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优才伍星:全栈人才培养有玄机(下)

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发表于 昨天 21:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

在2016年年底,车库咖啡电台晓庆采访了优才创始人伍星。在长达将近1小时的采访中,伍星阐述了自己创业的初衷,创业的艰难历程,以及自己的个人成长。博主整理出来,分享给大众

高校愿意跟咱们这般的企业合作,由于咱们既有产业背景,有互联网的投资背景,创新工场的移动互联网和互联网行业的投资是比较OK的,咱们还有培训背景,咱们能为她们供给多种服务。

晓庆:除了会对有些C端的学生进行培训之外,还有什么其他的模式吗?

伍星:这般,刚才那句话我能够展开讲一下,便是“以互联网为基本,以教育为核心的人才生态”。互联网是咱们咱们本来便是用这个起家。而后咱们有自己的培养效率,是运营效率的提高培训是咱们的核心,便是对学员的培养是咱们第1关注的问题,咱们要把人才培养出来,这是咱们赖以存活基本

这里之上,咱们做上下游的生态延伸,上游便是高校,咱们日前面向的高校以二本、三本、大专和高职为主,这是咱们客户的重点源自由于这类学校的学生大部分都有就业的需要,有就业的压力,而一本,包含985、211等,这类学校的学生就业压力是不那样大的。尽管她们毕业后找到的工作的工资水平不见得有咱们培养出的学生的工资水平高,乃至还低有些然则她们的就业压力最少是小有些

有就业压力的大部分都来自我刚才说到的那类学校。咱们从这类学校中招生,招进来要培养,同期咱们给这些高校供给服务,包含师资培训、系统支持,乃至创新创业服务,现在创新创业已然是学校的政治任务。咱们自己的资源有创新工场、创新公社,经过咱们的通道进行资源对接,有有些成功的案例在里面。

下游其实便是企业,咱们会给企业供给人才培养,把咱们的人才传送进去,咱们不仅做初级人才培养,有中高级人才培养。因此咱们对社会、企业的人才供给不仅限于初级人才。咱们既培养需要找工作的人,有高端培训出的学员。

晓庆:便是您刚才说到的学校,你们会去二本、三本和大专这些学校招生,因此经过这般一种方式有招生?

伍星:有招生,供给服务。例如咱们教育系统的安排,SaaS系统的安排有些学校和咱们展开师资培训。咱们将直播、录播方式引入到学校里进行师资培训,例如我有什么基本技术,基本技术当然不是说有些数据结构算法的基本技术,而是PHP,前端研发、JavaScript这些基本技术。

晓庆:之前学校里面有这般的课程吗?

伍星:少、极少,例如像PHP,在中国的高校里面,互联网后端人才培养这一起的缺口很大,可能有的高校会零星地开展这些课程。

学校有这般几个特点吧:老师们的重点任务呢,在于写论文、做研究例如像经典的C、C++这些,而对社会上的流行基本不足关注。

另一是受学校体制的限制,例如我参加过几个高校教育大纲的制定,有四川的大学,有北京的大学。下一届的学生要入学了,教育大纲最后要审定,我参加了这般的会议,状况便是例如2017级,下半年学生要入学,但教育大纲2017年上半年就定了。

通常来讲,进入教育大纲的内容都是比较成熟的,技术都是五年前的技术,最快的便是三年,你能够想一下,教育大纲四年内是不变的,这便是说,学生在毕业的时候,学到的最新的技术是八九年前的。

当然不排除有些学校比较开放,时期会安排有些实习课,让企业与它做校企合作。日前这种合作越来越多,这说明学校的需要越来越大,所以她们欢迎培训进去。

例如咱们在北京,会为几个高校供给实训,这对各个大学来讲是一个机会。高校愿意跟咱们这般的企业合作,由于咱们既有产业背景,有互联网的投资背景,创新工场的移动互联网和互联网行业的投资是比较OK的,咱们还有培训背景,咱们能为她们供给多种服务。

对,我就要做10年、20年都能够不错的一个事情,是对这个社会有价值的事情。仔细思考比较后,觉得做教育是比较符合我这个特点的。况且咱们培养一个人是能影响一个家庭的,尤其是职业教育。

晓庆:那接下来咱们聊聊您的创业经历,您都有什么样的经历,能够大众讲讲。

伍星:我是湖南农村人,说实话家庭环境比较弱有些,大学学费都是贷款,助学贷款,没走绿色通道,我第1年用家里的钱,大2、3、大四都是自己去贷款,生活费是自己赚的。

在上大学的时候,我学的是计算机,人家去做家教的时候,我就在编程,人家做家教挣钱的时候,我就写软件去处理自己的生活费,相对来讲,这比做家教挣得更加多因此始终走在这条路上。

大学毕业我做了两年的软件吧,觉得做软件有点闭塞,例如,去客户那实施项目你上不了网,尤其是有些有军方背景的项目,只能去一个大屋子,四五十个工程师,角落有两台设备能够上网,这是出于保密的需要。因此我觉得这种工作太闭塞了,毕竟都互联网时代了,那时我真的是毅然决然地踏入互联网,跑到前端去。

外链网干了两年,人比较踏实,因此我在外链的领导炳皓出来创业时就把咱们带了出来,四个工程师。

2008年初咱们在做开心网,由于我是初期员工,因此从承担的责任,经历的事情,到机构的发展(都有深刻体会)咱们尤其小,从几个人,发展到几百个人;从用户有几百人,到上亿;从服务器有几台到几千台,这成为了我后面的创业。

到了2012年底,我想我去做什么呢?在开心网的话,已然做到必定程度,机构在转型做手游,便是手机游戏,我觉得不是很爱好这个行业,我想我能够去一个大机构做一个中层,是去创业,我已然三十岁了,三十而立。

倘若我创业去做什么呢?我想做一个有价值、能持久的事情。做游戏做社交,我觉得都不持久,转瞬即逝,快的几个月,乃至此刻都几天,我觉得那不是我想要的,我想要的是5年、10年,乃至20年都能够持久的,会越来越好的。

晓庆:因此你会长远地来看这个问题。

伍星:对,我就要10年、20年都能够不错的一个事情,是对这个社会是价值的事情。仔细思考比较后,觉得做教育是比较符合我这个特点的。况且咱们培养一个人是能影响一个家庭的,尤其是职业教育。

咱们非常多的学员,你看,随便举个例子,内蒙的学员,咱们培训他到北京来,此刻在360工作,不错吧;有江西中部某个大专的学员,那个学校都不知名,我都没听过,经过咱们培训他此刻来到了北京,工作了将近两年,工资将近两万。

我觉得这比我做一个游戏有一千人、几万个人,乃至几十万个人在玩价值都高,哪怕我只培养一个人,更不要说我此刻已然培养几千人,我乐在其中。

当阶层慢慢在固化的时候,互联网行业就有这般的机会,这个行业不会看你的背景,不会在乎你家里有多少钱,它就看你个人的能力。

晓庆:其实感觉你在讲的时候很自豪,那这件事情您在做的时候呢?

伍星:嗯,是还蛮有意思,随便举个例子,我有个学员前段时间换了张头像,他的微X头像我觉得尤其有意思,是什么呢,我发掘他把优才的logo放在头像里边。后来我问他这个头像是什么意思,他说,对他这辈子有影响的重要元素,他都放在这个头像里。

他在海南上过四年的学,他就把那个沙滩放进去;他会两种技术,一种叫PHP,他就把PHP放里面,他此刻做的是PHP,是在咱们这儿培训的PHP。他会iOS,就把iOS放在里面,而后呢,就把优才的logo放在最前面,他觉得优才是影响他这辈子的重要的元素之一;他还爱好一只狗,就把这只狗放在里边。

他把所有元素组合在一块做成一个头像,我就觉得挺感动的,由于咱们才培训他四个月,他就觉得这辈子,他已然二十三四岁,咱们是影响他的重要的元素,他很感谢咱们咱们做什么活动他都来。

刚才我讲了,你培养一个人出来,便是改变了一个家庭。在此刻这个时代,咱们晓得有句话叫做“寒门再难出贵子”,这是事实。例如说,此刻一万人,农村人口还是占一半以上,但农村的大学生只占10%,就北大这般的学校只占10%,90%都是城市里的,都是有必定资源累积的。

当阶层慢慢在固化的时候,互联网行业就有这般的机会,这个行业不会看你的背景,不会在乎你家里有多少钱,它就看你个人的能力。

倘若你去做投行,你要去银行工作,那你不可拉来储蓄,其实你是过欠好的,对吧?互联网行业不看你的学历,说实话,你要是大专是文科,不是本科,不是211、985学校毕业的,你可能很难找到好工作,然则计算机这个行业你是大专就能够了,它不看你其他的,就看你个人的能力,你只要能把东西做出来,我不管你是什么学历,你照样去拿高工资,过两三年就拿到一两万。

当然说实话,在北京你买个房还是挺困难对吧?倘若说在北京做一个白领,有尊严地活着,做对社会有价值的人,还是能够做到的。不可叫逆袭吧,但最少是能够让你快速地在社会上安身。做教育是对社会有贡献的非常好的行业,况且还是报答不错的行业,尽管这个行业很辛苦。

咱们的学员,尤其是师徒班的学员们,我都给她们一个等式,是什么等式呢,便是在你职业生涯的初期工作=兴趣=生活=学习便是你的工作和兴趣在一起,你的生活和学习(娱乐是的)是所有划等号的。

仅有这般,在这个行业的初期,前面的半年,乃至一年,你保持这般的准则,哪怕你机构需求你996的工作,你自己保持996的学习,这般你在这个行业才可作为一个好的工程师,好的技术人才。因此我觉得你为了你将来的发展,此刻付出这一年是值得的。

尽管我此刻的工资还没达到我在开心网的水平,然则从成就感方面来讲,折换成纸面价值已然高于在开心网的水平。人便是这般,达到一个高点掉下去,再达到一个高点掉下去,但每一个高点都是越来越高。

晓庆:你看你之前在外链网,又在开心网,能够说都是挺好的平台,而后此刻做这个,就完全觉得是必定要做一个长远的事情。

伍星:是职业规划吧,由于给别人做职业规划,我首要得做好自己的职业规划,毕竟我对职业规划有这般一个认识,就做职业规划。

咱们这个节目可能会有比较多的青年人听到是吧,期盼大众选取职业的时候不要太看重眼前的利益,我自己便是这般子发展,你看我换工作换的很少,工作十数年然则每次职业的切换我都有个特点,便是你到必定程度就会掉下去,然则你会再上来,在下一个高点远比上一个高点高。

以我自己为例,由于毕业第1年我在软件机构,在软件机构做了两年,我做到了项目经理,2006年的时候都能拿到五千到六千块钱的工资,其实还是不错的,我在外链的时候在试用期的工资是远远小于上一家机构的,但我在转正之后马上就恢复到上一个水平,做了两年在北京,当时拿了有些期权什么,有必定累积

而后到了2008年的时候,又跟着开心网创业,创业你应该晓得,就又掉下去了,工资掉到了原来外链的一半,对吧,然则到后面又恢复,始终到远远高于离开外链的水平。当我离开开心的时候,我其实是放弃了非常多东西,倘若用钱来衡量扔掉的期权,那样这些东西已然达到千万级别了,我把它放弃掉,结果又什么工资都了。

尽管我此刻的工资还没达到我在开心网的水平,然则从成就感方面来讲,折换成纸面价值已然高于在开心网的水平。便是这般,达到一个高点掉下去,再达到一个高点掉下去,但每一个高点都是越来越高。

晓庆:便是看你怎么来衡量你的收获吧,是金钱的,还是内在的成就。

伍星:金钱当然重要,然则你在乎金钱,就不要看眼前。例如咱们有的学员工作时经常问我的意见,我就讲,不要光看哪个工资给的高,要从行业长远的发展思虑

一样两家机构,这家机构是上一个互联网上一个形态做媒介,或是做门户,另一家是做产业互联网的,表率下一个10年的机构。这家机构已然上市了,比较稳定,你能拿到的期权是极少的,另一家机构还在B轮高速发展;这家机构可能是一个大机构然则供给的是边缘岗位的话,有你是可有可无的,而另一家中等机构供给的是核心岗位,那样你应该选取供给核心岗位的机构

找合伙人关键就这三点:愿景价值观、你的能力和你的人品。倘若这三点能够达到,那咱们能够来试一试,然则我总结起来觉得找合伙人比找妻子难多了,因此咱们找了五位合伙人做这个,咱们经历了非常多艰辛,当然有来有去,但总体来讲还行。

晓庆:嗯,之前您说到了团队建设,您能够介绍一下咱们重点团队的有些成员架构。

伍星:咱们日前来讲,合伙人这个级别的话,有五个合伙人。我自己自己咱们的CTO都是互联网行业出身。我跟CTO的关系渊源尤其深,深到什么程度呢,咱们不仅是老乡,还是大学朋友,隔壁宿舍的,咱们工作12年有7年都在一个机构第1家在一起,第二家我去了外链,他去了外企。而后我去了开心网就把他拉到开心网,后来我出来创业,他自己出去创业,接着咱们又在一起做优才,十二年有七八年在一起特别有默契,基本上不消讲别的,说句话就晓得了,都是很好的兄弟。

后面加入的合伙人,有市场合伙人,他已然加入两年多了,咱们协同了很久,协同的比较好。他原来在达内,一年负责几个亿的营收,在行业内是比较知名的。另一一个,教育的负责人在别的公司都是副总这个级别。

说实话,我觉得包含最新加入的一个社招的合伙人,在行业内是有十年以上的经验。我觉得这些年创业吧,钱方面对我个人来讲,其实是亏的,没赚到的多得多,然则创立这个团队,培养出来的学员是我最大的成就感。

这个团队不可豪气,合伙人级别最少八年以上,总监这个级别都是五年以上有经验的人群,大众真的皆想把这个事情好好做一做,上下同欲做这个事情,此刻有100多人,经验都是比较资深的,在行业都是做到七八年以上。由于找合伙人我还是有有些观点:

第1个,是最最重要的观点便是,他来跟你创业的目的,咱们的愿景是不是一致的。例如我讲这个事情天花乱坠,他觉得不现实、没价值,他不愿意投入,咱们每一个合伙人加入都是他自己掏钱买股份,当然这个钱肯定比市值底。咱们的合伙人工资比核心员工都低,便是要考验你愿意不愿意掏钱买股,愿不愿意降薪来这儿创业。

第二个便是说能力、资历要能达到相当的,例如说,你看我刚才说合伙人这个级别都在7、八年,十年以上。我自己本身就在这个行业待了这么久,有必定的声望,刚毕业两三年的,可能在非常多地区都不如你。合伙人应该在他自己所管的行业是远远超过你才行。倘若他只是跟你差不多,你找他便是干事的,你跟他讲的话,他不敢去反对,不敢提弥补的意见,提不出什么意见。咱们做到这个层次,做了这么数年,在区别行业,活我可能不会干,但认识是在的。倘若他本身就在这个行业做了很久,他是能提出反对意见的,他的行业经验比你强非常多这般的人与你做合伙人才有价值。

第三个便是他的人品,便是大众气质是不是类似,这是很关键的。

找合伙人关键就这三点:愿景价值观、你的能力和你的人品。倘若这三点能够达到,那咱们能够来试一试,然则我总结起来觉得找合伙人比找妻子难多了,因此我们找了五位合伙人做这个,咱们经历了非常多艰辛,当然有来有去,但总体来讲还行。

晓庆:今天跟伍总交流之后,收获非常多每一个人在创业之前必定想要清楚自己要做的是什么,咱们做这个事情是真的需要还是伪需要,是真的能够帮忙到别人,还是只是跟风,这些问题必定想要清楚。做这件事情倘若是真的对别人有帮忙、有价值就能走得更高、更远有些

伍星:做教育便是相对比较辛苦,速度比较慢,但它的价值成就感还挺好的。确实创业想要清楚,它是一次职业规划,就像我自己创业,我并去赶职业教育、在线教育的潮流,一切便是基于我自己的思考,包含我去转型,每一次转型,都是基于自己的判断和思考,而不是别人在转,我要转。每一次我要做什么决策都要思虑符不符合我的团队,符不符合我自己的特质。

晓庆:好的,那最后非常感谢优才学院的创始人伍星,谢谢。

伍星:好的,谢谢主持人。

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