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在2012年的春天，某型中程高速无人机实验队踏入了基地的前门。那是一个初样试飞的周期，关键的验证期，如同黎明前的阴暗，孕育着未知与期盼。
在完成初样机地面实验后，2012年3月10日，无人机实验队起始了第1次外场飞行实验。那一天，天空湛蓝，微风轻拂，一切看似完美。然而，当无人机加速至最大速度时，飞行姿态忽然剧烈抖动，速度骤降。因为缺乏空中监测手段，详细状况难以捉摸，飞机最后在无动力、无回收伞的状况下触地坠毁。
时间流转至5月12日，无人机再次装载机载SAR雷达飞行实验。在完成实验任务回收的过程中，主伞未能如预期般充气，短短几秒后，伞绳断裂，飞机再次坠毁。连续的损失，不仅经济损失巨大，更使得外场实验工作陷入低谷。
军表率们起始反思。她们发掘，外场工作随意性大，缺乏仔细的工作安排；周期工作无小结，实验过程几乎无会议交流；软件更改随意，放飞无评审，现场人员亦无管控。管理上的疏忽，引起了连续的事故。
面对困境，军表率们决定采取行动。她们与大学联合制定了无人机外场管理制度、外场软件掌控管理办法、放飞评审暂行规定等一系列触及外场的管理制度和规定。这些规定知道了工作节点，增多了必要的把关环节，加强了工作效率与工作质量。
制度的创立与执行，如同给权力套上了笼子，规范了研究工作，亦熬炼和培养了人。从此，研究工作再也不茫然、随意，而是有了知道的评估标准。这不仅是对研究工作的规范，更加是对人的培养与熬炼。
制度与规范的形成并非一蹴而就，而是在持续的实践中逐步完善的。正如这无人机实验队所经历的种种曲折与困难，最后经过创立制度、执行制度形成为了长效机制，为处理问题找到了基本办法。这不仅是对研究工作的规范，更加是对人的培养与熬炼。
权力需要在制度的笼子里运行，否则就会显现败北；行动需要在规范的约束下进行，否则就会效率低下、错误百出乃至导致重大损失。这不仅是研究工作的准则，更加是生活的智慧、人生的启示。在咱们的生活中，无论面对何种挑战与困难，只要咱们能够创立制度、执行制度并形成长效机制，就必定能够找到处理问题的办法。
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发表于 2024-8-23 12:40:11