这是2020级软件专业的学生孙振林作业。
日前谷歌市值是百度的大约 25 倍,但它们的业务差距真的有这么大吗?好奇之下,我
简单做了有些对比:
1、搜索业务
谷歌搜索依然是营收重头戏,谷歌搜索关联的宣传营收(含网站联盟)2020 一季度接近 300 亿美元,占总营收的 70%以上。这说明谷歌依然是一家以搜索为核心业务的机构,去年搜索业务还能保持 15%上下的增速,今年一季度亦有 9%上下的增速。
反观百度,百度搜索营收 2019 年大概仅有 500 亿上下(70 亿美元+),占总营收的约一半,况且全年应该是不小的负增长。搜索宣传负增长有多方面原因,有宏观的影响,亦有百度自己的问题,亦有行业库存竞争压力。
两家差距过大重点是两方面原由引起:
一个是百度搜索的用户体量,总盘子大概是 7 个亿的活跃用户,而谷歌面向全世界市场,全世界网民大概是 44 亿,去掉中国的 9 亿,亦有 35 亿,假设搜索渗透率 80%,仅用户规模谷歌便是百度的 4 倍。
另一个,国内搜索市场的体量不如欧美等国外市场,国内搜索总盘子去年大概是 700-800亿之间(按 100 亿美元来算吧),而谷歌一家仅 2019 年搜索关联收入就有 1200 亿美元,谷歌占据大概 90%以上的市场份额,那样海外大概便是 1300 亿+美元的总盘子。这般一对
比,国内搜索市场仅是海外的 1/13。
这亦寓意着,海外搜索的单用户价值是国内的 3 倍以上。这两个原因就引起了 12 倍的差距。另一,百度国内搜索市场份额大概是 70%多,而谷歌能占到 90%以上,这亦是一个不算大的差距,应该是因为百度缺乏 Chrome 和 Android这般的护城河导致,但总体上,还是国内搜索的盘子太小了,在核心主业上,百度就算占到90%的份额,距离谷歌亦有十几倍的差距。
何况,国内搜索市场流年有害,受各样原因影响近两年都不怎么好。这个恐怕很难改变,即便将来国内搜索市场每年增长个 8-10%上下,并不可弥补如此巨大的市场差距。
百度能做的是进军信息流市场,包含图文新闻信息流、短视频/小视频信息流等,这一起市场比搜索市场还大不少,算是能够弥补一下国内搜索市场太小的不足。不外这一起市场日前有腾讯、字节跳动、百度等三大巨头,还有快手、博客、小红书等小巨头,竞争相当激烈。百度信息流此刻一年大概有 200 亿上下的营收,将来应该能够达到 500 亿以上,与搜索并驾齐驱,乃至超越搜索的营收。
2、视频业务
谷歌从 2019 年起始披露 youtube 业务的营收,仅 2019 年一年,youtube 跟全部百度的去年营收相当,油管果然名不虚传。
2019 年谷歌宣布 youtube 月活跃用户突破了 20 亿,相当于每用户每年贡献了 7.5 美元宣传收入。
百度的视频业务真正对标 youtube 的是好看视频和爱奇艺随刻,然则这两块业务并无像样的规模。仅有爱奇艺体量还能够,爱奇艺月活跃设备数是 6 亿多,大概是 youtube的 1/3。爱奇艺宣传营收去年仅有 83 亿,约合 12 亿美元,又大概是 YouTube 的 1/13……这又是不可弥补的巨大差异。
当然,爱奇艺会员营收才是大头,就算所有算进来,爱奇艺一年营收亦就 40 亿美元+,大概是 youtube 的 1/4。
好看视频、全民小视频和爱奇艺随刻,日前加起来应该有 3000-4000 万 DAU 的体量,将来还有不小的成长空间。
总的来看,百度视频业务由于爱奇艺勉强扳回一局,youtube 和爱奇艺都是十年磨一剑,才渐成大器,期盼好看视频亦能磨出来。不管是好看视频还是爱奇艺,恐怕国内的竞争格局并不像 youtube 在海外那样一家独大,因此百度面临的挑战其实更大些。况且,youtube 的UGC 社区模式,其商场模式显然比爱奇艺购买+自制内容更好有些。
3、云计算业务
谷歌云和百度云同样,都是后发者,谷歌云前面有亚马逊 AWS 和微软 Azure 两座大山,百度云前面则有阿里云、腾讯云两座大山,乃至华为云、金山云等亦不甘示弱。国内竞争真的是更残酷有些。。。
谷歌云去年营收 89 亿美金,百度云大概是不到 10 亿美金,又快差十倍了——好在百度云增速更快有些。百度直到近期,百度才想起来自己还有个百度 Hi 能够开放给企业,百度管理层的战略能力真是一塌糊涂,错失太多先机了。阿里巴巴早便是 6 年前就起始筹备钉钉了,此刻已然月活跃快 3 个亿了,连企业微X亦难以望其项背,这便是阿里的战略能力。
总的来看,云计算市场日前方兴未艾,将来大有可为,百度云只要坐稳国内第三的交椅,还是能分一杯羹的,但面临的竞争压力不比谷歌云少。
4、其它业务
谷歌的其它业务包括了硬件(pixel 等硬件、google play 以及 youtube 非宣传收入等),一季度亦有 44 亿美元了,占总营收的约 11%。尤其是 google play,是很好的商场模式,跟苹果 iOS 同样,搭建了一个庞大的应用生态,自己坐等抽税就可。
百度其它业务有一大堆,有智能硬件设备,智能驾驶和交通业务,有网盘,亦有应用商店、小说、游戏、直播等,智能设备应该有几十亿的营收,但要亏钱补助,网盘会员超过1000 万,但估计亦不挣钱。别的业务商场化暂时还不成气候。
百度除掉在线宣传、爱奇艺、云计算的收入,别的业务总收入大概是 30 亿上下,占总营收的 3%不到,能够说是微不足道。
谷歌亦有智能驾驶业务,只不外这一起是算在母机构 alphabet 收入里面的?反正这玩意儿暂时都很难落地执行,只是对将来的布局。
其它业务里面,谷歌最有价值的便是 google play,这是 Android 的最佳盈利模式,既给搜索、youtube 等供给了护城河,又能够靠应用分成坐地分钱,是非常好的模式,可惜百度不可能做成这件事,国内亦无一家成功的操作系统机构。另一,百度应用商店亦没干过应用宝,这亦是一大败笔,起了个大早干了个晚集,收购 91 白白浪费了。
以上便是谷歌和百度四大业务的简单对比,应该是谷歌是显著更强、更大的,值得当下25 倍的估值,到 30 倍以上亦并不算高估,毕竟云计算、youtube、google play 等还在快速增长,而搜索主业依然保持长时间稳健增长。
百度就没那样强,亦没那样大了,原由有非常多,但归根到底还是本身赛道不足大+管理层战略能力不足导致,在信息流、云计算、关键应用的布局上,都能够显著看出来。
不外我并不认为百度日前的估值恰当,毕竟百度还是搜索 70%以上的领头羊,爱奇艺、信息流、云计算等几大业务亦逐步有起色了,智能设备、智能驾驶等 AI 技术前瞻性布局亦有,每年赚 40 亿美元利润的能力还是有的,最少值 800-1000 亿美元吧。只不外,这个估值必须耐心等待,等待百度业务连续好转,2019 年四季度一个季度的扭转还不足,此刻应该继续扭转,等释放出更加多的利润,应该会有不错的反弹。
剧烈意见百度好好科研、学习一下 youtube 是怎么做好的,不是简单 copy 那样简单,好看视频日前不仅用户体量不如西瓜视频,比起哔哩哔哩的运营思路和能力更加是差很远,真正值得学习的是 YouTube 和哔哩哔哩,而不是西瓜视频。做好了好看视频+爱奇艺随刻,这亦是一个好几亿月活跃用户的大业务,足够撑得起信息流业务的体量。
最最后,倘若可能,百度赶紧把作业帮、度小满重新收回来吧,最少应该控股并表,实在搞不懂为何要把好业务都分拆出去。。。还是说,仅有分拆出去才可做好业务?国内这些企业都爱好拆分业务独立成机构,真没搞懂有什么好处。
总之,比起谷歌,百度有太多值得像个学生同样好好科研和学习了。
最后我想说,百度真的应该好好反思反思自己到底在做什么东西。上图:
近期登陆谷歌,发掘竟然还有一个项目叫谷歌文化学院,利用街景技术将世界各地的博物馆展品汇集在一块,在线欣赏艺术,文化和历史的专题展览。大英博物馆的互动展览尤其吸引我,打开网页之后仅有一个感觉:震撼。上面的时间轴里的每一个点都表率了一个展品,经过这般的方式,动态认识艺术和历史的联系。例如图里这个展品便是非洲馆里著名的雕塑《生命之树》,点开之后还有更仔细的说明。
其中还包含了语音简介,地理信息以及关联的展品信息。针对艺术兴趣者来讲,我能够武断地说这便是世界上最好玩的网游。而针对我这般的通常用户来讲,内心浮现出的仅有两个字:尊敬。
谷歌这家机构,正在承载并延续全人类的艺术,文化和历史。至于百度,搜索博物馆,第1页的结果是:
还是让它继续坚守它不自由而无用的灵魂吧。
2022.09.05
|