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为进一步加强北京协和医院学科建设，根据医院干部届中调节工作安排，在民主举荐和考察谈话的基本上，医院重新组建变态(过敏)反应科领导团队，对外科学系、帅府外科、临床博士后项目办的领导团队进行调节。7月13日上午，赵玉沛院长、张抒扬书记带领全体在院领导班子与第二批届中调节的科室领导团队进行任前集体谈话，勉励新任科室领导团队要以干事创业的精神，带领学科在协和新黄金时代作出更大贡献。
▲任前集体谈话会议现场。
变态(过敏)反应科新一届领导团队包含王良录常务副专家（主持工作）、孙劲旅副专家及关凯专家助理。聘任何小东同志为外科学系副专家，戴梦华同志为帅府外科专家，朱惠娟同志为临床医学博士后项目办专家，李玥同志为临床医学博士后项目办副专家。在任前集体谈话中，各位新上任科专家及专家助理逐一作了表态发言，将以促进学科发展和科室人才梯队建设为己任，围绕医疗安全和医疗质量的核心，奋斗带领科室迈向新的发展周期。
▲变态(过敏)反应科新一届领导团队。
▲左起：外科学系何小东副专家、帅府外科戴梦华专家、临床医学博士后项目办朱惠娟专家和李玥副专家。
吴文铭副院长、韩丁副院长、向炎珍总会计师、李冬晶副院长、柴建军副书记依次讲话勉励新任科室领导干部。吴文铭副院长指出，这次干部调节是医院为了以新面貌迎接新百年而作出的要紧规划，新团队应有新气象、新担当和新做为。韩丁副院长指出，临床能力、学科建设是医院的核心竞争力，要落实落细“六大体系”建设，摁下学科发展快进键。向炎珍总会计师指出，经济运行与科室发展息息关联，新任科室领导干部在抓业务的同期要密切关注经济运行状况。李冬晶副院长强调了传承的要紧性，老同志要尽心尽力为事业发展培养梯队人才。柴建军副书记强调科室领导团队抓业务的同期抓好党风廉政建设，做到守土有责，尽职尽责。
▲在院领导班子向新任科室领导团队提出需求与期望。
张抒扬书记表率医院党委向新任科室领导团队提出三点需求。一是强调落实“一岗双责”，保持党的领导，树立“四个认识”，坚定“四个自信”，做到“两个守护”；坚定理想信念，加强政治站位，紧抓理论学习，加强政治修养，将党建与业务深度融合。二是强调使命担当，科专家们要志存高远、履职尽责，以剧烈的使命感和责任感引领学科长足发展、挺立潮头。三是守规矩、知底线，持续加强自己的规矩认识和纪律认识，使之作为终身的习惯。
▲张抒扬书记讲话并向新任科室领导团队提出三点需求。
赵玉沛院长作了总结讲话。这次科室干部届中调节是在协和即将迈进新百年的要紧节点进行的，拥有特殊而要紧的道理。赵院长向新任科室领导团队提出三点需求，一是要以更高的政治站位，忠于党和人民的奉献精神，忠于协和的事业精神，带领全科迎接协和的新黄金时代。二是讲团结、树正气，协和的今天是领导班子带领全院职工齐心协力一起创造的，新任科室领导团队要齐心协力守护科室团结，带来科室新气象，谋取科室新发展。三是敢担当、有做为。协和人才济济，做为学科带头人必定要有危险感，敢于管理，严格管理，务实做为，不辜负全院职工的信任，不辜负人民的期待。
▲赵玉沛院长作总结讲话，勉励新任科室领导团队引领科室取得长足发展，不负协和，不负人民。
文案转载公众号：协和大夫说
文字/陈明雁
照片/王鹏飞
编辑/王璐
主编/陈明雁 监制/张抒扬
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发表于 2024-6-16 17:45:17
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