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2024年5月31日，城市温度——设计引领城市更新，2024北京国际设计周城市更新展览正式开展。展览由北京国际设计周组委会办公室指点，雪莲·亮点文创园、亮点营造主办，北京时尚控股有限责任机构、北京东城区朝阳门街道办事处、北京城市规划学会做为支持单位。该展览将连续到8月31日，这里时期，展览的系列论坛亦将连续举办，共计举办6场。届时，将邀请城市更新行业的产业表率就关联主题进行深度交流探讨。
本期《城市温度——设计引领城市更新展览系列访谈》采访了此次展览参展公司北京大观建筑设计咨询有限机构的创始人申江海，分享了这次展览的设计理念、项目案例，以及对城市更新行业运营关联问题的探讨。
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中国刚起始进入百花齐放的城市更新周期，所有人都在入局、跑马圈地，挣钱固然要紧，品牌的实力亦非常重要。
申江海
大观建筑设计创始合伙人，知名青年建筑师
原伦敦Zaha Hadid建筑事务所建筑师
著书《城市更新与共享空间》
北京设计周城市更新论坛特聘建筑师
广州设计周40under40特邀评委
DAGA大观建筑创立于2015年，专注于城市更新项目，做为国内“城市更新”行业的开拓者与践行者，广泛参与建筑设计、室内设计、城市规划、景观设计等服务。力求探索建筑空间的叙事性、创新性与包涵性。
主创团队持有国内外丰富行业经验，凭借深厚的理论知识、前瞻性的审美能力以及对国内设计坏境和市场的认识，持续自我驱动，探索与优化自我的设计流程和办法，注重场地分析、设计规律、以及历史文脉的传承。
挖掘底层商场规律
做有趣有创意的设计师
李：非常荣幸邀请您参加这次城市温度——设计引领城市更新，2024北京国际设计周城市更新展览，请您介绍一下策展理念是什么？
申江海：在这次展览中，分为两部分，一部分是关于做的有些城市更新的项目，另一部分则是针对城市更新的有些观点，这些都是我在接触了海量的人和项目之后总结的经验和在认知上的突破，对我来讲受益匪浅。
展览现场
我认为接下来中国的城市都属于城市更新，况且大有可为。我从2015年起始做大观，到今年已然做了快200个项目，大部分是改造类项目。我服务的业主都是经营人员，因此从2020年起始我亦从事了非常多线下经营的工作，比如做民宿，酒吧，咖啡，还开展了有些城市社区商场。
我日前从事运营工作，同期亦进行投资、改造、经营以及招商工作。当你有经验之后再进行设计时，就会非常清楚业主的研发规律，你就能够将自己的经验和有些参考意见分享给业主。
项目案例：杭州铁手咖啡厅
李：您是不是认为做城市更新必须尽可能参与到运营的工作中？
申江海：我认为做为设计师，不必像我同样去寻找新机构投资，即使是纯设计师担任乙方顾问，亦应该多加关注，认识她们的运营规律。设计师认识全部运营规律后，再进行设计时能够减少非常多弯路，并且将创意的价值发挥到更大，单纯的设计师很难体会到此刻经营中遇到的琐碎问题。
我认为此刻市场有一个好处，便是显现越来越多的非标商场，都要有所区别，有所突破。因此呢设计师和创意的价值、话语权会更大。
创意和审美能够产生经济价值和社会效益。我认为设计师还有一种方式，你能够经过流线部署和设计展示来实现项目的商场价值最大化，这与增量时代的复制化设计是区别的，咱们的社会将越来越尊重设计和创意。
创意能够产生价值，因此必定要做一个有趣且有创意的设计师。
持续突破
打破商场边界 设计师还能做得更加多
李：日前为止，你认为你做的印象最深的城市更新案例有那些？
申江海：有几个让我印象深刻的，例如大观的第1个项目是东四共享际——2400平米的酱油厂更新改造项目，在施工过程中来了100多次，几乎每隔一天或每日都会来，付出了海量心血，不外最后的效果非常好。
项目案例：东四共享际
从这个项目起始，咱们逐步完成为了非常多类似的改造类项目。还有便是这两年咱们策划、设计、投资建设、招商运营的MIX岛多多洛村，是2022年北京一个现象级的小商场，面积不大，但周末一天就能来1000人。像DAO咖啡、跳海酒吧亦便是从那起始进入到朝阳区，此刻亦是全国知名的酒吧品牌。多多洛村是做了两年，西西里村一年前在团结湖那边，靠近三里屯的核心位置，体量相对很强。在做这两个项目的设计和运营过程中有非常多感触，便是持续突破自己，这些让我认为非常有趣，接下来咱们还有好几个策划、设计、投资和运营的项目，包含公园类项目。
项目案例：多多洛村·朝阳Mix岛
西西里村端午节还有有些活动，咱们要做三天的泳池派对，咱们要做一个50吨的户外临时泳池，下个月还要办几百人的交友快闪活动。之前还做过北京第1届面包节；还有和嫣然慈善基金会做的公益市集，还有音乐、艺术这类活动还有非常多。
项目案例：Mix岛西西里村
李：因此您此刻有自己投资的商场，还有设计、运营，请问您在时间上怎样分配的？
申江海：我大部分时间仍然在进行设计。实际上不仅是房子，还包含创意和审美，我认为这些都属于设计师的范畴，我更期盼将自己定位为设计师的角色，非常自豪。
实质上，我认为设计师和运营两者并不冲突，而是两者相辅相成。在前期选场地、策划、设计和招商过程中必须我投入海量时间，起始经营之后，由咱们团队的小伴侣去做。
但项目的前期没人替代，就必须亲自跑场地，必须思虑这个场地能够出现什么事情，以及思虑那些品牌，能够将其带到这个制品上，而后怎样实现？你还想要什么？你期盼这个场地上出现怎么样的场景活动？这个时候必须海量的思考和实践，我非常享受这个过程，就像做设计同样。我认为这是换一种方式进行设计，你进行设计必须思考这些问题，你必须为这笔投资负责任。
项目案例：西双版纳跳浪酒吧
李：针对城市更新，您是不是有有些总结性的观点以及有些意见？
申江海：中国刚起始进入百花齐放的城市更新周期，所有人都在入局、跑马圈地，挣钱固然要紧，品牌的实力亦非常重要。
还有一个是当我再去全国各地考察商场项目，包含大众认为非常好的商场项目，我并非只是为了看热闹，而是要揭开现象看本质，你要认识她们的经营规律以及是不是盈利。这些事情是你不真正做就不会关注到的问题。
非常多生意都是表面光鲜，实质上是很困难的事情，有的人可能不睬解，尤其是哪些创新型的商场项目，看不懂就容易否定和质疑它，当你深入认识，你就会发掘这些人非常伟大，她们在做突破性的事情，充满了危害和收益，同期还必须非常大的勇气。咱们评判别人非常简单，然而你真正做到了什么？当你自己做过这件事情时，就会晓得当时做这个决定有多么大的魄力。
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发表于 2024-7-24 16:16:37