海外代发仓管理系统：位像素|海外仓分拣大件商品的流程有什么痛点？怎么办？

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如今的跨境电商场务日益繁荣，在海外仓平常运营和物流管理中，大件货物的分拣是一个拥有挑战性的任务。咱们今天重点来认识海外仓分拣都数量的大件商品的流程以及在这过程中可能存在的痛点。

海外仓大件货物分拣流程

接收与登记：

接收到客户的大批量的大件商品后，就对这些商品进行清点，将它们的数量和质量进行登记，与客户的订单进行核对。

分区分拣：

而后将大件的货物进行整理和归类，像是根据尺寸、重量等特点来分批存放，将大件商品分配到相应的分拣区域，按照尺寸、重量或其他特征进行归类。而后将这些商品分配到对应的分拣区域。

分拣与标记：

下一步便是仓库人员根据订单的信息，将大件的货物从分拣区拿出来，而后进行分拣，而后贴上对应的标签。

检验与质检：

对这些贴好标签的货物进行检测，查看它们的质量过不外关，免得后续买家对商品质量不满意要进行退货。

包装与打包：

检测无问题后，就能够对这些商品起始打包了，这一步要重视根据商品的特性仔细打包。

出库与发运：

最后一步便是出库了，将打包好的大件货物移动到出库区，而后联系运输机构安排发运，就能完成这一个订单了。

这个流程中所存在的痛点

空间管理：

由于货物是比很强件的，这就需要海量的存储空间，因此就容易显现海外仓库空间可能不足，或是会霸占仓库的大部分空间，大大增多了仓库管理的难度。

人力成本：

分拣大件商品通常都需要比较多的仓库人员来进行操作，对分拣的难度和时间亦比小件商品的要高。

分拣效率：

大件商品的尺寸和重量很强，因此分拣的过程就比较繁杂以及困难，效率肯定就不如轻小物品的高，对订单处理的速度就会变得比较慢。

误差率：

因为大件商品体积很强，可能会引起分拣过程中的误差率较高，增多了订单处理的危害和成本。

那样都有那些处理方法呢

优化仓储布局：

首要，海外仓要对自己的仓库空间进行恰当的规划，对仓库的垂直空间充分利用，对每一个空间都能恰当利用上，加强仓库的容量。

引入自动化设备：

引入自动叉车、传送线和设备人等自动化设备，这般就能够快速对大件的货物进行分拣，大大降低人力成本。

技术支持：

海外仓能够配备海外仓管理系统，就能够对这些大件的货物进行监控，例如它们的数量、状态、位置信息等等，而后分拣的过程亦能智能化处理和实时监控，对显现的问题都能即时处理。

员工培训：

对分拣人员进行专业培训，让她们熟悉把握分拣的操作，加强分拣的效率，降低出错的可能性。

质量掌控：

创立严格的质量掌控流程，包含检测和质检环节，让出库的大件商品的质量都是合格的，免得导致客户不满。

经过以上的处理方法，海外仓能够更有效地处理都数量的大件商品分拣，提有效率，降低成本，提高客户满意度，实现物流管理的优化与升级。返回外链论坛：www.fok120.com，查看更加多

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