针对大多餐饮品牌来讲,选址是极为重要的一环,店铺位置没选好,再厉害的营运水平可能都很难做起来。位置选对了,事半功倍亦是有可能的。那样餐饮门店怎样选到一个合适的位置呢?这儿有选址的七个过程,缺一不可。
第1步:消费者定位
每一个餐饮门店都有对应的消费群体,或是青年人,或是上班族,或是家庭为主,区别的消费群体,商圈的选取是完全区别的。在选址之前,必定要清楚的晓得自己为哪波消费者服务,而后选取目的消费群体扎堆的区域开店。
第二步:商圈评定
商圈评定11个要点,拿本子记下来,一个个的评定:商圈的吸引力、发展潜能、基本设备状况、周边商场业态、周边住宅、周边写字楼、周边的固定人口数、周边流动人口数、目的用户数量、目的用户的消费能力、交通设备。
想要选址正确,以上11个要点切记要用心去做分析,不可忽略。
第三步:找到最佳聚客点
每一个商圈都有核心的聚客点,属于黄金门面,这般的门店竞争激烈,不必定拿的到。能够退而求其次,找二类、三类的聚客点,不要太偏就行。
第四步:评定店面
评定店面重点是三个方面,店面的背景状况,有无拆迁、修路等规划;另一是认识之前店面经营者的经营状况,倘若亦是餐饮同行,认识下做不下去的原由,避免踩一样的坑;最后是认识租金的价格是不是恰当。
第五步:合同谈判
以上调研工作都完成后,就能够找房东谈租金和签合同了。这儿面有一点很重要,租金会随着时间逐步递增,尽可能和房东谈按年递增,如每两年涨一次,掌控在5个点以内。倘若店铺经营十几年,租金上涨一两个点亦是笔不小的花费。
第六步:出一份立地报告
待店铺尘埃落定后,要出一份立地报告,对接下来的店铺经营做预估,立地报告最大的价值是为评定将来实质经营的效果是不是达到预期,倘若不及预期,看怎样进行调节优化,或选取关店。当然,实质经营超出预期是大众都乐于见到的。
第七步:签约及认识法律危害
租赁商铺的花费不低,签署合同期要知道承租人的主体资格,二房东卷款跑路的事件时有出现,触及到钱物的,都要擦亮眼睛。在一切都合规合法下,起始餐饮门店的经营。返回外链论坛:www.fok120.com,查看更加多
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