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论坛元老
大公司的存活空间正在被非常多小公司逐步蚕食,想要保持存活就不得不创造出新的存活技能,必要做出改变。而利用现有客群资源优良,向高端咨询挺进,处理客户深层次问题的同期取得更高利润空间,不失为一个好的出路,但这对人员及团队的能力提出了新的挑战,摆在面前的,便是审核员们在供给传统的管理体系认证服务外,还能不可在管理的各个专项行业供给深度的咨询服务,具备处理深层次问题的能力。这一步改变要迈亦必要迈出去,这可能是将来认证公司存活发展的一条必经之路。
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