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宣传优化师是一个流动性蛮大的职业，压力、岗位变动、项目调节、薪资不如意等等原因都有可能引起离职跳槽，还有一部分是由于boss承诺的绩效奖金没给到位，而底薪+奖金的形式又是大都数从业者薪资的形成模式，因此由于这种原由离职的亦不少。离职之后大多会再找新工作，这就免不了面试，今天整理有些信息流优化师面试常见的问题跟大众分享一下。
1. 自我介绍
自我介绍基本是面试必有的第1题，通常2分钟上下为宜，介绍自己的基本状况以及工作概述，着重把亮点展示出来，明显自己最强的技能，展示性格中最积极的部分。
2. 离职原由
问这个问题重点是想经过你的回答看你想要的她们是不是能给，考察你在乎的是什么，以及瞧瞧你的价值观是不是和他们一致，只要不是太偏激和离谱的原由能够如实回答。
3. 上一份工作的重点工作内容
这个问题重点是考察你的工作内容和当下岗位的匹配度，从而判断你是不是具备做这份工作的基本能力。咱们通常在投简历前都会看招聘岗位的岗位描述以及基本需求，能对得上问题就不大。
4. 做过那些重点项目，你在这些项目中充当什么角色，效果怎么样
这个问题是对能力的进一步考察，看你能否胜任这份工作。项目尽可能描述亮点项目，效果尽可能能用数字来表达，如做了那个比较知名的项目，平均日消耗多少，一月流水多少，roi怎么样等等。
5. 善于做什么途径，做的效果怎么样
此刻市面上常规的四大途径是头条系、腾讯系、百度系和阿里UC系，能把每一个途径都做好的人不多，一个人同期兼顾多个途径的亦少。问这个问题重点是看你善于的途径是不是是她们此刻所需要的，经过做的效果来评定能否达到她们的业绩需求。
6. 对自己所做途径的理解
这个问题重点是考察你对自己所做途径的科研深不深，有无吃透自己所做的途径，侧面表现了你的能力，能够从人群画像，用户体量，算法规律，定向区别、成本，用户质量等方面来做答。
7. 怎么定投放策略
这个问题考察你对投放全部流程的把控，考察你是不是有完整做项目的能力，同期亦能洞察出你投放的思路和优化的办法。
8. 搭建计划的维度
这个属于非常细节的问题，考察账户的基本操，同期亦考察你工作是不是有条理有规律。
9. 怎么定素材方向
素材此刻对投放效果的影响越来越大，因此素材创意的输出亦纳入了信息流宣传优化师的能力考核范围，能清晰的把控素材方向在面试中是能加分的。
10. 怎样保准能达到所需量级
这个问题重点考察被面试者拆解问题的能力以及以结果为导向的执行力，能够经过所需的目的量级以及跑出率反推所需宣传计划的数量，账户的数量以及素材的数量，这些都是前期可量化执行的。
11. 从那些维度来分析数据以及怎么结合数据分析做优化
能看懂数据并能做简单分析是做为信息流宣传优化师必须的一项能力，有些机构有氮素的数据分析分部，有的机构是优化师兼职数据分析，不论是哪一种，简单的数据分析能力都是必须的。
12. 上一家机构的你的绩效考核是什么
量级通常都是大都数机构都会考核的一项，其他的有考核成本的或考核roi的。一方面面试官想要认识借鉴一下其他机构考核的维度，另一一方面亦要看你之前的工作是不是有目的有考核，与自己机构考核维度是不是一致等等。
13. 你的优良和劣势/怎么评估自己
同一个问题两种问法，重点考核被面试者对自己的认知，以便面试官能够更全面地认识你。能够结合工作来讲自己的优势和长处，亦能够穿插简要的聊一下自己的缺点，只要不是应聘岗位的硬伤的缺点以及没法弥补的缺点通常问题不大。
14. 你遇到最难的一件事是什么以及你是怎样处理的
这是一个深入认识被面试者的辅助性问题，据实回答就可，为避免一时间想不起来，平时亦要多思考，多记录，多总结。
15. 你做过的最有成就感的事情是什么
这个问题同第14个问题，面试官能够认识到你的兴趣点，你的成就感源自于哪里，激励就应该去往哪里。
16. 你的职业规划是什么
这个问题很重要，面试官通常都会倾向性认为倘若你面试的工作和将来（通常是5年）的职业规划是一致的，那样就会做的更好，更能保持，更有目的，更有激情，因此倘若想要这份工作，尽可能能够扣住与工作关联的，不可扯得太远，否则面试官或觉得你不稳定，没准哪天就忽然离职了。
17. 你想进入一家什么样的机构
这个问题重点考察你需要的是不是是机构能供给的，你的价值观是不是与机构的价值观相符，你对自己想要的东西对自己的将来是不是有清晰的规划和认知。
18. 一份工作中你最看重的是什么
这个问题与第17个问题有点类似，只不外一个相针对对方机构层面，另一个是自我需要层面，这些问题平时有灵感有思考的时候都能够记录下来。
19. 你对面试的机构有认识吗？制品认识吗？认识多少
这个问题考察你的用心程度，同期进一步确定你的意向，倘若在面试之前连要面试机构的制品都不晓得的话，那基本上说明要不你不感兴趣要不你不消心。
20. 你能接受加班吗
加班在每一个机构或多或少的都有，不可避免，只不外是加班的强度和频率有区别。通常问这个问题回答不愿意加班的被pass的可能性很大，你能够回答能接受加班，然则更加注重工作效率，倘若是自己分内的工作没完成不算是加班，倘若由于项目上线要加班会和大众一块加油干等等。
21. 你面试了哪几家机构，有无接到别家的offer
面试官问前一个问题重点是想要晓得被面试者的求职意向和求职状态，不宜说面试非常多家机构，同期要重视回答同类型的机构或岗位，倘若是区别类型的机构和岗位，很容易让面试官产生不信任的感觉。面试官问后一个问题，重点是考察是不是有别家认可了你，倘若是大机构的offer会让面试官对你更有兴趣。倘若他亦对你感兴趣，你又有其他offer，他会倾向于尽快定下你。
22. 你的薪资需求是多少
能聊到这个问题基本上说明你的面试成功了一大半，跳槽薪资通常是在原来工资上浮20%上下，不外亦看你对机构的认可爱好程度，毕竟爱好就不那样注重工资了，最好给一个数字，而不要给一个区间。倘若是应届生可显示对薪资无硬性要求，可先看这个岗位本身定的工资。
23. 预计什么时候能到岗
到岗时间通常都是1星期上下，倘若还在职，能够跟原机构和新机构协调一个时间，通常都能理解的。
24. 你有想问的问题吗
这个问题基本上会做为这个面试的最后一个问题，你能够问一下你关心的问题例如工作内容，分部成员构成等问题，倘若显著感觉到面试官的不耐烦，能够尽快结束问题。
下面几个问题通常是面试管理岗可能会被问到的问题。
25. 在上一家机构你的团队的组织架构是怎么样的
这个问题重点是认识做为一个管理者过去的基本工作状况，之前的组织架构与本机构的组织架构是不是契合，倘若不同样，区别点在哪里，同期亦方便下一步沟通的展开。
26. 每一个月团队能做多少业绩，盈利多少
这个问题重点考察管理的工作结果与工作效果，同期亦考察被面试者对这些数据的敏锐性。管理者通常都是要对结果负责的，必须要对结果有清晰的认知。
27. 你的KPI是什么
做为一个管理者，你的业绩不仅是你个人的业绩，而是团队整体的业绩，你要考核下属，亦有更高层管理者考核你，那样这个考核标准是什么，经过这个考核标准来判断是不是与机构的目的需求一致。
28. 下属员工是怎么考核的
这个问题重点是考核你对团队成员的管理，有无清晰的绩效考核的办法，考核的项目及目的与本机构有何区别。
29. 倘若给下属员工定目的，会怎么去制定
这个问题考察你办事的思路和拆解问题的能力，通常是按照分部总目的来拆解每一个人的分目的，而后再按照实质状况以及与下属个人沟通后制定一个基本确定性的目的，最后与直属领导请示商议之后得出最后版目的。
30. 说说你的管理心得
重点是总结一下管理过程中得来的有效的管理团队办法、沟通办法、加强工作效率的办法等等，部分重要的心得体会能够举例说明。
31. 倘若给你一款制品，你怎么着手去定策略，定目的
这个问题是一个情境模拟问题，基本上与你应聘岗位的工作内容有很大的关联性，不需要回答得非常完整，但必定要抓住核心要点。例如投放策略重点便是途径、素材和定向，这些核心的点必定要说透。
32. 怎么激发下属员工的工作积极性
这是一个触及到管理细节方面的问题，亦是工作中平常的管理问题，能够经过引起这种问题的详细原由来分状况回答。
以上便是我总结的有些面试中常问的问题，同一个面试问题并不是仅有一个答案，同一个答案亦不是在所有的面试场景中都适应，大众还是要按照自己状况和面试场景进行把握，平时有时间能够多思考总结一下这些问题，平时的累积对面试是特别有帮忙的。
文案首发公众号：丹小丹儿。（danxiaodaner8818），我是一名信息流宣传从业者，5年游戏投放经验，3年团队管理经验，关注我，咱们一块成长。
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发表于 2024-7-28 05:35:53