大佬消失，大厂反思：阿里京东“动刀”、大模型开启0元购……-外链论坛

esc0rp 发表于 2024-10-11 21:00:23

大佬消失，大厂反思：阿里京东“动刀”、大模型开启0元购……

<div style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;"><img src="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-axegupay5k/535cb4fb36c74106ae73afb467b7aa1f~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729011185&x-signature=bf718o1n9ehjgVmSi5%2FZe%2FoPjpo%3D" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></div>
作者 | 智谷产业组
<div style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;"><img src="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/c62299d290374303a98430a7d5c7da1f~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729011185&x-signature=V44dm7i7urXeOH80RytkZKwcVkE%3D" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></div>
大厂集体反思“大机构病”，都被拼多多卷到了？
以前，大众总吐槽大型国企冗员、组织低效，如今这个“回旋镖”不偏不倚插进互联网大厂身上，大厂们越来越像一个小社会了。近期，阿里京东百度等大厂，集体反思“大机构病”。
蔡崇信、吴泳铭在股东信中坦诚阿里有有些“大机构病”的症状。这并不是阿里首次认识到自己“大机构病”症状已然很严重了，今年4.10马云在阿里内网就说到了要“向大机构病开刀，阿里重新回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷”。
京东在紧锣密鼓备战618的关头因严查考勤登上了热搜，为了加强纪律管理，京东新设置“投入你我他，人人爱机构”激励金，鼓励员工投诉和举报身边的“摸鱼”员工。
百度资深副总裁崔珊珊亦在近期点出了“百度全都有”的多项大厂病，如"向上哄好、向下唬住，加班彰显工作态度"等。更早有些，字节跳动CEO梁汝波认为“最大的危险感是担心字节做为一个组织，正在变得平庸，没法取得新的突破”，“该有的大机构病全有了”，他判断字节的效率比其他优秀团队低30%～50%。
各大平台创始人、高管纷纷自省，离不开拼多多的冲击，以及AI可能带来的大洗牌。
在低价这个点上，淘系和京东无防守住拼多多的进攻，最新财报拼多多季度经营利润首度超过了阿里巴巴，这是继市值被超越后又一次失守。
京东最仰慕的是拼多多的高人效比。拼多多仅以京东三分之一的收入体量，做到京东接近3倍的利润。相比拼多多的1.3万名员工，京东超过50万的员工数量让刘强东始终背负着巨大的成本压力。
“大机构病”让大厂变得又肿又慢，增长变缓，更可怕的是迟钝，丧失创新精神，对外界的变化以及对将来预判的敏锐度在降低。例如在几年前，中国还有望挑战美国在人工智能行业的主导地位，但ChatGPT在美国诞生，让互联网大厂们既震撼，又气馁。
互联网的大洗牌，最大的变量可能会是AI，大厂们都输不起。
在应对“大机构病”上，组织变革、人员优化、业务调节是“三把斧”。例如2023年阿里“1+6+N”组织变革，媒介统计，一季度阿里少了超1.4万人，与两年多前的高峰期相比少了5.4万人。
当然，能克服大机构病，眼下最好的办法，便是持续去打仗，去开辟新业务，业务一旦停下来，全是问题。
<div style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;"><img src="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/478f671137c047559c5ef5b0cbbe3860~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729011185&x-signature=26VlejRUvjDYRiJCEicS2%2FxW8JY%3D" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></div>
<h1 style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;">618王炸单品！“0元购”大模型时代来了？</h1>
万万没想到，最早开启618大促的是AI大模型。

自本月15日火山引擎宣布豆包主力模型定价降至0.0008元/千tokens后，业内有头有脸的大模型厂商纷纷跟进。

5月21日，阿里云通义千问主力模型Qwen-Long输入价格降至0.0005元/千 tokens，降价幅度为97%。

没想到，大模型计价在飞速进入“厘时代”后，一跃又进入了“免费时代”。

看到同行不要底线了，百度、科大讯飞和腾讯云一着急一上火，直接宣布各家的主力模型免费开放。

看参战的几家企业就晓得，这是互联网企业把那套“降价圈地”的玩法在大模型上的平移。

触动价格战开打的原因，则在于：

第1，大模型开发成本高企，再不商场化，就真玩不起了。
例如，华为大模型的负责人田奇就说到，大模型研发和训练一次需要约1200万美元。
百川智能的王小川暗示，每1亿参数对应训练成本在1.5-3万人民币之间。一个千亿级参数的模型单次训练就要花费3000万-5000万。

要支撑巨额的训练成本，显然需要跑通商场化。
降价便是第1步。不外，从降价的制品来看，字节、阿里和百度降价最狠的都是轻量化的模型版本。

因此，免费只是大厂获客的噱头。真要用的精，还得提升为进阶的付费版本。
第二，当前大模型的技术突破已然来到了瓶颈期。
参照共享单车和充电宝，过往价格战常常出现在哪些同质化严重的商品服务上。
今天，AI大模型的技术突破亦遇到了瓶颈，例如GPT前三代都有质的飞跃，但从GPT-4到最新的GPT-4 Turbo就不那样显著了。

因此，当国内大模型屡屡声叫作“超过”GPT-4时，她们必然亦将经历技术突破的平台期。当前又逢AI应用大规模爆发的前夜，技术理应为应用落地让位。

不外，只要价格战奏效，在用户数据的井喷下，大模型的性能迭代将更快、更易。但这亦寓意着，仅有实力浑厚、弹药充足的大厂才顶得住价格屠刀，亦寓意着又有一大批大模型初创机构见不到明天的太阳。

当然，要是训练出能接棒GPT-4 Turbo的模型，那就另当别论了。
<div style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;"><img src="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/41d7a40949e4476fb68f0f53cd13da80~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729011185&x-signature=QIDbIz24gbOafS4WYDtCWAZWxBU%3D" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></div>
<h1 style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;">说要对标劳斯莱斯，余承东为何不敢开直播？</h1>
上半年最喜感的名场面，由余承东贡献。
5月21日，余承东透露叫作，与江淮合作的制品名叫作还无定，但可能要做百万级的，非常高端的，对标迈巴赫，劳斯劳斯Phantom（幻影）这个级别的，乃至要比它们“更豪气、更高端、更舒享”。
华为和江淮在“爱跑”车型上早有合作，只是最高配的一马当先602，定价亦不到20万元。而即便是2010款的二手幻影，都要接近400万元，两者之间相差20多倍。
这很余承东。和他以前的数次表态相比，震撼度依旧，但显出心虚了非常多。
由于在这之前的北京车展上，余承东接受了汽车博主“詹志斌朋友”的采访，在谈到非常多网友期待余承东直播时，他一反常态地暗示“我觉得太高调了，始终都把它拒掉了”，“咱们机构是一个比较严谨的机构，我再思虑再犹豫下”。
开直播比对标劳斯莱斯高调？怕是有什么其他的难言之隐。
一方面，此前非常多车企老板开直播，重点是被小米SU7逼的。性价比高不说，销量上还大获成功，急得只能开直播亲自带货。
但华为显著不愿意这么干，毕竟大众都是做手机转行的，两家在手机业务上还是死对头，华为还比小米先进入汽车制造行业，结果被一个后来者逼得开直播，掉面儿。
另一方面，余承东可能的确有些心虚。毕竟之前华为智驾在山西起火烧死三人的事故，就这么悄悄地地平息下去了，余承东真到了直播间里，被网友们寻根问底，你让他怎么回复呢？
因此，对标劳斯莱斯是余承东“遥遥领先”的生活方式，但管住嘴是华为的底线。
<div style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;"><img src="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/69c7bf9ad15b433abb235bec7d41fba7~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729011185&x-signature=Y9L459rZ39RpEUE0c3zJ57ba4gk%3D" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></div>
<h1 style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;">“富人”正排队从抖音消失</h1>
5月21日，网红圈经历了“小地震”：王红权星、鲍鱼家姐、柏公子等多名持有百万级粉丝的炫富网红博主账号被封。
假富豪远远多过真富豪，炫富网红有自己的挣钱规律——靠炫富致富。
“打造网红炫富人设—吸睛引流—流量变现”，已形成从策划、文案到拍摄的“一条龙”产业链。

第1步，打造人设。人设河北“少爷”王红权星自诩全身没个8位数不出门，全国各地房产价值十几个亿；鲍鱼家姐则自叫作是广东的豪门阔太，坐拥三亩豪宅，持有整副帝王绿翡翠，逛自家花园半途还得歇一歇。
据棱镜的报告，各大内容平台上被展示出豪车已远远超过了国内的实质保有量。但真假不重要，只要晒的生活越纸醉金迷，越能满足网友的猎奇心和窥私欲，越能得到泼天流量。
第二步，素材共享。炫富素材买卖已成产业链，只要花几十元钱，就能买到多达几G的“制造富豪”的素材，旅游、豪车、奢侈品、豪宅、直升机等照片视频素材应有尽有。
除了虚拟商品，实体“炫富”制品的购买和租赁亦非常便利。在电商平台上可容易花费数十元，买到各样豪车的车钥匙，花费数十元一天能够租到各品牌的名包。在王红权星被封后，就有翡翠卖家叫作王红权星曾向自己借翡翠拍摄。
第三步，直播带货收割粉丝。王红权星自叫作家里有矿，但在直播间推销几百块钱的杂牌面膜。另一位炫富博主柏公子则被揭发曾出售假货给粉丝，并在去年2月被粉丝集体举报封禁。
炫富无罪，但影响团结，毕竟眼下遍地是开滴滴、送外卖的失意人，让大众产生“众人皆富我独穷”的落差感就欠好了。
<div style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;"><img src="https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/b1501756737e40e28e34ea56cf42e9b1~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729011185&x-signature=blnojVc8c8DVxNMjtNqamWjQMm0%3D" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></div>
<h1 style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;">一季度利润暴跌，理想还咽不下纯电这碗饭</h1>
短短三个月，理想就要从已盈利的新能源车企名单中划名了。

5月20日，理想汽车发布2024年一季报。财报表示，报告期内理想汽车营收256亿元，同比增长36.4%。经营利润-5.85亿元，同比下滑2.3%。

流水多了，赚的钱却少了。
从财报数据看，理想一季度的开发和营销管理花费都超过了30亿元。联想到上周理想在智驾等几个分部大刀阔斧裁员的资讯，看来，理想要实现理想，第1步还得是降本增效，挤挤人才水分。

更为关键的是，2024年一季度，理想汽车自由现金流为负51亿元，去年同期为67亿元，上个季度为146亿元。

若真要找人背锅，首当其冲的必然是MEGA。
预期中，MEGA能以月销6000辆的水平拉动理想其他纯电制品，因此，理想从去年起始就持续招贤纳士。伯虎财经说到，2023年理想职员从19396增多到了31591人，其中开发人员6726人，占比达到21.29%。并且，理想在物业厂房设备等固定资产上的投入亦环比增多了45.7亿元。

看得出来，理想为想象中“MEGA的一炮而红”准备充足。但奈何MEGA与预期大大偏离，即不叫好，亦不叫座，最新月销停留在了671辆。

理想CEO李想亦公开承认过，纯电制品在经验节奏上显现失误，并且影响到了L系列制品的营销。

从交付车辆看，理想一季度汽车交付80400辆，其中3月份仅交付2.9万辆，作为独一一家销量未恢复到春节前水平的新能源车企。

MAGA的失败，让李想多交了近200亿的学费。

做为解救，理想将纯电SUV的发布计划所有推迟到了2025年。但纯电制品的打造，离不开补能生态的完善。

如今的理想，失败于纯电，困于智驾，落后于补能。要再迎头赶上，是得好好补补课了。
<div style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;"><img src="https://p26-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-6w9my0ksvp/b81700d342e14d41b47e4a1eaa52e149~noop.image?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1729011185&x-signature=v88MSIHl63qw0cLmS2n1PTMed6M%3D" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></div>
56家出版社抵制京东6·18，董宇辉会是解药吗？
第1个抵制6·18的行业显现了。日前，上海出版社经营管理协会联合清华、北大出版社等56家出版社，发布《联合声明通知函》，决定不参与江苏圆周电子商务有限机构（下叫作圆周电子，系京东电商平台机构）的促销活动。
此前，出版社大多都会选取与圆周电子合作，毕竟中国人更愿意花3小时刷短视频，实体书越来越欠好卖，而线上途径是卖书的主阵地。
但两者间存在基本矛盾，出版社认为促销会让自己的利益受影响（日前公众图书的利润不足10%，参与促销利润将直接清零乃至赔钱），电商觉得不加大折扣力度就失去了促销的道理。
只是这一矛盾存在已久，怎么此刻忽然爆发了？或许是今年年初董宇辉的一场卖书活动，又让出版社们看到了新的可能性。
四个小时内大卖百万套《人民文学》，成交金额1785万元，一度超过其全年的销量。
如此辉煌的成绩，董宇辉自己在直播时偏重文化知识输出，和由此营造出的文化属性立下了汗马功劳。
事实上，短视频直播电商已然作为了图书零售的重点途径。从初期的京东、当当货架电商时期，再到直播间短视频，图书的营销途径持续变化。《报告》叫作，2023年短视频电商呈高速增长态势，同比增长70.1%，作为带动整体零售市场增长的重点动力。
早在2021年6月，@浙江文艺出版社就起始用抖音账号直播卖书。据抖音电商发布的数据表示，抖音电商2023年售出图书超4亿单，销量同比提高127%，《狂飙》《鳄鱼》作为年度最受欢迎新书。
过去一年，包含中信出版社、人民邮电出版社、外语教育与科研出版社、二十一世纪出版社、中华书局等在内的50余家出版社，在抖音商城销量翻番。能够说2024年，直播卖书已被都数出版社接受并实践。
又能守护出版社利益，又能培育出版社自己的IP，前景光明的直播卖书，已然对传统的电商卖书形成为了很强的竞争压力，这或许是出版社们选取在这个时间点对电商平台施压的重点原由。

4lqedz 发表于 2024-10-21 04:26:28

你的见解独到，让我受益匪浅，非常感谢。

7wu1wm0 发表于 2024-11-11 20:54:03

论坛的成功是建立在我们诚恳、务实、高效、创新和团结合作基础上，我们要把这种精神传递下去。

页: [1]

外链论坛's Archiver

大佬消失，大厂反思：阿里京东“动刀”、大模型开启0元购……