《社区取代物业:基层治理新路径探索》
文/牛有角
在城市的发展进程中,社区做为基层治理的重要单元,承载着居民对美好生活的向往。然而,当前物业管理面临许多困境,促进咱们思考社区取代物业这一全新治理模式。
1、物业管理的困境
物业机构以盈利为目的,常陷入成本与收益的权衡困境,引起服务质量下滑,诱发居民不满。老旧小区设备运营守护成本高,如丹东市金园大厦小区,电梯、消防设备和变电设备等问题凸显,物业跑路。高档小区和大型小区亦面临类似困境,全国不少高档小区物业机构因运营成本高而放弃管理,如丹东江户城小区;上海康城做为大型小区,碧桂园物业服务不到位诱发业主“炒物业”。
易居科研院曾做过一项关于“是不是支持取消物业”的在线问卷调查,总共收回 20000 多份样本。结果表示,有 63%的业主“对业务服务不满意”,有 21%的业主“期盼立即取缔物业”,业主满意和无所说的只占到了 14%。其中“赞成取消物业”的比例竟高达 86%。
2、社区管理与物业管理的差异
社区管理与物业管理在服务理念和管理方式上差异明显。物业管理注重经济效益,社区管理以服务居民、守护社会稳定为基本宗旨,不追求盈利。管理方式上,物业机构市场化运作,与居民沟通有时不畅;社区管理依托基层政权组织,更认识居民状况,能直接互动并整合各方资源,供给更全面服务。
3、社区管理的优良
(一)强化基层政权建设
社区做为基层政权派出公司,能更好贯彻落实国家政策,为社会稳定筑牢根基,推动基层治理创新。
(二)资金源自广
知道社区管理费,收费标准恰当且财务公开透明,拓展资金源自,如小区公益宣传和公共设备运用收入等。
(三)直接管理有效
社区管理将社会稳定视为重要职责,避免与物业协调的“两层皮”状况,更有效满足居民需要。
4、社区取代物业的必要性和重要性
从守护国家政权稳定、加强基层治理、加强国家治理水平的方向看,社区取代物业拥有战略道理。它能提高基层治理水平,为居民供给个性化服务;加强社区稳定性,处理老旧小区管理困难;促进社会稳定,即时认识居民诉求,化解矛盾纠纷。
5、社区取代物业面临的挑战及处理方法
(一)管理体制转变困难
社区管理行政化与物业管理市场化需平衡。处理方法是引入市场机制,选取专业服务供给商合作,同期知道行政职责,创立健全监督机制。
(二)专业人才短缺问题
包含高端管理人才缺乏和专业技术人才不足。处理方法是举办培训班、与高校合作培养人才,创立人才激励机制。
(三)居民观念转变困难
居民对物业有依赖心理且参与认识不强。处理方法是加强宣传教育,创立居民参与机制,表彰积极参与者。
(四)法律制度阻碍
社区取代物业在法律层面和行政层面制度不完善,需对关联法律进行弥补和修改。政府应知道社区职责权限,加强社区管理人员法律培训。同期,创立健全监督机制防止败北,如引入居民监督和上级分部监督。在人员招聘方面,吸纳大学生毕业生等青年群体,既处理就业问题,又为社区管理带来新活力和创新思维。
社区取代物业是拥有创新性和可行性的基层治理模式。尽管面临许多挑战,但只要勇于探索、积极应对,就能为居民打造有效和谐的社区治理模式,为社会稳定与发展贡献力量。
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