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2019年6月，谷歌中国区的前任大中华区总裁Scott Beaumont（石博盟）被调任谷歌亚太区总裁，接任者是台湾人陈俊廷。
虽然谷歌当时给出调走石博盟的理由是业绩出色，但亚太其他区域的市场跟巨大中国市场的重要性不可同日而语。
坊间传闻，石博盟就任大中华区总裁时期，在某种权力的安排和默许下，谷歌中国内部有一个被叫作之为为“超级女团”的小团队存在。这个超级女团的存在，好比歌舞团之于恒大，红楼之于远华。
石博盟升任亚太区总裁后，其女团核心成员亦跟随去了新加坡，担任亚太区的职位，员工和合作伙伴都期待谷歌中国风气焕然一新。
然而事与愿违，4年多了过去了，陈俊廷接任作为大中华区总裁后，原来伪装出的谦逊、随和的形象亦彻底反转，腹黑、独裁、专横的面目最终呈现，居然比石博盟时期的超级女团有过之而无不及。
陈俊廷上任之初，就快速扩张谷歌中国的营销团队。一个有意思的现象是，新加入谷歌中国的营销绝大比例都是青年女营销，这些青年女营销们虽然背景和经历不一，但在装扮上却“争奇斗艳”，穿着迷你短裙，乃至露肩吊带出入办公室的并不罕见，虽然说这般亦许能够给人留下非常深刻的印象，然则商场和职场有其基本的需求，倘若事出反常，未必不是投其所好。
谷歌中国被议论最多的是，一个毫无营销经验和业绩的女员工居然成功打破谷歌内部升职惯例，能够两年三级跳，已稳坐谷歌中国营销负责人的位置，仅在陈俊廷一人之下。
这种匪夷所思的职场加速度，确实撕下了在谷歌中国做为技术机构的遮羞布。能够理解，做为一个台湾人上任四年，人游走于台湾和上海之间，却将太太、孩儿留在台湾。做为一个主管营销的中国区总裁，却提拔了一位在营销业绩上并无建树，但在装扮“红颜知己”方面轻车熟路的营销负责人。亦许，营销的工作，并不是光是在区别场合陪同老板参加活动、应酬各样客户，还得会照顾人，需要为老板供给心情价值这些方面，男性的营销陪同出门应酬，确实没法胜任。
在陈俊廷上任之前，谷歌中国的营销团队负责人都来自中国大陆，许多都是从谷歌进入中国起始就在这一岗位上，逐步成长起来。这般的中坚力量本应该是继续为机构创造价值，但这般的场面显然是陈俊廷不期盼看到的，陈俊廷起始谋划经营自己的台湾帮小团体。
他到任后，谷歌中国的清洗就起始了，创立以台湾人为核心的管理体系。对营销团队进行了多次重组，挑动业务团队之间互相争斗，乃至一个完全跟营销不关联的分部被直接提拔到谷歌营销最重要的一个部分当营销副总裁。陈俊廷对台湾帮显著的偏袒与资源的倾斜让更加多大陆籍营销心灰意冷，在此刻的谷歌中国，营销能力和业绩早已然不是决定员工去留的思虑原因了。
在陈俊廷折腾4年后，谷歌中国迎来了年初的大裁员。而管理混乱引起的业绩连续不良，小范围裁员还在始终在悄悄开展，这亦给陈俊廷更好的排除异己机会，谷歌中国的营销团队人心惶惶，不晓得自己是不是会在难以预测的某一天作为牺牲品。
谷歌中国在如此巨大的市场与中国本土的机构和团队开展商场，需要的是与之匹配的技术和专业能力。而宣传行业虽然是一个众所周知的名利场，是权力、金钱的声色犬马纵情之地，但跨境机构，无良好的治理和管理，无商场规则，任人唯亲。谷歌中国倘若无改变的话，陈俊廷就无办法在中国这个巨大的市场站稳。
谷歌不会纵容管理失去控制，一手遮天的陈俊廷在谷歌中国的“超级女团”和“台湾帮”，亦将像他前任石博盟同样，在某一天被清理门户，打包离开。
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发表于 2024-9-3 12:33:17
