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记得20年前刚上班的时候，读过一本书，叫做《六顶思考帽》，书不厚很容易读完，感兴趣的读者可自动查询关联内容。读完以后觉得里面的思维方式特别有益，之后的生活工作中，有时会刻意的采用书中说到的思维方式进行问题分析，有时亦不会，此刻回想起来，还是觉得书中的思维方式是有价值的，针对处理团队的争议，针对个人的决策，都是有用处的，如今网络上争论频繁，然则大多争议都是带着心情而不基于事实，或是刻意隐瞒事实误导读者。互联网的显现，给人们对某个专题的沟通带来了便利，然则便利是把双刃剑，聊天容易了，吵架亦容易了。沟通包括两种结果，一种是达成观点一致，一种是观点歧义。期盼六顶思考帽的普及，能让网络在促进人们团结和互相理解，减少导致人们歧义割裂方面发挥功效.
这儿简述下六顶思考帽的思维方式，它实质上能够理解为一种思维流程，给出要思考的某个问题，根据次序戴上白、绿、黄、黑、红、蓝颜色的帽子对问题进行分析并得出结论.
白色帽子：白色表率纯洁，即无被污染的事实。这个是第1顶帽子。这儿强调第1，是由于白色帽子的目的是描述事实，这儿的事实是：不带任何主观描述及推测的，便是完全客观出现的事实。这儿的事实必定是要真实出现的，要经得起检验回顾的，以避免虚假的事实干扰. 所有参与讨论方，对这些事实是无异议的. 后续的帽子都是基于白帽子供给的事实，因此必要是第1个。
绿色帽子: 绿色表率生机。重点强调对问题处理的意见的多样性，运用头脑风暴来尽可能提出意见。
黄色帽子:黄色表率金子，即从绿色帽子的意见中，分析出值得肯定的方面.
黑色帽子:黑色表率否定，即从绿色帽子的意见中，分析出必须否定的方面.
红色帽子:红色表率心情，即从绿色帽子的意见中，抛开规律，单纯表达自己对绿色帽子的意见的直观感受.
蓝色帽子:蓝色表率冷静. 即对绿黄黑红的观点的总结结论.
这儿简单回顾了六顶帽子的功效，期盼能对您有用.
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发表于 2024-8-21 02:02:49
