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1995年，
比尔·盖茨在《将来之路》一书中
对全面数字化的将来世界做出精细预言。
近30年过去，
随着全世界数字化浪潮风起云涌，
数字银行、电子商务、电子政务等创新模式均化为现实。
如今，
这股风暴亦在席卷传统制造行业。
对广东这种以制造业起家、当家的工业大省而言，
数字化不是选取题，
而是一堂必修课。
广东的工业规模约占全国1/8，
持有所有31个制造业大类，
其中15个规模居全国第1。
2023年，
广东所有工业增多值达4.87万亿元，
占GDP比重超过1/3。
工业已作为占广东全省经济比重最大、
对地区生产总值增长贡献率最高的行业。
在数字化浪潮下，
广东的许多龙头企业主动寻求数字化转型，
但还有上百万家中小企业，
它们往往囿于技术、经验和资金，
不想转型、不敢转型、不会转型。
但现代社会哪怕造个肥皂，
亦需要上下游多家企业的一起奋斗，
当龙头企业已然用起了Python、数据集，
其他企业还在手搓订单报告，
全部产业链供应链的运转效率必然大打折扣。
正因如此，
一场面向制造业的“链式改造”应运而生。
简单来讲，
“链式改造”便是产业链和产业集群中的关键企业做为“链主”，
带领上下游的中小企业协同数字化转型，
就像武林盟主振臂一呼，
带领各个小弟们一块修炼内功同样。
早从2018年起，
广东省就在全国率先出台了各样关联政策，
并率先起步广州、珠海等14个省级试点城市建设。
2024年年初，
广东又下达中小企业数字化转型资金7.74亿元，
重点支持推动中小企业在各环节数字化升级。
这场数字化改革重点有两种模式，
一种是龙头企业牵头，
用商场订单驱动其他企业改造，
或搭建供应链协同平台赋能中小企业。
例如美的便打造了“美擎”工业互联网平台，
做为洗碗机配套零部件的供应商之一的赛普机构
就利用这一平台处理了库存信息不准、订单交付不即时的痛点，
使库存周转率整体加强了10%以上。
日前“美擎”平台已然接入工业设备400万台，
打造工业APP超1200个，
服务企业47万家。
另一种模式则是产业链中的牵引企业
以商场价值吸引或研制数字化制品助推中小企业改造。
典型案例是广东的纺织业。
其中，做为牵引企业的致景科技开发了多个智慧云平台，
为纺织服装企业量身打造了一朵“链上的云”。
以前服装厂老板进货，
要到布匹市场挑上好几天，
如今只需在“云”上输入材质、款式等信息，
就能寻得“梦中情布”，
快得就跟在家点外卖似的。
凭借这些办法，
广东的“链式改造”已取得明显成效。
近5年败兴，
广东已累计推动逾3万家规上工业企业数字化转型，
带动超75万家中小企业“上云用云”。
数字经济规模、产业数字化规模、工业互联网平台区域发展指数等
关键指标均位列全国第1。
一批又一批中小企业乘上数字化东风，
实现降本提质增效。
在加快建设制造强省的道路上，
广东探索出了自己的经验，
“链式改造”令产业链供应链更加紧密相连，
让广东制造 “粤链粤强”。
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发表于 2024-10-31 22:36:06