阿里巴巴国际站总经理张阔透露,在收入结构上,将来营销、流通、平常经营都会是大的象限,“这三个象限从长线来讲都是期盼做到1:1:1的。”
作者|张超 编辑|罗丽娟
2020年爆发的新冠疫情,对不少商家而言,没疑是“黑天鹅”事件。但危险中常常蕴藏着巨大的机遇,跨境电商行业便是其中之一。
海关总署数据表示,2021年一季度我国外贸进出口迎来“开门红”,其中,跨境电商做为新兴贸易业态,延续了去年良好的发展态势,进出口达到4195亿元,同比增长46.5%,作为外贸稳增长的重点力量之一。尤其是出口,同比增长69.3%,达2808亿元。
这个整体向好的趋势,一样在跨境B2B电商平台“阿里巴巴国际站”上有所表现。
据阿里巴巴集团副总裁、阿里巴巴国际站总经理张阔透露,2021年一季度平台交易量增长强劲,同比大增151%,而2020年一季度平台交易量已较上年同期增长了293%。
阿里巴巴集团副总裁、阿里巴巴国际站总经理张阔
在大环境低迷的状况下,想要变危险为机遇并非一件易事,“数字化”则作为了这场逆袭的武器。
“将来三年仍将是跨境电商B2B的黄金发展期。”张阔暗示,国际站还将继续用数字化创新的方式,帮忙外贸商家提高出海质量和效率,供给全链路数字化服务,提高国际竞争力。
不仅如此,阿里巴巴国际站还将创立一套品牌力评定体系,帮忙中国制造企业经过品牌化的方式“有质量”地出海。
在新的发展思路下,阿里巴巴国际站或亦将迎来新变局。
风口上的跨境电商
“2020年,咱们在美国市场(交易额)有三倍以上的增长。”
章燕是清洁空气处理方法商贝昂科技的创始人。2010年,她与先生一块辞掉了美国百万年薪的工作,回国创业。
依托离子风技术的强吸附能力,章燕研发了非滤网、电离式空气净化器,从此一做便是十几年。
新型技术、差异化制品定位,让章燕家的空气净化器逐步在国内市场打开局面。然则预想中的爆发迟迟不见,这让她不得不重新思考发展路径。
经过线下展会、独立站等多种尝试后,2019年下半年,她最终找到了一条出路——做外贸。在阿里巴巴国际站上开店、制品出海,到海外市场捉捕蓝海,是章燕顺应中国进出口贸易发展热潮做出的决定。
事实证明,章燕的这个决定是正确的,机构迎来了快速增长。据她透露,在近一年的时间里,贝昂在阿里巴巴国际站最先开通的店铺交易记录已达1400万美元;另一一家2020年11月正式运作的店铺,亦已然从三星升到了五星,增长速度远超预期。
今年3月,贝昂科技询盘总量还较1月加强了最少2倍,转化过来的订单总额亦较去年九月翻番。经过这次转变,贝昂科技迎来了第二次发展。
在阿里巴巴国际站上,像贝昂科技这般由内销转外贸、在疫情时期迎来爆发的企业不在少许。
张阔暗示,许多淘系商家、内贸商家,经过对标中国快速复工复产、全世界经济复苏、全世界需求刺激的大环境,真正走向了全世界。“咱们看到连续三年(阿里巴巴国际站)线上支付买家、成交金额和活跃买家数,都是100%增长”他说。
做为阿里巴巴最古老的资产之一,22岁“高龄”的国际站的影响力不容小觑。
在跨境电商行业,全世界B2B业务规模远超B2C,针对阿里巴巴集团来讲,亦是如此。去年7月,张阔曾向界面透露,阿里巴巴国际站B2B业务占集团总跨境业务的95%,能够说是跨境里最大的一起“蛋糕”。
而据阿里巴巴发布的2021财年第三季度财报(2020年第四季度),期内阿里B2B业务(含中国商场批发1688和国际商务批发阿里国际站)同比增长30.42%,实现营收75.93亿元,但仅占集团总收入的3.43%,仍有很强成长空间。
展望下一个三年,张阔期盼国际站实现两个目的:第1,平台服务中小企业超千万,线上GMV超千亿美元;第二,物流网络运力达到空运100万吨、海运100万标箱。
阿里国际站的生意盘
卡位中国出口批发市场的国际站,曾经在阿里巴巴集团占有举足轻重的地位。见智数据表示,2012年其对集团整体营收贡献达到18%。
随着移动互联网的普及,淘宝、天猫规模持续壮大,阿里巴巴国际站营收占比起始走下坡路。直到疫情重新催生跨境电商发展,国际站又有了提升势头。
过去很长一段时间,阿里巴巴国际站的收入重点来自会员费和宣传费、供应链服务费。其中,前两者属于流量驱动型生意,供应链服务费则与线上交易规模有很大关系。
在商家数量有限时,平台收入大部分职能来自会员费和宣传费。近两年,阿里巴巴国际站加强了供应链建设,平台收入起始由流量主导型转向了多元综合型,非流量驱动部分占比逐步提高。
招商证券报告表示,供应链服务对阿里巴巴国际站收入贡献正在逐年提高,近两年增速均超过100%,远胜会员费同比增速(20%-30%)。
阿里巴巴国际站收入结构(照片源自:招商证券)
根据张阔的说法,如今平台收入重点分为三类:第1,营销服务收入,其中包括宣传费、会员费等;第二,流通型服务收入,与物流和金流(结汇、清算等)关联服务收入;第三,平常经营服务收入,如来自CRM、ERP等服务的收入。
虽然过去平台营销收入占比更高,但在阿里巴巴国际站看来,流通、平常经营与营销同属于大象限。“这三个象限从长线来讲都是期盼做到1:1:1的。”张阔说。
想要平衡平台收入结构,阿里巴巴国际站一方面在继续推进出口贸易数字化进程,另一方面奋斗培养商家品牌化运营思维,试图打造多元营收结构。
详细来看,国际站将在物流、资金流、关务、客户管理、营销等跨境贸易的各个环节,为商家供给全方位的数字化升级服务。其中,今年平台重点要构建本地化、行业化、国家化的履约物流网络。
在品牌化发展方面,阿里巴巴国际站会针对站内所有商家,将品牌划分为自有品牌、制造品牌和贸易品牌,经过构建一套品牌力评定体系,帮忙其梳理品牌核心定位,经过技术、算法以及社交等新业态,精细匹配海外买家。
章燕告诉全天候科技,To B的生意区别于To C生意,很难在短期内经过单个途径投入看到转化结果。同一笔投入带来的客户体积区别、订单量区别,产生的报答亦有很大差异,整体而言,阿里巴巴国际站日前的投入产出比超过其它平台。
按照贝昂科技供给的数据,其现周期在B端的营销投入占营收比重不足10%,阿里巴巴国际站平台在其中(B端营销花费)占比约为8%;但从获取的新客数据来看,约60%都来自阿里巴巴国际站。
当“贝昂科技们”越来越多的订单发往海外,阿里巴巴国际站亦迎来了重换生机的契机。张阔暗示,经过对买家端的分国别归类型精细化运营,国际站有望在一年内实现买家数量翻番。
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