今天学习了平行思维法的工具——六顶思考帽,感觉受益匪浅,尤其实用,感觉自己又捡到了宝贝。
经过六顶思考帽来应对的事件,不仅有效、周到,更加是能很大程度上减少错误决断的危害,经过这般一轮的思考,被执行的可能性更高。
01.
一般状况下,戴蓝色帽子的人指的是挥官,负责指挥整场会议,由他决定戴什么颜色的帽子,其他人员要协同指挥官指挥,并设身处地的把自己投入到“角色中”,尽到区别帽子区别的“威力”和“侧重点”,做到客观、公正和周全,积极地思考和参与其中。
02.
一般状况下,咱们能够先戴上红帽子。戴上红帽子之后,咱们就要尽情的表达自己的感受、感觉。由于表达的都是自己的主观能动性,个人直觉,每一个人都只谈自己的感受和判断,并把认为欠好的感觉记录下来。只从自己出发,谈自己的感觉,因此,亦就谈不上争吵。
03.
接着戴上象征理性和数据的白色帽子。大众能够经过就事论事的方式,只谈自己晓得和把握的数据和事实。把每一个人从区别方向把握的事实,尽可能多的陈列出来。
04.
好了,咱们把感受和事实都说出来了,此刻咱们戴上黄帽子,黄帽子象征着积极、阳光、正能量,那样,咱们就分别说说对这件事情所理解的优点和好处。倘若进行这件事会有那些好处?即使有些人,便是认为无好处,亦要让他必要挤出哪怕一条好处,让他感受到参与的价值。头脑风暴,多多益善。
05.
接着,咱们再把黑帽子戴上。黑帽子象征着恐惧、危害和退缩。让大众各抒己见,把尽可能出现的危害、最坏的状况,和各样可能会显现的欠好的状况都一一呈现出来,最大限度的放大问题和困难。
06.
问题已然摆了一箩筐,好了,咱们此刻戴上象征着期盼、生命、向上和充满创意、想象力的绿帽子,想出尽可能多的处理问题的办法。即使问题显现了,咱们怎样更好的一一破解,这是非常关键的。
挑毛病、提问题不怕,重要的是要有切实可行的处理方法。办法总比问题多,当咱们这般思考的时候,不仅规避了非常多危害,还使得思维发散又活跃的群体得到了极致地发挥。绿帽子尝试处理,看这件事能不可做的更好。
07.
最后,咱们再回到红帽子,让大众感觉一下,做决断。倘若经过了以上的讨论和分享,大部分人能够达成共识,这件事成功的可能性就比很强。
六顶帽子思考法不仅适合会议谈判等,亦适合家庭会议,比“发言权杖”更加条理清晰和便于运用。
本来今晚兴奋于学了新本领,要小试一下牛刀,结果:老公外出应酬酒场,女儿和儿子都要在姨妈家和弟弟mm玩,我亦就只好作罢。
学手里都是活,随时活学活用吧。
晚安喽!
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