认证企业的路在何方

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大公司的存活空间正在被非常多小公司逐步蚕食，想要保持存活就不得不创造出新的存活技能，必要做出改变。而利用现有客群资源优良，向高端咨询挺进，处理客户深层次问题的同期取得更高利润空间，不失为一个好的出路，但这对人员及团队的能力提出了新的挑战，摆在面前的，便是审核员们在供给传统的管理体系认证服务外，还能不可在管理的各个专项行业供给深度的咨询服务，具备处理深层次问题的能力。这一步改变要迈亦必要迈出去，这可能是将来认证公司存活发展的一条必经之路。

明月几时有

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