1、你让工人为你工作7天,给工人的报答是一根金条。金条平分成相连的7段 ,你必要在每日结束时给她们一段金条,倘若只许你两次把金条弄断,你怎样给你的工人付费?
答案:分成1 2 4
day1 给1 段,
day2 让工人把1 段归还给2 段,
day3 给1 段,
day4 归还1 2 段,给4 段。 day5 依次类推…… 2、请把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必要留有一份。 答案:面对这般的怪题,有些应聘者绞尽脑汁亦没法分成;而有些应聘者却感到此题实质很简单,把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人,剩下的1份连蛋糕盒一块分给第8个人。3、一群人开舞会,每人头上都戴着一顶帽子。帽子仅有黑白两种,黑的至少有一顶。每一个人都能看到其他人帽子的颜色,却看不到自己的。主持人先让大众瞧瞧别人头上戴的是什么帽子,而后关灯,倘若有人认为自己戴的是黑帽子,就打自己一个耳光。第1次关灯,无声音。于是再开灯,大众再看一遍,关灯时仍然鸦雀没声。始终到第三次关灯,才有劈劈啪啪打耳光的声音响起。问有多少人戴着黑 帽子? 答案:假如仅有一个人戴黑帽子,那他看到所有人都戴白帽,在第1次关灯时就应自打耳光,因此应该不止一个人戴黑帽子;倘若有两顶黑帽子,第1次两人都只看到对方头上的黑帽子,不敢确定自己的颜色,但到第二次关灯,这两人应该明白 ,倘若自己戴着白帽,那对方早在上一次就应打耳光了,因此呢自己戴的亦是黑帽子 ,于是亦会有耳光声响起;可事实是第三次才响起了耳光声,说明全场不止两顶黑帽,依此类推,应该是关了几次灯,有几顶黑帽。 4、请估算一下CN TOWER电视塔的质量。
答案:
例如你怎么样快速估算支架和柱子的高度、球的半径,算出各部分的体积等等。招聘官的说法:"就CNTOWER这道题来讲,它和通常的谜语或智力题还是有区别的。咱们叫作这类题为’快速估算题’,重点考的是快速估算的能力,这是研发软件必须的能力之一。当然,题目只是手段,不是目的,最后得到一个结果固然是必须的,但更要紧的是对考生得出这个结果的过程亦便是办法的考察。"Mr Miller举例说明了一种比较恰当的答法,他首要在纸上画出了CN TOWER的草图,而后快速估算支架和各柱的高度,以及球的半径,算出各部分体积,而后和各部分密度运算,最后相加得出一个结果。
这一类的题目其实非常多,如:"估算一下密西西比河里的水的质量。""倘若你
是田纳西州州长,请估算一下治理好康柏兰河的污染必须多长期。" "估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。"
Mr Miller说:"像这般的题目,包含有些推理题,考的都是人的ProblemSolving(处理问题的能力),不是哪道题你记住了答案就能够了的。" 针对机构招聘的宗旨,Mr Miller强调了四点,这些是有创造性的机构广泛注 重的员工素质,是想要到知名公司实现自己的事业梦想的人都要具备的素质和能力 。
需求一:RawSmart(纯粹智慧),与知识没关。
需求二:Long-termPotential(长远学习能力)。
需求三:TechnicSkills(技能)。 字串5 需求四:Professionalism(职业态度)。 5、一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石,钻石体积不一。你乘坐电梯 从一楼到十楼,每层楼电梯门都会打开一次,只能拿一次钻石,问怎么样才可拿到最大的一颗? 答案:选取前五层楼都不拿,观察各层钻石体积,做到心中有数 。后五层楼再选取,选取体积接近前五层楼显现过最大钻石体积的钻石。这亦不是最好的答案,亦许就无准确答案,便是考一下你的思路,6、烧一根不均匀的绳要用一个小时,怎样用它来判断半个小时 ? 答案:两边一块烧 7、为何下水道的盖子是圆的? 答案:参考:从麻省理工大学一位计算机系教授那里听来的答案,首要在同等用材的状况下他的面积最大。第二由于倘若是方的、长方的或椭圆的,那没聊之 徒拎起来它就能够直接扔进地下道啦!但圆形的盖子嘛,就能够避免这种状况了 8、有一辆火车
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