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1700块的车库跑出一个谷歌?别闹了

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发表于 2024-9-4 05:03:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:高海晏制图:高海晏编辑:赵甜怡1998年,加利福尼亚州门洛帕克的一个平平无奇的车库,作为了改变世界的舞台。两个不起眼的青年小伙子,拉里·佩奇 (Larry Page) 和谢尔盖·布林 (Sergey Brin),以每月1700美元的价格,从苏珊·沃西基(Susan·Wojcicki)手中租下了这个小小的空间。佩奇和布林在沃西基的车库中创立Google(图源X)谁能想到,这个不起眼的交易,竟是互联网革命的序幕?短短五个月后,佩奇和布林在这个车库里孵化出了「谷歌」——一个彻底颠覆咱们获取信息方式的搜索引擎。在 2021 年大西洋理事会的一次活动中,沃西基回忆起她的这段偶然,“佩奇和布林可能以为我想持有股权或其他什么。但当时我只是想要房租。”沃西基站在诞生谷歌的自家车库前(图源:X)然而,命运的齿轮总是出人意料地转动。当沃西基真正认识到这个蜗居在她车库里的小机构在做什么时,她被深深吸引了。“我恍然大悟,这不是普通的网站,”她回忆道, “谷歌真的与众区别,它能帮我找到我想要的任何信息。”命运总是充满戏剧性。2024年8月9日,YouTube官方宣布了一则震惊业界的信息:曾经的CEO、硅谷最具影响力的女性高管之一苏珊·沃西基,在与肺癌抗争两年后,于周五悄然逝去从一个普通的房东到谷歌的“点金女王”,沃西基的人生宛如一部大女主电影。她不仅以超前的商场头脑征服了硅谷,还为科技圈女性创造了更平等的就业环境。就像所有的史诗同样,她的故事终究画上了句号。1998年,当佩奇和布林还在为搜索算法绞尽脑汁时,由于“车库”的契机,沃西基毅然从Intel辞职加入谷歌。做为谷歌的第16号员工,后来被福布斯叫作为“你从未听说过的最重要的Google员工”。谁能想到,沃西基的加入,成为了谷歌商场帝国的关键。沃西基在Twitter上庆祝自己加入谷歌20周年沃西基的履历堪叫作完美:哈佛大学历史和文学学士、加州大学圣克鲁斯分校经济学硕士、加州大学洛杉矶分校MBA。本来她打算在学术界大展拳脚,却被万维网(所有网址前的3W)的魔力吸引,毅然决然地踏上了一条充满未知的技术道路。面对一车库技术宅,认识到谷歌需要的不仅是技术,更加是怎样把技术变成钱做为一名营销人,沃西基的才华火速就展露无遗。她参与了谷歌最初的病毒式营销计划,与设计师露丝·基达(Ruth Kedar)一块打造了谷歌那个让全世界都熟练的logo,还开创了「Google Doodles」(谷歌涂鸦)这个让搜索引擎充满趣味的传统。在特殊时间节点时,每一个登陆谷歌的用户都能够经过主页的涂鸦得知当天的天下大事。Google Doodle庆祝2024巴黎奥运会(图源X)2002年,沃西基接管了谷歌宣传分部,为这个技术巨人装上了挣钱的引擎。短短一年后,她作为谷歌开创性宣传制品AdSense的首位制品经理。2007年,沃西基推动谷歌做出了一个堪叫作战略性的决定:以天价31亿美元收购DoubleClick。这笔交易直接为谷歌迎来了数字宣传的王者宝座,收获了近6倍的报答。DoubleClick不仅能在各个网站上投放展示宣传,还打造了一个堪比纳斯达克的在线宣传交易平台。这次收购让谷歌摆脱了单纯依赖搜索排名和上下文文本宣传,丰富了宣传资源与投放。十大最佳收购案,最右为谷歌收购DoubleClick(图源:@marketmayhem_)沃西基的“点金”能力简直惊人。到2010年,她一个人就掌管着谷歌96%的收入,年收入高达282亿美元。这个数字足以让任何人惊叹不已,难怪她被媒介誉为谷歌的“女财神”。沃西基在谷歌的商场前瞻,已然牢牢地刻在了硅谷的史册上。沃西基的另一场豪赌是推动谷歌在2006年以16亿美元收购YouTube。当时,这个决定被广泛视为一个巨大错误。然而,沃西基的远见再次得到验证:如今,YouTube为谷歌创造的价值已然是收购价的十倍有余,作为全世界top级别的视频平台。但正如沃西基面对《福布斯》访谈所说:“你不得不承认世界上有比你好的产品。”在收购YouTube的一年前,沃西基雄心勃勃地推出了Google Video,却火速在YouTube的强势攻势下节节败退。面对这个失败,沃西基固执己见,而是选取了一个令人意外的策略:放弃自家制品,全力拥抱对手。沃西基自己的 YouTube主页这个决定,堪叫作沃西基职业生涯的一个转折点。它不仅改变了她的职业轨迹,更重塑了全部互联网的媒介格局。2014年,在乔布斯曾经介绍iPad的舞台上,沃西基以YouTube CEO的身份站了上去。她像乔布斯那样展示革命性的硬件,而是抛出了一个惊人的预言:有线电视即将遭受互联网的致命一击。这个预言,在随后的几年里逐步作为现实。在沃西基的掌舵下,YouTube从一个被娱乐界视为盗版温床的网站,摇身一变作为全世界最大的视频平台。数据是最好的证明:在她手里,YouTube月活跃用户达到20亿,日观看时长突破10亿小时。更令人瞠目结舌的是,到2021年,YouTube已向创作者、艺术家和媒介机构支付了超过300亿美元。沃西基的头脑不仅表现商场数字上,她切实关心每一位YouTube创作者。沃西基发布X感谢游戏区Youtuber她将谷歌时期研发的AdSense算法引入YouTube,即经过视频播放前的宣传展示量计算收益,让内容创作者真正能够经过自己的作品挣钱。她还将YouTube的内容ID系统商场化,既守护了创作者的版权,又为她们供给了财务赔偿。在她的管理下,YouTube对全世界经济的影响力与日俱增,每年为美国GDP贡献高达160亿至300亿美元然而,沃西基的野心远不止于此。正如谷歌CEO桑达尔·皮查伊所言,在沃西基眼中,YouTube不仅是一个娱乐平台,更加是一个能够彻底改变人们获取知识方式的工具。“苏珊对教育有着近乎狂热的热情,”皮查伊在悼念沃尔西的公开备忘录中写道,“她很早就认识到YouTube能够作为一个面向全世界的学习平台。她大力支持「教育博主」,尤其哪些能够将STEM(科学、技术、工程、数学)教育带到资源匮乏社区的创作者。”沃西基(前排左三)与柏林的YouTuber合影在沃尔西看来,YouTube不仅能缩短知识鸿沟,更能重塑全部教育生态。然而,就在沃西基在科技界攀上一个又一个高峰之际,一个天真无邪的问题击中了她的心房。“妈妈,科技和领导行业的女性人数较少,真的有生物学原由吗?”女儿某天看完她的采拜访道。沃尔西起始思考:在这个男性主导的科技世界中,奋斗爬上了山顶的她,怎样让其他女性能有更加多的机会?1998年,一个怀着身孕的女性走进了谷歌的车库。她不仅是第1批女性Google员工,还是第1个在机构休产假的人。这个画面,在当时的硅谷几乎是不可想象的。但沃西基做到了,她以实质行动证明了「Girls help Girls」“我加入谷歌的时候正怀着孕。”沃西基在2016年为《华尔街日报》撰写的专栏文案中如是说, “有了带薪产假,妈妈们就能花时间和宝宝好好培养感情,等到重返工作岗位时,她们会感到自信和准备充分。”沃西基在WSJ发布的观点文案她认为从谷歌利益出发,“这既避免了昂贵的人员流失,又能留住哪些身为母亲的员工宝贵的专业知识、技能和观点。”这种将人文关怀与商场利益完美结合的思维,正是沃西基与众区别地区然而,即便是站在权力巅峰的沃西基,仍然没法完全逃脱性别卑视暗影在《财富》杂志的一篇文案中,她坦露了自己的心声:我的能力和工作承诺持续受到质疑。重要的行业活动和社交聚会,我总是被排除在外。和外边领导开会时,她们的目光总是落在资历较浅的男同事身上。发言时,我的话语常常被打断,我的想法屡屡被忽略,直到某个男性用自己的方式重新表述。这般的场景,不管经历多少次,依然让人心痛。这段话,道出了无数职场女性的困境。但沃西基并因此呢退缩。相反,她将这种痛苦转化为动力,致力于改变科技行业的生态在她担任YouTube首席执行官时期机构的女性员工比例从24%提升到近30%。这个数字背面,是无数女性得到的机会和尊重。沃西基(图左)发Twitter鼓励女性创作者“我是一个伟大的领导者。所有这些事情都与性别无关。”沃西基如是说。但她紧接着弥补道“但我确实认为我有责任支持谷歌的其他女性。”这句话,传递出她的核心信念:卓越无关性别,但机会应当平等。沃西基曾经说过,谷歌扎根于车库,那便是一个小社区。因此呢,她始终保持让工作场所供给像家同样的舒适。这个理念,不仅表现了她对员工的关怀,更折射出她对平等和包涵的追求。由于在一个真正的家庭里,每一个成员都应该是平等的。沃西基是硅谷最有权势的人之一,却总是选取低调行事。即便是在生命的最后篇章,她依然保持着这份从容。2023年,当沃西基宣布从YouTube辞职时,她高调宣讲,盛大派对,只是在一篇简单的博客中写道:我决定辞去YouTube负责人的职务,起始新的篇章,专注于我的家庭、健康和我热衷的个人项目。然而,命运总是爱好和英雄开玩笑。就在所有人都以为沃西基将开启人生新篇章时,一个残酷的真相悄然浮出水面:她始终在与非小细胞肺癌进行着一场无声的战斗。这场战斗,她打了整整两年,却从未对外界透露半分。8月9日,她的丈夫特罗珀宣布,苏珊·沃西基去世,享年56岁。回首沃西基的一辈子能够用她给《福布斯》的十个词总结其商场哲学:“Work smart. Get things done. Analytical. Metrics-driven. No-nonsense. Move fast.”巧思妙用,胸有成竹。析毫剖厘,数据为凭。言简意赅,疾如风雷。

参考文案

[1] Former YouTube CEO Susan Wojcicki Dies at 56 YouTube. Wired.

[2] Google"s Susan Wojcicki Takes Lead Of Ads And Engineering. Forbes.

[3] Google Buys DoubleClick for $3.1 Billion. NYT.

[4] This Deal Helped Turn Google Into an Ad Powerhouse. Is That a Problem?

[5] Susan Wojcicki, Former Chief of YouTube, Dies at 56. NYT.

[6] Susan Wojcicki on how she built YouTube as the new TV. Fortune.

[7] Susan Wojcicki, former YouTube chief and Silicon Valley power, dies at 56. The Washington Post.

[8] A personal update from Susan. YouTube.

[9] Read YouTube CEO Susan Wojcicki’s Response to the Controversial Google Anti-Diversity Memo. Fortune.

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发表于 2024-10-16 21:42:47 | 显示全部楼层
你的话语如春风拂面,让我感到无比温暖。
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