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针对食品饮料行业出海的许多痛点，持有25年外贸行业信息化经验的汇信机构以自己实力持续探索并破解。本文将着重分享汇信外贸管理软件针对食品饮料行业管理痛点的处理方法。
食品饮料外贸行业管理痛点
1、质量安全标准高，各环节跟踪难到位：企业需要创立从原料的采购、库存管理、生产的投料到营销出货等各环节进行批次跟踪管理，信息反馈不即时、跟踪不到位。
2、包材采购量大、定价繁杂，成本难掌控：包材品种庞大，采购分部的询价工作量大幅增多，定价亦需要参考多方面原因，耗时费力，且成本难以掌控。
3、车间投入与产出率不匹配，原料损耗高：食品的投入与产出因为水份、损耗等原由常常不一致，车间效率低、原料损耗成本高。
4、需要变化快，供应链把控难度大：食品的市场需要变化快，供应链把控难度大，企业需要搭建一条有效、稳定的供应链采购体系，以灵活应对市场的多样化制品需要。
5、客户与营销花费多，营销策略不灵活：营销客户数量多、业务频繁，且价格经常调节，需要管理多种营销途径，支持灵活的营销策略。同期有寄销管理的需要，为了促销，经常还有拆包、并包、组合包装的需要。
外贸管理软件处理方法：
1、创立ERP内控体系，增多GMP管理降低成本，经过检验生产过程的质量来保证制品的质量，达到制品检验清晰、货物源自可追溯。
2、对基本物料进行全面守护，同一个物料2个以上的供应商供货转单处理；转单执行后，能够直接进入采购订单，录入采购价格后提交生效就可。
3、创立有效的物料监控体系，从源头保准制品质量，经过批次号进行货物的正向和反向跟踪。包装物管理灵活方便，可实现批次跟踪与保质期管理。
4、实时统计查找，分析当前订单量、产出量、发货量、收付款状况，按月、季、年，同期等时间维度进行分析。
5、以流程驱动业务，实现由僵化到固化再到优化的企业业务流程，实现可控的标准化作业体系。
6、采用可视化的排程手段，产供销高度协同，可快速加强市场反应速度。
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责任编辑：网友投稿
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发表于 2024-8-26 12:01:22
