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我创业做机构6年了，非常多人都爱好问我一个问题：
“怎么样才可赚到更加多的钱？”
我回复说：
倘若你总是问这般模糊的问题，那样你永远没法赚到更加多的钱。
更大都是多少？多1万，还是多2万？
我意见你，在挣钱这件事上，必定要设立清晰的目的，例如：
我要在2020年12月31日之前，薪资和此刻相比翻一倍。
听到这个说法，你可能不以为然：
“2020年，不失业就算不错了，还想拿高薪?”
“想加强收入，只能靠副业，靠涨工资太慢了。”
“职场上涨工资全看领导喜欢，和能力没关，干得好亦涨不了。”
我知道告诉你一件事，相信你亦必定会认同：
职场上年薪百万的人必定会有。
有调查表示，每 155 个本科生中，有一个年薪百万的人。
倘若你认为，自己完全没可能拿到高薪，意见你关闭这篇文案。
倘若你认为，自己并不比别人差，配得上更高的工资，那样今天的文案，必定会让你有收获。
为何我这么肯定？
由于我大学毕业时，月薪2000元，2年后涨到6500元，再后来拿到25000元的offer；
毕业6年后辞职创业，此刻身价1.5亿，并且培养出了年薪百万的90后负责人。
怎样升职加薪，我不仅经历过，况且帮忙别人实现过。
我叫何川，接下来的内容，含金量非常高，意见你一口气读完。
1
想要拿高薪
先把自己变成“职场怪物”
我总是说，倘若你想要在职场上拿高薪，首要，要把自己变成一个“怪物”。
非常多人不睬解，其实道理很简单：
升职加薪这件事，必定是意愿大于能力的。
涨工资不可靠别人哄，自己首要要有更进一步的剧烈意愿。
升职加薪很难，高薪的概率很低。当一件事很难，概率很低时，倘若你去做，就会被有些人可疑为「忽悠」，或当作另类的「怪物」。
你想要赚月薪10万，你便是怪物一个；
你想要做点大事儿，你便是怪物一个；
你要是想搞点高标准的东西，你便是怪物一个。
你会感觉到孤独，亦必定会有非常多人劝你：
别太累、不可能、骗人的、太难了等等。
工作久了，你必定会发掘，非常多人别的本事无，下否定结论的能力尤其强。
她们遇到任何不熟悉的事情，第1反应都是「不可能」，而不是「怎么才可」。她们把你当「怪物」，其实她们自己更「妖精」。
可谁心里无一点儿火？
问题是浓度不足，小火火速就灭了。
一个人首要要有剧烈的愿望，才有动力支撑你去实现目的，这般的愿望就像是一个超级杠杆，能够将你的能力和影响力放大百倍、千倍，最后影响你的个人价值。
因此，千万不要怕当一个看似另类的“职场怪物”。
先找状态，而后定目的，而后学办法，而后玩命干便是了。
由于我这些年，便是孤独着走过来的。
我走的每一步，每一次选取，都有非常多人可疑，包含家人，包含同学，包含客户，包含投资人，包含最好的工作中的战友。
然则，你必定要相信你的判断。在任何时刻，你都不要停下脚步，而是继续走。
不管你此刻处在什么周期，都不要焦虑。
按照我始终败兴的经验，职场加薪，亦并无什么奥秘，靠的，大都是有些底层规律。
但这些底层规律，一来，很少人愿意和你说，二来，即使你都晓得，走着走着就忘了，或由于太累放弃了，因此毕业5年后，你会发掘，人与人之间的差距越来越大。
2
月薪10万和月薪1万的区别
先有值钱的思维
才有挣钱的能力
非常多人没法在职场上拿高薪，是由于他觉得这压根不可能。
“月薪10万，怎么可能？抢银行吧！”
其实，这是由于他不明白拿高薪的规律，不懂高薪职场人的思维方式。
近期有个段子特别火，不晓得你有无在伴侣圈看到过：
区别工资的男生，睡觉前都在想什么？
抛开段子的讽刺道理不讲，咱们会发掘社会有一个共识，高薪的人在想什么？
在想团队整合，在想经过他人完成工作，经过他人创造价值。
一个人的薪水，是由于他创造的价值决定的。
咱们一块来算个账：
假设一个人为机构创造10万的价值，能够拿到1万的薪水；那样，倘若他想拿到10万的薪水，必须创造多大的价值？
答案很好算，100万。非常多人觉得，要把自己的能力提高10倍，太难了！
可还有另一一种办法：
能够找到10个，能够创造10万的人，经过团队的力量，完成100万的业绩。
马云为何是中国巨豪？
不是由于他个人有创造巨大价值的能力，而是由于他有一个创造巨大价值的团队。
真正的高薪职场人，必定是经过他人完成工作的。
非常多人可能会问，我还不是管理者，在工作中要怎么利用团队的力量达成目的？
其实，能够经过他人完成工作的，并不必定是管理者：
你能够向上影响你的老板，
让他帮你供给资源；
你能够横向影响你的同事，
让他帮你完成目的。
同事，是你的资源。
领导，是你最大的资源。
这让我想起，之前招的2名年纪相仿的员工，她们同期入职，能力差不多。可仅仅半年，一个薪资翻了3倍，走上了管理层，而另一个还是普通员工。
3
入职新机构半年涨薪3倍
薪资的差距
都是认知的差距
那个半年走上管理岗，薪资翻3倍的员工，叫晴晴，而那名普通员工叫小七。
拉开她们成长差距的，便是思维方式。
有一次快到月底，商务团队的KPI还无完成，全部团队都急得团团转，却无人向上报告，包含小七在内，都觉得自己应该默默奋斗，主动克服困难。
仅有晴晴，给我发了这般一条微X：
老板，咱们这个月营销额举例目的还差30万，我梳理了潜在的目的客户，A、B、C这3家应该还有预算，有很大概率能达成合作。
然则我手头无她们负责人的联系方式，想求助您，是不是认识这几家机构的中高层，帮忙咱们尽快取得联系？
看到这般的求助信息，我无觉得麻烦，反而感到欣慰。
由于我发掘，这个员工懂得向上争取资源，懂得向上管理。这是相当难得的品质。
我马上给她介绍了重要人。后来，商务分部顺利完成为了当月收入目的。
半年后，我把她提拔为了分部负责人，薪资涨了3倍。
在小七看来，上级的存在，是为了管理团队的。相反，在晴晴的认知中，直属上级，便是自己最大的资源。
由于思维方式的区别，晴晴和小七的差距，火速拉开了。
在职场上，你的薪资之因此被别人拉开差距，便是由于你不懂高薪的思维方式。
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发表于 2024-7-7 19:07:28
