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阿里重新捡起1688

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

阿里起始发力1688

近期,阿里颁布了一项组织和业务调节原 1688 商贸发展中心和产地发展中心合并为 1688 商家发展中心,由原商贸发展中心总经理王强负责;同期新成立分销供应链团队,服务各类新兴电商卖家。

不出意外,这则信息导致广泛关注,由于1688重点服务于B端,大都数人的生活中基本用不到1688。乃至有些以为1688只是阿里的初期业务,不晓得这个平台还始终经营着。

的确,随着阿里C端业务蒸蒸日上,1688逐步被人们遗忘了。尤其是2011年以后,这个做B端生意的平台逐步式微,声量和吸金能力都不及做C端生意的淘宝和天猫。就连阿里自己,很少主动推广1688。

但近几年,阿里似乎重新捡起了1688,开启了新一轮发力。

2020年,1688推出产业带升级计划,针对全国670万制造企业推出内循环三大通路。其中“找工厂”计划帮忙工厂实现线上化,处理中小工厂经营痛点;“超级买家”计划按照平台数据对买家、工厂进行分层,提高工厂营销效率;与淘宝特价版全面打通帮忙工厂更好地捉捕市场需要的变化,实现工厂直销、批零合一。

2022年,1688推出“宝藏工厂”计划,对评选出的100家工厂给予流量、营销、培训等全方位资源的倾斜。不少卖家暗示,1688对她们更上心了,以前平台的流量大头都给了各个类目下的几个头部卖家,但这两年起始有不少办法扶持次一级和腰部的中层商家。

今年初,1688总裁余涌在商家跨年活动上表示,商家在1688做生意的底层规律出现两个重要变化:一是新客老客一块做,兼顾流量和留量;二是站内站外一块做,实现分销一体化,经过1688同期分发多个平台。

针对阿里而言,1688的分量正变得越来越重。

电商行业变了,1688变了

阿里重新捡起1688,与行业大环境的改变息息关联

以前人们在网上买东西,重点集中于淘宝、京东这般的综合电商平台。而在淘宝、京东开店是有必定门槛的,你得找运营、美工、客服,得找人把从1688批发的商品分发到全国各地,因此当时的卖家大大都是职业卖家。这便是所说的“货架电商”时代。

此刻区别了,随着直播电商、社交电商等新形式的兴起,人们开店卖货变得更简单了。一个直播间便是一家店铺,一个伴侣便是一列货架,平台承担了大部分的运营和售后服务,每一个人都能够容易作为卖家。

针对1688而言,这一变化带来的直接结果便是B端和C端的界限更模糊了。例如小红书上和1688关联的笔记有170多万篇,这些笔记的作者不乏主播、达人、团长等,她们名义上算是B端用户,但又与C端消费者距离很近。因此呢她们有了一个新的定义:小B用户。

那样为何小B用户越来越多了呢?由于人们渐渐发掘,商品营销有些中间环节其实是不必要的,而这些中间环节又占了成本的大头。

例如一件衣服,先由设计师设计出图纸,再由工厂购买原料、设备,雇人将衣服制造出来,再卖给总代理、省级代理、市级代理等供应链企业而后经过物流完成在全国的铺货,创立存库,摆设大商场是主播的直播间,最后送到消费者手中。全部链条总共分为5步,但设计和制造的成本可能只占总成本的非常之一,其余的都在交易链条上。

换句话说,一件出厂只要100块的衣服,到消费者手中却要卖到1000块。导致这种状况原由重点信息不对等,但随着互联网的发展,信息逐步变得透明,从工厂到消费者中间只需要一步,即小B卖家。1688所要做的,便是帮忙这些小B卖家更好地卖货,让消费者能花更少的钱买到心仪的商品。

从更高的层面讲,阿里这么做是对拼多多、抖音、快手等新对手的一次反击。以抖音为例,虽然直播电商的形式为抖音带来了万亿GMV,但其平台经济的本质并没变。在供应链上,阿里的1688无疑更拥有先发优良。不少主播都是从1688上进货,放到抖音上卖。

因此呢,1688倘若加强这些主播对自己依附性那样霸占了供应链的上游,扼住了抖音们的咽喉。

如此看来,阿里看似无意间下的一步闲棋,有望在将来发挥巨大的功效

工厂是脱虚向实的落脚点

近期这两年,全部中国互联网都在强调一个词:脱虚向实

而工厂,正是互联网脱虚向实的一个绝佳落脚点。

每一个工厂背面,都是一个兢兢业业的创业者;千千万万个工厂,组成为了中国的强大的制造业。而咱们飞速发展的互联网产业,正是由于制造业做为支撑的。

因此,阿里发力1688,便是帮忙制造业提有效率,便是帮忙创业者过得更好,便是践行“脱虚向实”。这件事不但阿里在做,它的竞争对手都在做。

例如去年双11,京东精细洞察用户消费爱好制品场景、基于京东零售的智能化C2M反向供应链系统发挥出色,累计服务品牌超过2000个;制品需要调研时间减75%,帮忙商家将新品上市周期缩短67%。

拼多多就更不消说了,很早就采取了C2M的模式,从农制品品类切入,针对特定品类、价格、特点的消费者需要打造爆款SKU实现“定制”生产。后续又推出“新品牌计划”,扶持1000家工厂品牌,覆盖各个行业。

能够看到,头部的电商企业都敏锐地察觉到了工厂的重要性,并不遗余力地推进产业带、供应链的建设。相比于以前的“价格战”“二选一”,这才是电商行业的良性竞争,才更有利于经济的发展。

电商行业的下一个10年,将离不开工厂这个关键词。

作者 | 风清

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