早两年流行一个梗,在新东方的年会上,有首歌的歌词忽然火了起来,大概意思是:“咱累死累活地干活,就算有了成果又怎么样?
最后还不是输给了哪些写PPT的?”
哈哈,这话听起来有点扎心啊,但仔细想想,亦不没道理。
在机构里,你是不是经常碰到这般的状况:一有项目,领导就让你先做个方法瞧瞧。
为啥呢?由于策划这活儿,真的是个全能选手啊!
你得写方法,还得统一全部项目,推动活动发展,遇到问题还得协调各个岗位的人一块处理问题。
设计、自媒介、私域、制品、开发、运营这些岗位,都得听你的调遣,一块把方法落到实处。
因此啊,你在这个项目中可是个核心名人,得具备策划、统一、沟通、协调、复盘这些硬核能力。
工资高点亦是应该的,毕竟你承担的责任亦更大嘛。
不外活动策划这岗位,虽然离资源近,但起步周期还是重点靠基本薪资和项目提成过日子。
可能你做了五六年,收入亦就到顶了。
那怎么办呢?别急,我来给你支个招!
这儿仔细分享一下活动策划还能够怎么搞钱的有些主业当副业做的薪资源自:
1、基本薪资:
指在从事活动策划工作的机构或组织中,按照个人的工作经验、能力和职位等原因所确定的固定薪水。
基本薪资一般做为一月或年的固定收入支付给活动策划人员。
2、项目提成:
指在活动策划过程中,按照所参与策划的项目的业绩或利润表现,根据必定比例提取的额外报答。
项目提成是按照个人的贡献和项目的成功程度来计算的,能够激励活动策划人员更加奋斗地推动项目的成功实施。
3、合作返点:
指在活动策划过程中,与其他机构、供应商或合作伙伴之间达成合作协议后,按照协议约定,由对方支付给活动策划人员的必定比例的花费。
合作返点是一种合作奖励机制,能够按照合作伙伴的业务量、营销额或其他指标来确定。
4、资源对接的举荐费:
指在活动策划过程中,活动策划人员经过介绍、举荐或对接关联资源给机构或客户,从而得到的必定花费。
资源对接的举荐费是一种按照对接资源的质量、效果或产生的收益来支付的花费。
5、外单私活:
指活动策划人员在个人能力和业余时间内,接受个人客户或机构之外的活动策划项目,并按照项目的繁杂程度、工作量和市场需求等原因,得到相应的报答。
外单私活的收入一般由活动策划人员自动协商和确定。
大家看完解释大概亦就清楚了吧?
倘若你的收入只是12的形成,想要工资高,那便是好好的把本职工作做好,尽可能的够到天花板的位置里最好。
到了345的有些能力需求便是你得去社交去social呀,在家打工是打不出外快的,尽可能的去把自己的资源做相应的撮合,基本上做撮合业务。
接私单亦是OK的,这个能力还是尽可能要有的,毕竟可能一个私单相当于你半个月工资了~
当然亦必须你真正的练就一身策划的本领,第1个硬核技能便是必要会写PPT。
但写PPT又必须调研、创意、文案、排版等能力。你看了非常多策划书籍,听了非常多大神讲营销策划,但轮到自己写方法却还是畏手畏脚,没从下笔。
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这个网站叫何策网,是一个策划人必须方法库平台,持有海量活动案例可供学习参考。
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在提高自己营销策划能力方面,我亦走过非常多弯路,但总结起来:看别人写的PPT没疑是提高自己营销策划能力最快的办法,借力使力,它能在段时间内让你摆脱新手的困境,快速跻身行家之列,大众都去试试吧。
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