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NIKE验厂的背景与简介
NIKE是全世界著名的体育用品制造商，总部位置于美国俄勒冈州，生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器具等。耐克商标NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全世界著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该机构总部位置于美国俄勒冈州Beaverton。该机构生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器具等等。
NIKE验厂指的是对供应商工厂进行审核和评定，以保证其符合NIKE机构的社会责任需求和供应商需求。NIKE验厂一般由专业的审核团队进行，包含对工厂设备、生产过程、劳动要求、环境守护和可连续性发展等方面的评定。
NIKE机构需求其供应商遵守一系列的道德和社会责任准则，包含保证安全和健康的工作环境，禁止强迫劳动和童工，保证工人权益和福利，促进环境守护和可连续经营等。经过验厂，NIKE能够保证其供应链的透明度和靠谱性，避免与不符合其需求的供应商开展业务。NIKE验厂的内容一般包含实地检测、文件审核和工人访谈等环节，以全面评定供应商工厂是不是符合NIKE的需求。验厂结果将对供应商的合作与否产生影响，同期亦有助于NIKE改进和优化其供应链管理和社会责任政策
NIKE验厂等级需求：
Nike耐克验厂，是由于Sumerra经过竞价来选取审核公司的，可能由SGS、BV、BLC、Benchmarks等公司的审核员来执行审核，Nike的审核内容为劳工和健康与安全。初次审核、年审、重新审核、跟进审核都为通告型审核Announced audit。NIKE验厂的等级划分为：金、银、铜、黄、红、零。通常在黄及以下都是有问题的，况且在连续四个季度上无改善（即无升为铜以上）则会自动掉到下一个等级
申请NIKE验厂必须准备以下资料：
1. 企业营业执照副本。须供给有限机构或个人独资企业等的合法经营证明。
2. 企业税务登记证、组织公司代码证和完税证明关联资料。
3. 职工工资等级、薪水及薪资结构等资料，包含工资表、社保缴纳记录和劳动合同。
4. 安全生产许可证、环境管理体系认证证书及其他关联证明文件。
5. 制品合格证书、质量掌控手册、供货商合同等关联品质体系关联资料。
6. 厂房布局图、安全标识和消防设备。
7. 劳动守护设备购置台账、职工职业卫生检测记录、职工安全培训记录等关联资料。
8. 企业上一年度资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
C-TPAT反恐标准
耐克验厂对贸易商检测的主旨在于创立美国海关和边境守护局，进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强对进入美国货物的安全保准，同期促进贸易流通。
1. 设计和发展一个高协作性、低耗的守护PSSW和美国本土安全的C-TPAT专案。
2. 经过现有政策、程序的实施完善C-TPAT与供应链。
3. 创立并实施加强对进入美国货物之安全防护所需的额外安全政策、程序和评定要素。
4. 保证供应链完全达到CBP认可的水平以促进货物快速的进入美国。
5. 对PSSW的合作伙伴和贸易商实施C-TPAT教育和培训推广计划。
6. 创立针对C-TPAT的违背或意见的通报程序。
7. 加强供应链中员工的背景审核。
8. 监督贸易商及员工遵守PSSW之C-TPAT专案。
9. 采取切实可行的办法保准供应链内所有流通的安全。
10. 监督包含工厂，货柜场，提货单，文件、船舶跟踪、抵达、清关、提货、转运、运输和送达PSSW的分货中心的所有制品进口相关节点的安全。
11. 现场评定，包含现场调查、员工访谈、管理层会谈及证明文件查找。评定会采取预先通告或未予知会的形式进行，由PSSW专职评定员、防损部或指定的第三方执行。
12. 推行定时的PSSW和贸易商C-TPAT专案确认以进一步加强反恐及促进物流顺畅。
NIKE验厂标准流程包含以下几个过程：
1.NIKE会与供应商或制造商预先沟通，在一定时限内进行验厂计划的策划和安排。
2.供应商或制造商必须向NIKE提交验厂申请，并供给关联资料，如工厂布局图、员工名单和工时表。
3.NIKE的验厂表率会与供应商或制造商约定访厂日期和时间，确认拜访安排，并通知必须供给的材料或文件。
4.供应商或制造商必须准备关联文件和材料，如工时记录、工资单和工厂安全策略，并将这些文件交给NIKE的验厂表率。
5.NIKE的验厂表率会对工厂进行实地检测和评定。她们会检测生产设备、#Nike#工作环境、卫生要求、工时制度、工资支付等方面的符合性。
6.验厂表率会仔细记录她们的观察和评定结果，包含合规程度、存在的问题和改进意见。
7.NIKE会将验厂结果反馈给供应商或制造商，并与她们一起制定改进计划和时间表。NIKE会监督和评定改进计划的执行状况。
8.NIKE会按照供应商或制造商的改进状况，综合评定她们的工厂是不是符合NIKE的需求和标准。
9.NIKE会向供应商或制造商正式通告验厂结果，并按照结果决定是不是继续与其合作。
经过Nike验厂有什么好处？
促进消费者对制品创立正面情感；稳妥与采购商的合作，并拓宽新市场，为长时间的发展奠定坚实的基本；提高管理系统，改善与员工的关系，从而加强生产力从而加强利润；创立符合国际需求的管理体系，可得到国际认可，增多与知名品牌正面竞争的能力；最小化潜在的商场危害、法律诉讼或是失去订单。
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责任编辑：网友投稿
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发表于 2024-8-4 14:38:47
