这是Mike外贸说的第 941 篇原创
有人问,“外贸SOHO,年收入70万,该不应转型搞生产?
”
网上有非常多伪外贸人可能一天外贸业务亦没做过,就扯着嗓子到处胡说八道,例如告诉你一年多少多少利润就能够思虑扩团队、搞生产之类,像极了哪些告诉你拿女色勾引外贸客户的家伙(贷款交学费,怒砸200万,就学会了“撩情、卖骚、下作、无底线”?),有过外贸创业经历的应该都晓得,压根儿不是“钱多少”的事儿。
Mike 以一个过来人的方向看,是不是从贸易转生产,同你一年赚多少无关,只与你的制品方向既定性、客户规模及其业务稳定性相关,况且急不得。
跟你讲一年赚多少就要怎样的,大都是没做过外贸瞎扯淡的营销号。
道理很简单:
先说产品方向既定性,
假如你卖的制品很杂,啥都卖,感觉最后卖的不少,但单种制品拿出来,又不太多,无能“挑大梁”的制品,这个时候说明你的制品方向还未纯熟,你更该静下心来,针对当下客户群体做好背调,找出主制品方向和主客户群体。
再说客户规模和业务量稳定性,
假如你的大部分利润来自零星三两个客户,这个时候你搞生产,万一这几个客户掉了,工厂亦成为了你的负担。
假如你的客户规模稳定成型,基数可观,并且不会由于一两个客户的流失而引起业务量“伤筋动骨”,此时候,你搞生产是绝对无问题的。
最后要提醒的是,倘若当下合作工厂一切ok,且有备胎工厂,能够给自己一段时间安稳过渡,将客量、业务量稳定,不要太过急功近利。
由于搞生产亦会有非常多杂事,会占用自己海量的时间和精力,做欠好还会影响自己的业务。
疫情当下,实体不太好干,既然能安稳挣钱,就先顾好当下,再稳定稳定。
转发周知~
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徒弟说,“感恩师父,挖到一个大客户,20个柜,利润 30%(一百三四十万),重点我还不是工厂,纯贸易,感恩遇见,一块发财” --- END ---大众好,我是Mike, 一枚新晋奶爸,创业机构、工厂老板。去过非常多城市,最后扎根在河北。不爱好绕弯子,爱好讲真话,已带领无数学员走向创业致富,年利润 30万、50万、70万、100万、200万+不等(Mike的课程能给你什么?)。▼如有购课意向
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