ERP从业者，路在何方？

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以下文案源自于制品真经 ，作者制品真经

源自：制品真经

导读：元宇宙的热度尚未消减，ChatGPT的专题便紧随而来，互联网发展可谓是日新月异，新的技术带来新的人才需求，那样针对不变者，她们又该何去何从。

ERP被提出已有30余年，相较于新概念、新技术，这套管理思想下诞生的管理器具略显沉稳，围绕着业务财务一体化思想，为公司的人财务产供销供给全过程管理，并无颠覆性的改变；

器具和技术的高度稳定，寓意着行业从业者的流动性很小，技术人才过剩，竞争变大的状况。针对高速发展的大环境，ERP从业者们，或怀揣着梦想，或许经历着迷茫，但ERP行业者们仍然有宽广的出路，下来咱们就来聊聊。

根据市场的供给关系，将ERP行业者发展道路分为demander（需求方）与supplier（供应方）两条线路进行分析。

demander（需求方）

业务：

公司必须经营得更好，必而后加强管理水平，应用ERP管理器具，经过器具辅助去做好平常经营中出现的产供销等业务，这其中就必然产生海量的岗位需求，小到详细业务的ERP操作员，大到业务线的经理/主管，发展路线不问可知。

财务：

针对ERP器具来讲，业务为财务服务，产出财务数据报表，那样平常的账务登记，资金管理就又诞生了新的岗位，会计&出纳，大型公司必须经验丰富的财务总监，指点公司恰当经营，这针对有财务背景的ERP工作者是一个好的选取。

运维：

软件器具如同一台设备，设备运转久了必须拧拧螺丝，补补机油，那样软件运行久了亦会显现各样故障，如数据必须修复、服务器必须扩展、规律必须配置等等等。ERP软件运维亦是大型公司中必须的岗位。

supplier（供应方）

咨询&实施：

当ERP从业者具备了相当丰富的行业经验，就能够结合市面上出名的ERP器具，进行展开咨询工作，为有需求的公司进行出具咨询方法，以及实施工作，日前市面上门槛较高的就例如SAP实施顾问。

制品经理：

有句话讲的是小型公司用SaaS，大型公司搞自研，针对行业个性化程度高的公司，会由内部自己开发满足业务的ERP管理系统，又或是周边的供应链管理系统，当具备了ERP的基本理论，再加之制品设计的器具，便能够进入到这般一个行业。

售前&代理：

有需求就有供应，供应者要拿下需求者就少不了营销这般的环节，大型ERP厂商会设置专门的售前分部，为客户出具售前的处理方法，这是承接后续咨询&实施的前置要求。

针对ERP售前的发展，最后目的还能朝着代理方向，与优秀的ERP厂商合作，创立实施团队，实现ERP营销+实施自主完成。

培训：

针对ERP行业的很久从业，如果ERP从业者已然形成为了一套完整的知识体系，且有分享的兴趣，那样输出独家的培训资料/媒介亦是一条充满挑战和未知的路线。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，别问路在何方，路自在脚下，Just do it without doubt！

转载公众号：ERP之家

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哈哈、笑死我了、太搞笑了吧等。