阿里巴巴国际站9年的业务关于阿里平台将来的思考
针对自己所做的制品所属行业,属于平常消费品,分享有些观点,欢迎探讨。
1、从近期看,国内的跨境卖家崛起,并逐步占据亚马逊,沃尔玛等平台的头部位置,严重挤压欧美本土在线零售卖家的存活空间,增多了欧美本土新卖家进入市场的难度,而这些卖家便是我外贸的重点客户群,这就直接引起外贸重点客户群体萎缩,现有客户成交额下滑。
2、从远期看,海外拼多多Temu的崛起,以低价来霸占市场。日前Temu的价格是亚马逊等电商平台的一半乃至更低,引起原来在亚马逊、沃尔玛、独立站等网上购物的部分消费者转移到Temu上来,使得这些在线购物网站营销下降。低价亦会使部分消费者从线下转移到线上,冲击线下实体店经济,使得这些线下店铺主的营销下降,最后引起她们在中国的采购下降。(这儿有一个变数,便是美国是不是准许temu这般始终存在)
3、以上两点原由,使得欧美的零售电商市场竞争更加激烈,本土新卖家很难进入,即使进入后亦成长困难,而老卖家因为有品牌及数据累积,还能有先发优良,能够维持更久。这亦就直接引起阿里巴巴国际站的全部欧美的新的买家群体减少,无新客户,就无业务增量。
4、阿里巴巴的半托管模式及将来趋势。此刻阿里巴巴亦深深感受到危险,直接抄Temu的作业,由于阿里手里握着中国最大的供应商群体,认为能够用供应商的优良去打垮Temu,将来阿里会越来越偏向C端,C端的趋势亦会天然排斥严肃的专业买家,亦会引起将来阿里巴巴上的新的大客户,尤其是L4客户亦越来越少,咱们能得到的新客户亦会越来越少。
5、阿里巴巴日前非常注重L4客户,此刻一个L4客户在阿里平台购买直接给到50美金的优惠,这是平台补助的花费,钱是直接打给供应商,不是供应商出的。
L4专业买家定义: (i) 年交易额等于或超过 30 万美元的用户;和/或 (ii) 年收入超过 100 万美元,由阿里巴巴自动核实。会员资格自会员激活之日起 365 天内有效,到期后重新按标准评定。
6、基于国外市场环境及平台将来趋势,咱们的此刻留存的L4客户是机构非常宝贵的资源。非常多靠主动研发客户的机构,花海量的推广花费,就只是为了得到一个跟客户得到沟通的途径,例如邮箱,tel等,然则这些客户需求都还不知道。而咱们现存的L4客户,都有完整的沟通途径,邮箱,tel,skype,WhatsApp等,且都是知道对机构制品暗示有显著兴趣的客户。因此呢必须促进推动业务发展研发历史沉积客户能力,主动研发客户的能力在,增多机构的抗危害能力。
以上一家之言,请大众弥补讨论
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