【要紧提示】由于微X公众号推送机制的变革,此刻无星标的账号,很容易被错失推送,因此倘若爱好对公客户经理必读的文案,拜托你必定必定别忘记★星标★【对公客户经理必读】。办法亦很简单:点开公众号名片,点击右上角“…”再点击“设为星标”就可,谢谢大众了! 随着中国经济从高速增长步入中高速增长的新常态,银行业亦面临着前所未有的变革与压力。在这般的大背景下,客户经理做为银行与客户间的要紧纽带,其角色和职责也在悄然出现深刻转变。曾几何时,信贷客户都是求着银行客户经理,视客户经理为“甲方”,银行客户经理手握贷款资源,把握着市场的话语权。然而,时过境迁,如今的银行客户经理却不得不面临一种“逆向”的态势——她们变成为了“乙方”,不得不主动出击,积极寻找并追逐潜在客户,以推动贷款的发放。这种转变不仅是由于市场环境的改变,更加是由于银行业内部竞争的加剧。随着贷款利率的连续下行,各家银行径了争夺有限的优秀客户,纷纷降低贷款门槛,供给更具吸引力的贷款要求。为了能完成贷款投放任务,银行客户经理都成为了“丙方”。首要必须外部营销甲方,取得客户的认可,而后还要内部营销信审和计财(乙方),争取贷款要求。要否则,客户转身就跑到友行去了。
还有的客户经理连丙方都不是,由于,除了分行,还有支行,上面一大堆“内部甲方”。
1、挑战:从黄金时代到变革期过去,银行客户经理曾是众多青年人梦寐以求的职业,以其稳定的收入和广阔的职业前景吸引着人才。然而,随着经济增长的放缓和银行业竞争的日益加剧,客户经理们逐步认识到,昔日的黄金时代已然一去不复返。在客户需求转变、市场竞争加剧的状况下,客户经理必须持续调节自己的策略和办法,以应对市场的变化。与公司的沟通中,她们发掘非常多公司已然不缺钱,或无扩张的需求,这对传统的贷款业务构成为了巨大的冲击。近年来,银行贷款利率的连续下行给客户经理们带来了不小的压力。以当地“专精特新”类公司为例,贷款年化利率能达到2.7%—2.8%,这一利率水平远小于一年期的贷款市场报价利率(LPR)3.45%。这寓意着,银行客户经理们除了必须外边营销,还必须内部营销,要否则拿不到客户满意的贷款要求。况且,银行之间的竞争反常激烈,尤其是股份行与国有大行之间的资金成本差异,使得客户经理们在争取客户时更加困难。当公司面对多家银行的选取时,常常会选取资金成本更低、服务更优秀的银行。在这般的背景下,贷款由原来的卖方市场变成为了买方市场。2、银行业变迁:客户经理角色的重塑此刻的银行客户经理,角色正在经历一场深刻的重塑,她们不再只是简单的为客户申办贷款,而是作为了连接银行与公司的桥梁,为公司供给更为精细、有效的金融服务。为此,客户经理们必须采取一系列办法来转变自己的角色。首要,她们必须更加深入地科研当地的产业格局,熟知各行业的背景、竞争力和市场地位。仅有这般,她们才可更好地理解公司的需求,供给符合其实质必须的金融服务。其次,客户经理们必须具备敏锐的洞察力,关注新入驻产业园区的公司。经过平常拜访、行业交流等方式,发掘潜在的合作伙伴,寻找新的业务机会。除此之外,客户经理的职责亦在持续扩大。她们不仅必须在贷款前进行充分的尽职调查,保证贷款资金的安全性和合规性,还必须在贷款后进行连续的跟踪和管理。这包含定时与公司沟通,认识公司的经营情况,即时发掘并处理可能随时显现的问题,协调行内行外资源为公司赋能,助力公司做大做强。为了支持客户经理的工作,银行亦转变思维。我个人觉得,这个时候银行必须采取一系列办法来支持客户经理的工作。例如说:银行应该加强对客户经理对产业认知的培训和教育,加强她们的专业素养和综合能力,而不是传统的银行优秀服务方面的培训。例如说:银行应该优化贷款审批流程,加强审批效率,减少内耗,支持银行客户经理外边营销。另外,银行还能够加强与当地政府和公司的合作,一起推动当地经济的发展,为客户经理供给更加多的客户资源。总之,贷款有效需求不足是当前银行业客户经理面临的一个共性问题。在激烈的竞争中,倘若客户经理们只能够供给信贷服务,那只会越来越卷。客户经理必须做的是持续加强自己的专业素养和综合能力,协调行内行外各样资源,为公司赋能。在公司做大做强过程中,积极寻找合作机会,为客户供给更加精细、有效的金融服务,最后赢得客户的信任和支持。
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