提起外包机构,非常多小伙伴都不是很看好,觉得外包机构没啥发展前途、受限非常多、无自主权......亦因此呢认为在外包机构没办法让测试新手加强技能。
但这些担忧,真的都有道理吗?换句话说,这些担忧都是有按照的吗?今天,咱们就来聊聊这个专题。
我的外包公司工作经历
在这个外包机构这个问题上,我认为重点还是取决于外包公司所服务的甲方机构到底是谁。亦便是说,外包和外包还是有区别的。按照这几年我在外包机构工作的经验来看,外包机构重点有这么两类:
人力外包公司
倘若你所在的是人力外包机构,负责的是一家开放且重技术的甲方机构,就会让你觉得,你便是在甲方本机构工作。
不仅不会让你觉得无前途、发展空间的限制,更不会让你产生“啃老本”的错觉。
然则,这种机构确实不多。非常多甲方机构是做不到对外包人员一视同仁的。
亦正因此呢,非常多在外包工作的人,感觉自己有以下几点懊恼:
1)福利薪水比不上甲方机构;
2)个人发展空间受限;
3)技能得不到加强,乃至感觉是自己只是在“啃老本”。
这就好比在生产线上做重复劳动的哪些员工同样,离开了这个平台,什么亦没留下。
项目外包公司
去一家做项目外包的机构,通常要比做人力外包的机构更有前途。
为啥这么说呢?重点还是由于项目外包,项目的主导权在乙方机构,外包员工在本机构工作,一切规章制度都是本机构的,最要紧的是员工有更大的提升空间,去做管理更易。
我大概是比较幸运的吧,第1次进入的外包机构服务的甲方机构是一家相当开放且重技术的机构,她们每月会不按时给咱们做技能培训。
而这些培训会触及到测试类、研发类、项目业务类等,每类培训她们都是鼓励大众去参加学习,非常多技术大咖亦会不按时分享她们的经验。
不仅如此,她们还有专门的技术练习平台,让所有项目组的成员都有学习加强的机会,并无对外包人员区别对待。
正由于她们这种一视同仁的做法,给了非常多员工发展的机会,亦使非常多员工成功逆袭,直接转到了甲方机构上班。
“逃离”外包机构后,她们过得怎样?
当然啦,大厂她们亦有她们的考量和竞争。有时候,进大厂亦未必就必定好。
接下来,我就给大众讲讲我身边同事的故事吧。
科研生研发小哥撸袖狂干
入职外包机构不到一年,成功转到甲方机构的同事A,男,北方某重点大学科研生毕业。这个同事是差不多和我一块入职的,职位是软件研发工程师。
他到外包机构工作的原由,是由于科研生刚毕业,工作经验少,入职后,他就被外派到了甲方机构工作。
这位小哥刚入职的时候,我记得他由于不熟悉甲方业务,被研发经理调到咱们测试组来熟悉业务,总共两个月。
在这时期,这位小哥不仅把全部业务熟悉了一遍,还利用业余时间,优化了一个咱们组的接口测试器具。
每一个工作日,他几乎都加班到深夜,学习研发技能、认识业务流程。因此,没太多久,他就把项目软件触及的业务流程和规律都理顺了,并且提前回到了研发组。回组后,他直接就被安排做项目了。
不仅如此,他负责的每一个版本的代码迭代,质量都非常高,得到大众的一致认可。尤其是研发经理,对他的工作能够说是高度认可,为此还主动帮他申请转到甲方机构。
当然啦,这位小伙子亦抓住了跳出外包公司的机会,转到了甲方机构工作。
名校本科男测试,深挖技术
入职外包两年后,成功跳槽到另一一家甲方机构的同事B,男,985/211大学本科毕业。
这是咱们机构另一一个项目组的同事,本来我跟他并不熟悉,但经常听我徒弟提起他有多厉害、多上进,加上咱们两个组后来合并成为了一个组,亦就对他的事迹有了必定的认识。
他是和我徒弟一块进入的机构,两个人被分到了区别的项目组做测试,那位同事凭借过硬的技术,工作不到一年,就已然能在专项自动化测试、自动化框架搭建与优化上独当一面了。
在他任职的两年中,他为项目组搭建了一个web页面自动化测试框架,处理和加强了自动化率,还多次提出连续改进意见,并实质应用到咱们的测试工作中,得到了项目组大众的一致肯定。
后来,他看到研发小哥成功转入甲方机构后,亦起始着手跳槽甲方机构。但由于各样原由,他无研发小哥那样顺利,并无申请成功。最后,他决定离职去应聘其他甲方机构。
当然,他亦成功跳槽到了甲方。
普通本科女测试,玩转技术与人际关系
成功转入甲方机构的女测试工程师,女,本科毕业。
这位学姐是我的先辈,亦曾是我的领导。在我入职时,她已然在外包待了一段时间了,详细多久不晓得,只晓得当时她已然是前端测试组的小组长了。
非常多人会问外包机构外派到甲方机构还能够做到管理层么?我想说是这家甲方机构管理比较人性化和开放的原由,亦是为啥说我比较幸运的原由,它并无由于你是外包机构人员而不放权给你,在这方面她们是相当大方的,这是非常多甲方机构做不到的。
言归正传,咱们接着来讲我的这位先辈,我对她熟悉起来是从我休长假回来,她已然调到咱们测试组当测试经理了,那个时候她已然成功转入了甲方机构。
究其为何能让一个本科女生成功转入甲方机构,经过和她的相处中我总结了两点:
1.技能过硬,据认识她做测试那样久,几乎每一个月的评优都有她。
2.人际关系处理的好,记得最深刻的便是她来咱们项目组当测试经理那会儿,咱们有推不动的问题,找她处理常常能火速得到处理,尤其是跨系统问题。
原甲方大龄男研发
自愿转到外包机构
这是一名年纪比很强的研发工程师,技术什么的都没得说,便是人比较老实,便是那种话少爱干活的人,大众都大厂人多考量多,需求亦严格,自然压力亦大。
针对年龄大有些的老员工来讲,竞争力不如青年人,发展空间亦就不如青年人,因此很长一段时间发展很受限。
刚好那段时间咱们机构在转型由人力外包转项目外包,他所在的那个项目组要全部要转到咱们机构做项目外包,他就顺势转到了咱们机构,直接做这个项目的总负责人,这般他即减少了大厂的各样考核带来的压力,亦使自己得到了加强,在我看来这是一个对他来讲很不错的选取。
有些心得体会
听完别人的故事,不晓得大众作何感想?
笔者以为,进入外包并不必定就无前途,亦并不必定便是坏事。
倘若你能在入行之初,选一家好的给员工供给发展空间的外包机构,或说选一个甲方比较注重技术和人员连续发展的机构,那亦是相当不错的选取。
当然,在是不是进入外包机构这个问题上,重点还要看自己的能力,以及自己在应对压力时,是不是愿意承受更加多的压力与付出。
毕竟,薪资和压力是成正比的。笔者撰写这篇文案,亦是期盼大众能用平常心去看待外包这个行业。世事没绝对,适合自己的,便是最好的。
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