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当今社会，众人皆显暴躁。不想读书、不愿思考，只想寻觅捷径，哪怕是读书，亦是选取哪些期望能即刻处理现实问题的；同理，针对各样培训课的期望，更加是极为务实，盼着能“一击即中”。
然而，有时熬炼“走捷径”的思维，实则并非真正在走捷径，而是在筑牢根基。
就以地产宣传行业里的 PPT 方法来讲。怎样抄？怎么样抄出水平？怎样抄得超越原作？怎样抄得有效？皆大有学问。
我个人认为，从低级抄到高级模仿之间，相隔四层境界。
其1、抄
处在最低层级的抄，特征表现极为明显。即“广撒网”。四处搜集案例，不论好坏，当然，此周期的策划人员对案例好坏的辨别力较弱。
她们的归类方式，亦颇为简单粗暴。要么以特征归类，例如：学区房方法、房企品牌方案、年度推广方法等等，要么以出品机构名叫作归类。好处是容易找到对标；劣势则更为显著，生硬地套用参考思路，削足适履。
此段位的策划，脑海中更加多的是想着怎样能快速从参考库里找到类似方法，最好能直接套用，乃至文案、设计画面都能用，那就太棒了！全然未思虑到项目所在城市、区域的独特性以及政策环境的时效性，极易闹出笑话。
当然，这种情形亦有适用场景。诸如那种陪标、应付等状况，反正对方亦不查看，仅是拿着报告去申请回款，就很不错。
其2、核心内容
经过特按时间或事件的刺激，产生“模因突变”（此处举荐阅读《模因设备》一书），便会升维至第二个周期。单纯依靠经验累积，若脑子不开窍，即便工作再长期，亦只会停留在第1周期。由于，那里是舒适区。
此周期的抄，特征表现依旧较为显著。即“找金句”。她们看方法，不是看怎样处理问题、怎样谋篇布局，而是快速浏览，瞧瞧能否从中找到可用的金句，即便暂时用不上，亦要囤积起来。
金句有很大益处。能让方法显出有格局、有深度、有内涵，运用易容术，能瞬间提高档次。然而，非常多时候，金句有其特定的适用背景与代入要求，茫然抛出金句，反而容易给自己埋雷。由于你只“知其然”，而不“知其因此然”。
这种的适用场景，一样广泛。“初次见面、彰显实力……”，是的，它最好的归属，便是所说的“机构简介”了。当然，是那种大众在脑海中约定俗成的所说简介。一个好的简介的标准。
其3、思路
金句搜集得差不多了。倘若遇到名师或能手点拨，就较容易进入下一周期。此周期，特征表现为，凡事：观点先行。自己具备必定的规律思维模式和方法创作原则。能够量身定制有些好方法，但质量不足稳定。
经过转述他人观点，形成看似属于自己的一个观点，再加以包装，经过自己特有的文风进行输出，就显出含蓄许多，技术含量蹭蹭上涨。前提是，项目类型要自己亲自操盘过，要否则，没做过文旅的，竞标文旅项目，抄文旅观点，容易底气不足。此时，就必须疯狂弥补了，方法、金句、观点，就能够一股脑儿地用上了。争取在短期内，作为半个专家。
此周期的策划，基本上达到资深或总监级别了。若发展稳健，方法中就会带有较为显著的个人印记。当然，机构印记可能会更为明显。能够将一个方法写厚，亦能将一个方法讲薄，在厚薄之间游刃有余，这是她们实力导致。
此周期，小问题基本不存在了，但要警觉所说的“灯下黑”：战略失误。即俗叫作的大方向偏了。因此说，倘若有线人，最好帮忙把把关；倘若无，在上方，最好和甲方大领导
其4、规律
此周期的策划，电脑里的方法越来越少了。不是由于她们找不到，而是看得上眼的越来越少了。金句、观点，都随时整理在自己的《杀手小本》上了，亦在不时感叹：好方法越来越少了。其实，观点还是比较显性的。倘若再上一个台阶，那便是规律了。好的规律，能让人爱不释手。例如一个好的机构简介，倘若从读者体验方向出发，完全能够做得更有针对性与处理力有些。不全是平面堆砌，而是方法当时的背景、难处与处理思路，绝对不是全把功劳揽到自己机构这儿，感觉宣传是万能的，太假了。
非常多时候，一个方法，能手和低手同期看，感觉截然区别。由于，低手看的是外在形式，是所说的金句与花哨的排版；而能手看的是核心问题的找寻和核心处理之道的导入，两者路径完全区别。极端一点，两个区别的方法，低手说两者之间完全无关系，看不出一点类似之处；而能手就能够类似盲人按摩梳理经脉，经过讲述两个方法中的内在规律，来分析两者之间的“变异、选取和遗传”，绝对让人直呼过瘾。
因此，透过一个方法的皮肉，看到骨骼肌理，是一件很不易的事，必须持续地实操与沉淀。真正的天分型策略，可能基本不必须看那样多方法，几个就够了，深度挖掘自己，最后，以一敌百，留名江湖，乃至，不在江湖，江湖还有他的传说。
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发表于 2024-8-7 19:39:13