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2016年是“十三五”开局之年，为了响应“网络强国”建设等国家战略，中国移动提出了“大连接”战略。在将来的发展中，中国移动将围绕“做大连接规模”“做优连接服务”“做强连接应用”等三大方面引领创新。在“一个中国移动”的架构下，各专业线条的优化组合、良性互动将为“大连接”的最后实现奠定坚实基本。中国移动设计院做为网络规划与设计的佼佼者在4G等大规模建设中发挥了重要牵引功效，如今面对新的发展需求和形势，又提出要以网络优化升级为重点，打造从前期规划设计到后期运维优化的全面专业化能力，进一步提高网络能力，支撑集团自有核心能力建设。
优化与重组，1+1+1＞3
网络优化至关重要。它触及移动通信网络的各个方面，贯穿于网络规划、工程建设及平常守护等各项工作中，中国移动设计院为了更好地集中资源和力量做好这项工作，在今年7月份成立了“网络科研与优化事业部”（以下简叫作“事业部”），由原网优所、科研所及无线所三所人员构成，包含原网优所所有人员、科研所及无线所触及网络优化、网管性能等关联行业的人员。把专业力量重新整合，将原有3个分部的优良力量集中攻坚，与集团机构专业化路线的战略一脉相承，将比以往能更专业更快速地响应网优需要。
“倘若把网络建设运营比作一个雕塑作品的创作过程，那样前期的规划和建设便是粗线条的成形，而网优工作就像后续对作品的仔细打磨、雕琢，是精细化的过程，使这个作品更加完美的过程，而这个过程是无止境的。”事业部总经理汤利民暗示，前几年4G建设大规模开展，此刻给网优带来更加多机会。在大规模建站过程中，因为各样原由会有海量不尽完美的地区，这就需要网优去弥补、去完善，去更好地达成网络建设的目的，因此呢，4G网络的优化工作会变得更加重要。
为了完成好这一重要任务，事业部聚集了一批精兵强将，日前事业部共有100多名经验丰富的工程师，其中包含9名博士、77名硕士、25名学士，且队伍平均年龄在30岁上下，专业、青年是这支队伍的明显特点。汤利民介绍，事业部将尽快完善全院网优人才梯队建设，尤其是分院的专业网优人才培养，从而更好地为各省机构服务，更好地开展本地化业务。当前一是做好现有网优工具、平台的内部技术培训和推广，使得分院及驻地公司能够尽快、有效地把握和运用已有成熟的制品，短期内形成必定的经验累积；二是加强内部培训，经过专家派遣、内部培训师等制度，利用知识管理平台为分院和驻地公司创造一个比较好的学习氛围和环境；三是积极进行外边培训，经过“请进来、走出去”的方式，使网优人员能够更快地认识先进的技术方向。
新成立的网优事业部团结一心。
平台与服务，1+1=∞
日前，新成立的事业部重点有两部分工作任务，一是继续加大支撑集团网络部关联处室的工作，二是服务关联省机构开展基于都数据相关分析的高端网优、专项网优、技术交流等工作。将来，为更好地开展网优业务，保证网优市场的稳定发展，事业部将以集团支撑为依托，协同集团机构关联处室加快“基于大数据的网优平台”研发，推动“平台+服务”模式，拓展省机构服务，完成网络优化业务转型。“一个大数据平台+一套完善的服务体系将能更有效地为运营商服务，满足运营商区别周期的发展需要”，汤利民介绍说，“平台+服务”的模式表率了网优转型的新趋势。
事业部在成立之初就知道了将来几年的发展目的，当前重点是以核心能力名单为抓手，打造更加优秀的网优服务，加大对省机构业务拓展，以技术服务维系客户，增多与省机构的黏度。
在中国移动设计院发布的2016年核心能力制品手册中，优化类的核心能力数量最多，占比最高，包含多接口自动测试平台及服务、自动场景分析及参数配置平台及服务、LTE网络结构优化分析平台等十大项。这既是中国移动设计院过去数年来在网优工作方面的技术累积，亦是优秀服务的基本保证。日前，这些核心能力在各个省机构已然得到了海量有益的实践，取得良好的效果。
例如，网优自动化集中化专项服务的子项目“天馈系统在网检测（ADP）”，应用于室外GSM/TD-SCDMA/TD-LTE网络天馈故障检测与诊断，在实践其中取得了相当丰富的成果。系统平台经过对在网天馈系统设备的检测和故障诊断，确定了故障站点，大大缩小了故障排查范围，节省了近90%的工作量。经过十多个地市机构的试点，故障诊断准确率达80%上下，故障排查时间节省80%，排查花费节省80%以上。再如，LTE上行干扰排查服务基于自主开发的TD-LTE干扰诊断系统IDS，供给在网受干扰小区快速筛选、统计、自/异系统干扰分析、排查、优化等服务，最后达到消除或减弱干扰影响的目的，截止2016年8月，这套系统已做为集团标准成功推广至全国29个省机构，干扰排查服务已然在广东、山东、四川等省开展。在深圳，基于该系统完成为了TD-LTE网内干扰源定位与优化工作，网内干扰源定位准确率经测实验证超过90%，服务能力与优化成果得到了深圳移动的一致好评。
在做好核心能力建设的同期，事业部正在协同集团网络部全力推进“基于大数据的网优平台”研发，加快更加多网优应用上线。网优大数据平台建设便是要发挥中国移动设计院在网络优化行业的算法科研、IT研发、优化服务一体化的优良，提升中国移动集中网络自主开发优化能力。
打造大数据平台不仅能够提高网优的信息化水平，况且亦将有利于企业的降本增效。事业部网优工程师张冬晨介绍说，例如问题小区的诊断，集团层面需要的是对各个省数据的汇总，不会落脚于问题小区本身，而是横向比较“那些省的指标有弱化”等等，此刻的平台在理学数据上是一级的，而在规律层面是两级，亦便是省级和集团级两级集中。在省端还需要对网优做各样专题应用工具的研发，如道路覆盖、基站干扰状况。此刻要做的“网优大数据平台”是把这些单机、低效的工具整合在一块做相关分析、大数据分析，从业务上进行融合，从而形成一个有效、统一的大平台。
“打个比方，咱们要做的是一套完整的健康体检体系，打破以往单个体检项目的掣肘，实现对都数据源的深度相关分析，从而实现对网络全貌的准确判断。进一步实现规划设计、运维优化等所有制品服务的整合”，汤利民期盼利用统一的“平台+服务”模式实现网优的转型创新。
 网优事业部领导和同事们一起解决技术困难。
设计与网优，两条腿走路更快更稳
中国移动设计院以网络规划设计起家，为中国移动乃至其他运营商网络的顺利建设立下汗马功劳。但无论是在网络技术发展形势的需求下，还是在集团机构“大连接”战略的指引下，光靠传统的规划设计与咨询等业务显然不是时候。
“一条腿走路肯定走不快，咱们必须两条腿走路，还要依靠其他动力辅助，这般才可跟上网络发展的时代步伐。”中国移动设计院院长张同须认为，在网络日渐多元化、业务层次多的现实状况下，网络的运维优化需要亦日渐明显，做为中国移动集团重要的支撑力量，设计院的支撑职能已然不仅是对口集团计划建设分部，而是扩展到了网络优化、网络运维、业务支撑，乃至是流程管理等分部，与集团的黏性大大加强。为更好地牵引与支撑服务集团，强化网优能力的建设势在必行。
继续巩固在网络规划设计方面的优良，同期加快网优工作创新，能够实现两者的双向反哺，将优秀的技术与服务贯穿于全部网络生命周期。汤利民介绍说，网优是在后端，网络规划是在前端，前后端闭环将更能表现出中国移动设计院的优良。优化的同期能够明白前期存在什么样的问题，这就为今后的规划设计供给了更科学、更有效的参考。这般区别线条之间就能形成良性循环，技术水平和能力持续加强，不仅能提高设计院自己的软硬实力，亦更符合市场的需要，有利于加强客户的黏性，有利于贯彻落实设计院乃至全部集团的发展战略。
“网络科研与优化事业部的成立，标志着中国移动设计院网优业务迎来了全新的发展局面。咱们必定紧紧围绕‘牵引中国移动网络能力提高，支撑集团自有核心能力建设’这一中心，以网络优化升级为重点，全面深化‘四新’战略落地，持续开拓网优业务行业，拓宽发展思路，创新发展方式，助力企业战略转型”，汤利民说网优工作任重道远，然则在集团的指点下，在院里的大力支持下，相信在这条路上全部团队能走得更快更稳！✤
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发表于 2024-8-31 10:31:28