招商是企业发展中的关键环节,怎样做好招商工作?下面将为您仔细解答。
1、认识商场经营定位规划和招商工作计划在开展招商工作前,招商人员守先应认识企业及商品的经营定位特点与各区域的品牌和品类的分布规划。经过观察卖场,认识其主打品牌、经营档次(如高档、中高档、中档)以及品牌分布的特殊与区别。招商前会形成份布规划的平面图,按图引进品牌,是招商的重要关注点。认识这些细节,才可保证招商工作有序进行。
2、策划和统一
招商策划必须准确的目的定位和战略高度,既要知己知彼,又要突破成规。以下是详细过程:
确定招商目的:知道招商的详细目的和方向。
搜集信息:经过市场调研收集潜在客户信息。
引流:利用多途径进行品牌推广,吸引目标客户。
回收数据并扩大复制:经过数据分析优化招商策略,持续扩大成功经验。
3、创立招商公司的运作机制
创立健全的招商公司运作机制,保证招商工作有效运转。知道各分部职责,制定清晰的工作流程和标准。
4、选取招商机构的四个标准
选取一家合适的招商机构至关重要,这儿有四个标准供您参考:
①会议能力:一家优选的招商公司应具备定时组织会议的能力。倘若机构连自己都不可定时组织会议,说明其没法满足邀约问题。而招商成功的关键在于前期的造势、种草和铺垫,保证邀约的精细度。
2落地帮扶能力:衡量招商机构要看其是不是具备招商、养商、扶商三位一体的理论体系。无这套战略规律,没法进行落地帮扶。
3服务方式:考察机构是供给指点还是实质操作。指点和实质操作有很大的区别,实质操作必须更高的专业技术和服务能力。
4 零陈本招商能力:一场招商会倘若做不到零陈本,说明邀约不精细。经过收取门票的方式,不仅能够摊平成本,还能过滤出更精细的客户,有助于后期的转化。
5、做好招商资源的宣传推介
项目包装:精心设计项目包装,加强项目吸引力。
制作招商手册:仔细介绍招商项目,方便潜在客户认识。
媒介宣传推介:利用各样媒介途径进行宣传,加强项目揭发率。
6、拓展招商途径,挖掘招商信息
把握招商发展态势,优化选取,运用招商办法和途径,加强招商引资的水平和效率:重点推进定向招商:有针对性地开展招商活动,保证精细邀约。
加强“走出去”招商力度:积极参加各类展会和活动,拓展招商途径。
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