7月24日，中建市政为期1星期的青年员工入职培训活动圆满结束，150余名新员工从北京总部奔赴各项目部，起始崭新的职业生涯。
这次培训开班仪式上，集团机构副总经理、机构董事长、党委书记袁立刚系统地介绍了机构的发展状况及将来战略。为使新员工更好地适应新环境，袁立刚首要为大众介绍了机构的公司文化和管理理念，他说，咱们的工作标准是“要做就做最好”，咱们的评估标准是“目的引领，业绩导向”，咱们的人才发展理念是“让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”，咱们的工作需求是“严于律己，有效执行”。
同期，袁立刚以先辈的身份给新员工们分享了三个词语：成长、奋斗、成功。他说，人生就像是一场无裁判的马拉松，自我约束和耐力远比一时的速度更要紧。同志们，没论将来你在什么样的岗位，从事什么样的工作，在面对引诱的时候，在面对挑战和挫折的时候，我期盼你们总能坚守梦想，不忘初心，不抛弃自己，不放弃工作。我想这亦是我今天对你们所说的话中，最必须你们记住的。
最后，袁立刚对机构两级领导干部提出两点需求：第1，要多关心新员工的工作和生活，多与她们交流、多认识状况，帮忙她们尽快进入角色、适应角色转换、尽快融入到公司中来；第二，便是挖掘人才、不拘一格大胆运用人才。两级领导干部必定要有发掘人才的能力，要有计划的培养、提拔青年人，给她们更加多的机会，让她们创造更加多的奇迹。期盼在明年的这个时候，能够从她们中涌现出一批才华横溢、卓越有为的青年骨干。
在结业典礼上，机构总经理、党委副书记赵圣武做了领导寄语。他说，中建市政不仅是一个公司，亦是一个家庭，是一种文化，是一种精神，是一种奋斗，这儿将激发你们的创造欲望，这儿将永远追求卓越。期盼青年员工一要弘扬奋斗精神，践行“品质保证、价值创造”；二要在对组织事业的责任担当与贡献中成就自己；三要在平常工作中勤奋劳作、学习进步、创新发展。赵圣武意见广大青年员工加强践行中国建筑公司文化，把握中建市政的全职级管理体系和岗位任职标准，做好职业发展规划等几个方面的学习，持续提高自己，做到不为名所累，不为权所缚，不为利所驱，不为欲所惑，把干事业的过程看作持续培养自己人格力量、持续提高自己精神境界的过程，为中建市政美好的明天一起奋斗。
机构高度注意青年员工的发展与培养，2017年初创立起“五横一纵”的培训体系，双导师带徒制度是机构青年员工培养体系的要紧内容。为使青年员工更好更快成长，这次培训还安排了汉式拜师仪式。在将来的见习时期，机构为新员工精心设计了见习期员工培养考核体系，为每一位员工创立了《员工见习期培养档案》，人力资源部将全程跟踪，并由业务导师与新员工签定“导师带徒协议”，以业务技能培训为重点手段，以定时考核做为周期总结，以提前转正定级做为激励，将培养考核体系量化，以此来更好地促进新员工成长。
在这次培训中，新员工还接受了项目管理标准化、BIM 技术、安全生产管理、接待礼仪、人力资源管理等方面的培训，参加了项目管理三大建设主题模拟活动及室外拓展训练。培训结束后，机构针对培训重点内容组织了相应的考试。
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发表于 2024-7-25 12:42:32
