理。咱们成人不只是听不到孩儿的声音，还听不到同事的声音，听不到领导的声音，听不到部下的声音。你在说咱们成人的一个通病！很好！”

女儿又说：“你们成人还听不到自然的声音！”

我辩解说：“这回你错了！爸爸最爱好听天籁，最爱好去西藏穿越无人区，登雪山，最爱好走进大自然里听天籁。”

女儿说：“我不是这个意思。例如，一听乌鸦你们成人就感到晦气，关于乌鸦的所有事都不关心了。你们晓得乌鸦一年吃多少虫子？你们晓得乌鸦一年守护多少树木？”

乖乖，这回我服了。在座的和正在看这篇文案的人，你们说，我女儿在说啥？什么是“听不到自然的声音？”

我认识到，我女儿在说咱们这些成年人的惯性思维，在说咱们自珍的哪些破烂——经验、理论、教条等等一系列预设判断。一件事出现，咱们就随便从这些“破烂”中，拽出有些判断甩出去。咱们有权力，无人敢不听咱们的。咱们一旦做了判断，这件新出现的事就死了。还有许多新鲜的原因被激活在出现重要功效，咱们就不管不问不晓得了。由于咱们有太多的“破烂”或判断！

女儿给了我一双天眼：破除自闭，看到巨大的无穷性。

母亲怎样塑造了稻盛和夫

接着我重点讲了几个个故事互动。第1个故事：做个“无事人”稻盛和夫1-3岁时一哭2-3个小时，没人管没人问。大众都难以置信。这怎么可能呢？稻盛和夫的妈妈却不这般想。小和夫哭，那是没事，那是在运动。纪美妈妈不睬睬，继续工作。等2-3个小时后，稻盛和夫不哭了。她就蹑手蹑脚去瞧瞧，结果小和夫钻到小桌子底下，躺在地上看着木桌的花纹，在开心地笑！撒娇不成，小和夫自己会找到事干！他回忆，由于哭泣妈妈不搭理，他就只好自己找好玩的事。看茶几上的木纹持续在变换，一会儿像河流，一会儿又像地图。从小就对至隐至微处的构造有极重的好奇心！纪美妈妈不管，她是个“无事人”，小和夫自己的天性就早早地起始绽放了。咱们的爸爸妈妈敢于当一个“无事人”吗？不敢！

第二个故事：母亲的斗魂

第二个故事：学龄前的小和夫，跟着比自己大4岁的利则哥哥出去玩，哥哥总是护着他。哥哥去上学了，他要自己出去玩。一出去就哭着跑回家告状：“某某打我！”一次又一次，哭声很可怜。当小孩回家告状，爸爸妈妈该怎么办呢？对这个问题，全场1800个爸爸妈妈，说什么的都有：“抱抱他”，“问问什么原由”，“出去替她出口气”等等。做什么的都有，离题万里。有一个10后的小家伙，一个劲地举手。我始终无给他机会。他太小了，5、6岁的孩儿，能说出什么名堂？可是看他最后还在举手，我就给了他一个说话的机会。他用童声一字一句地说：“自己打回去”！这个10后的回复，让我惊喜不已。咱们青年的爸爸妈妈们，思维老旧了。她们不敬畏孩儿，她们以自己混沌的惯性上下孩儿。而咱们10后的孩儿，她们的心比宇宙还大，她们巴望作为世界的栋梁，她们巴望得到素质的锤炼！稻盛和夫的妈妈纪美，便是这般做的。每次小和夫回家告状，妈妈就递给他一根棍子说：“你是男子汉，自己的事自己要负责！你自己打回去！”小和夫将信将疑，他出门真提着根小棍子，看到欺负他的小孩来了，就举起棍子，那个小孩就吓跑了！渐渐地，小和夫胆子大了，从一个哭哭啼啼的跟屁虫，变为一个敢于担当的“男子汉”，结果上了小学不久，就成为了孩儿头。成为了孩儿头可是个了不起的事。孩儿头要光明正大，要公平，要勇敢，要富有爱心，要洞察小喽啰的心理。您那一点做不到，或走了样，孩儿的心多变，马上就不跟着你了！后来稻盛和夫能够作为经营之圣，跟孩儿头的经历特别有关系。

第三个故事：信任孩儿王还要出于正义做好多非份的事，影响学习成绩。稻盛的哪些哥们儿平时连作业都欠好好做。老师对她们是爱搭不睬。有一个衣着整洁、出身好的孩儿却能得到老师的宠爱，百般呵护。这太偏心眼了！是可忍孰不可忍！在放学的路上，稻盛就带着喽啰打了一个受宠爱的学习好的乖孩儿。次日上课老师一把抓住了稻盛。稻盛争辩道：“你不可给那个小子尤其照顾！”看到这般无理取闹的学生，老师动了真怒，拳头就朝着稻盛挥了过去。稻盛的脸都肿起来了，但亦只能咬着牙强忍住。老师还把母亲姬美叫到了学校。姬美很诚恳地给老师道歉，给那个被打的学生道歉。姬美在家里很忙。父亲的承印厂定价低，挣钱很少，却要姬美搭上所有的时间。这回耽误了干活，稻盛晓得这个祸闯大发了。可是，母亲在带着他回家的路上，手搭在他的肩上，传递的是无尽的爱。回家后，姬美给稻盛做了一顿最丰盛的晚餐，有他最爱好吃的菜。稻盛哪里有胃口！还等着父亲过堂呢。吃过饭后沉默的父亲问：“你认为自己是对的，因此做了，是吧？”稻盛回答：“是的，老师太不正义了，太偏心眼了”。之后，父亲就饭后出去溜达溜达了。稻盛有判断有担待，何须再说什么！本来稻盛有点忐忑，不知父母亲要怎么收拾自己。父母亲却自信儿子不会差到什么地步，默默地把信任无保存地给予了稻盛！被信任的感觉真是美极了！本来悲壮的一天，最后在父母信任的氛围中，却成为了稻盛尤其开心的一天。这件事让稻盛晓得了信任的温暖和力量。他沉醉在信任的海洋中。他自信，信任父母，被父母信，她们相互信任！后来，当他白手起家创造两家世界500强的过程中，他就把信任毫无保存地给了他的团队。亦正是这透明的信任，滋养和激发了团队无穷的创造力。以78岁高龄接手日航，他又用“信任”开启了日航员工内心的源头活水。

第四个故事：稻盛悟道

一次与经营之圣稻盛和夫吃饭，谈话舒缓惬意，给我非常多启迪。看着谈话空当，我提出一个问题：“稻盛先生，你能不可给咱们讲一个你小时候的故事，这个故事跟您后来经营企业又有很大的相关。便是说，今天您之因此作为今天的您，儿童时哪一件事对你触动最深？”稻盛和夫笑笑，看上去他很满意这个问题。他点上一根烟，慢慢抽着，吐了一个烟圈。他沉静了一会儿，少儿时的青葱岁月一下子拉进他的脑海里。儿时稻盛胆怯怕事，自己一出门就常常哭着回家告状，说别人欺负他。每当此时，妈妈既不安慰他，更不跑出去找人吵架。她就随手摸一根棍子递给他说：“你是男子汉，自己去摆平！”久而久之，稻盛就不害怕了，乃至后来变成为了孩儿王。拿棍子这个细节，在稻盛哲学上是一个重要的节点：毅勇。当了孩儿王，稻盛和夫尝到了差使人的快感。可小伙伴们亦是一个团体，怎样掌控这个团体，给稻盛和夫提出不少挑战。当头头可不可光靠蛮力，还需要人格魅力。所说人格魅力，他发掘需要有气势、魄力、智慧，当然最重要的还要有正直、正义和公平。有私心的人，当不了孩儿王。小伙伴们的反应更直接，你若只思虑自己，伙伴们说走就走了。有时，为了守护伙伴，稻盛和夫明知不行亦要出面，被人打得趴下亦不可躲着走。

在稻盛和夫的孩儿王时期，有首始终在激励着他的歌谣唱道：“我若向刀山，刀山自我摧；我若向地狱，地狱自消灭”。面向刀山，面向地狱，面向一切危难的精神，就这般深埋在小稻盛和夫的心田。这其中表现出来的血性，作为他晚年呼唤“垂直攀登”的种子。想起这些往事，稻盛和夫不仅露出了惬意的微笑。他讲了迄今印象深刻的一件事。

那是初中一年级，一个小喽啰始终追随稻盛这个孩儿王一块玩。他跟稻盛说：“我家里有棵大柿子树，爷爷晓得稻盛君对我很好，想让稻盛去摘柿子吃”。他的家有点远，稻盛不愿意去。这个朋友就锲而不舍，每次见了都说。几次三番邀请，稻盛却不外这份情，就带着小“喽”们上门去摘柿子了。满树的柿子，把小伙伴们乐坏了。几个人爬上树，把柿子树上的柿子一顿狂扫。还带了有些回家。没想到，次日朋友的爷爷就气势汹汹地跑到学校校长室兴师问罪：“听我孙子说了，有一个叫稻盛的小坏蛋，带着几个小坏蛋，把我家的柿子都糟蹋了，真是太不像话了！你们学校管不管？”稻盛看着那个可怜的喽啰。正恨不得找个地缝钻进去。显然他不是腹黑，便是想讨好他，可是做不了爷爷的主。稻盛和夫看了咱们一眼笑着问：倘若是你们处在这般的状态下，你们会怎么办？现场的回复不尽如人意，我请上了马骁。

马骁是个志工。前一天夜晚他跟他妈一块上台分享过。他曾经是个孩儿头，侯然的机会被妈妈发掘了他藏着的尖刀，刨根问底原来他是个孩儿头。各样洗脑，他走上了正路。马骁的发言不多，然则很震撼。他说：我自己的事，都是自己摆平，从来不拖累爸爸妈妈。我请他上来，便是想借机提醒他，咱们能够有同理心和恻隐之心，然则同期咱们亦不可忘了担当：自己生命的担当者。我请他回答：倘若你是稻盛和夫，你会怎么样回答？马骁回答：我是孩儿头，这个事件出现了，不管我有什么委屈，这个事我要承担下来。不可再质问那个小喽啰。我说：担当，负责任，找自己的问题。很好。而后呢？马骁说：而后便是认错，认罚。我问：而后呢？马骁说：……我说：你的回答很好。你是一个有担当的人。这种品质不可忘。咱们要有内心的王道，同期亦要有霸道。霸道便是敢作敢当，况且要勇于做、会做利他的事。稻盛和夫倘若到此为止，就只能是个企业家了，有什么事都打碎了牙齿吞下去。然则这般还成不了经营之圣。下面稻盛和夫到底会怎么做？

本来还想催生马骁深层的认识，无那样多时间了。我只好请他先下去。接着结束我的演讲。稻盛就直接担当下来，当着爷爷和校长，承认错误。暗示自己会为这个负责。爷爷说怎么样赔都行。爷爷看他态度好，亦就不追究了。担当。爷爷和校长放过了自己，稻盛和夫则无放过自己。他陷入了深深的反省之中。为何是他这个孩儿王错了呢？他到底错在哪里？为何他会误读信息？人的一辈子不知要经历多少令你错愕与惊慌恐怖的事件。每一个事件都是一个内省价值的契机，可惜被咱们轻易放过去了。稻盛和夫的这个思考，价值很高，或许一个人后来是不是能够作为经营之圣，就在于有没有这养的反思了。自己是孩儿王，出了这般的事，当然是自己错了。反省到心悦诚服说自己错了。就不会再抱怨了。这个还不足，还要追问错在哪里？为何会显现这般的错误？稻盛和夫恍然大悟。自己无同理心，无站在那个朋友的爷爷的方向上想问题，无站在自己家的柿子树一年到头结了柿子，是不是爱好别人来糟蹋？自己家里亦有颗柿子树，上面结的柿子都是有数的，有些要分给邻居，有些要给亲戚。为何自己做为头头，就无想到这一层呢？我怎么会无同理心呢？这件事始终在稻盛脑海里发酵，他自己茫然，混蛋！这是秃子头上的虱子明摆着！每一个人每时每刻都面临着一系列抉择，干这个不干那个。可是，抉择背面的价值罗盘到底是什么？那个指引你决策选取的价值是什么？这般一思考，柿子树的事件就不是个小事件了，它关乎抉择的一个重要枢纽。一切都是载体，同理心最重要！说一千道一万，在那个当下，就差一个问：做为人何谓正确？我是谁？每一个当下的抉择，到底什么来当家？是听凭翻江倒海的私欲来掌舵，还是统归来那个当下的“致知”或“致良知”？倘若是后者，那便是要在每一个当下追问：做为人何谓正确？稻盛展示了一个人生命觉醒的过程：担当，认错，反思，致知，觉醒（行动）。一个不经意的柿子树事件，居然在稻盛和夫那里发酵、发酵，最后归属到抉择的枢纽“致良知”上来，真令人也非所思！当今移动互联时代，信息爆炸，决策难度增大。每一个维度的欲望，都有一大堆的钩子，亦有一大堆的证据。此时，你要思虑更加多的变量，需要在各样各样的欲望相互冲突纠结的混沌之中，做出决策。让稻盛和夫自己说就一条，即在纠结的时候问一句：做为人何谓正确？我这般做对吗？他会怎么想？良知就产生了，善就会凸现出来。跟随你的良知，你就会做出好的决策。感恩今天给我机会，让我来给小天使和大天使学习。最后，我以一个00后爸爸的身份，想给爸爸妈妈说一句：让咱们一块做个“无事人”，真正解放孩儿的天性！

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