伊盾门窗董事长张龙伟：将“绊脚石”变为“垫脚石”，勇做门窗行业“逆行者”-外链论坛

9q13nh 发表于 2024-9-29 06:08:32

伊盾门窗董事长张龙伟：将“绊脚石”变为“垫脚石”，勇做门窗行业“逆行者”

近年来，中国门窗行业经历了深刻的变革和快速的发展。随着消费升级和人们对高品质生活需要的持续加强，门窗制品的市场需要亦在持续扩大。然而，行业集中度不高，制品同质化严重，市场竞争激烈亦是行业状况。在这种背景下，企业想要脱颖而出，必须经过技术创新、品牌建设和优秀服务来提高自己的竞争力。仅有持续满足消费者日益多样化和高标准的需要，才可在激烈的市场中占据一席之地。
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伊盾门窗凭借其领先的开发技术、精益求精的品质与服务以及创新的营销模式，奠定了高速高质发展的坚实基本。自成立败兴，伊盾门窗始终保持“安全门窗定制专家”的品牌定位，以制品品质为核心，持续为用户供给打造高品质、高性能、高颜值的制品。
外链论坛： http://www.fok120.com焦点家居尤其策划栏目《掌门人》，对话伊盾门窗董事长张龙伟先生，分享伊盾门窗十五年的辉煌成就与将来愿景，深入解析企业怎样在变幻莫测的市场中保持稳健增长，并探讨其对行业发展的独特见解。
01
15年坚守厚积薄发
以创新底色牢铸发展根基
2024年是伊盾门窗成立的第十五年，从初创到如今的行业翘楚，一路走来，成就明显。张龙伟在回顾企业成长历程时分享到，做为一个传统企业，伊盾实施了产销分离的战略，将营销中心独立出来并入驻5A级写字楼，从而提高了品牌形象和运营效率。这一措施吸引了更加多人才，并将原有的工厂思维转变为营销思维，促进了机构的连续发展。
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另外，伊盾再也不依赖明星代言，而是推出了“Newton”这一IP形象，象征工匠精神和坚实的实业基本，使得品牌形象深入人心。
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在智能化发展方面，伊盾经过数字化和自动化，实现了大规模制造和个性化定制，提高了竞争力。伊盾肇庆生产基地的建成标志着伊盾迈入智能制造的新周期，为将来的发展供给了强有力的保证。张龙伟相信，智能制造和自动化将为伊盾门窗带来更加美好的将来，亦为全部门窗行业的转型升级树立了标杆。
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伊盾门窗在门窗安全方面取得了许多重要突破，持有包含可拆卸安全格、翻转安全窗、门窗清理安装、隐匿式暗排水系统安装等128项专利，保证制品在抗风压、气密性和水密性方面表现卓越，为消费者打造安全舒适的生活体验；
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另外，伊盾发布的《2024中国安全门窗发展趋势白皮书》，更加是霸占安全门窗制高点。
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面对市场竞争加剧和利润下降的挑战，伊盾积极响应国家“一带一路”政策，成立了海外事业部，加速品牌出海步伐，成功在马来西亚、迪拜、澳大利亚、印度尼西亚和沙特阿拉伯等地起步业务，推动中国高端门窗制品走向全世界市场。
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另外，伊盾还凭借自己强大的综合硬实力，加入“有家就有佛山造”IP企业联盟，与知名品牌一起促进佛山家居产业的发展，提高了佛山产业的国际影响力。这些成就不仅巩固了伊盾在行业内的地位，亦为企业的长远发展奠定了坚实基本。
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02
无惧挑战逆势而上
以攻坚精神带领企业腾飞
在企业高质量发展的过程中，总会遇到各样各样的困难和挑战。在这个时候，需要有一批攻坚克难的追梦人，她们不怕困难，勇于迎接挑战，克服各样困难。毫无疑问，张龙伟正是这般的“追梦人”。
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张龙伟始终秉持着让“绊脚石”作为“垫脚石”的信念，认为仅有这般才可在激烈的市场竞争中脱颖而出。疫情时期，面对重重困难，他却开辟出了一条新的赛道，作为了门窗行业的“网红一哥”。他坦言：“拍抖音最初只是我的兴趣，但在疫情时期，我发掘了它的更大价值。经过直播与经销商和客户沟通，传递积极的信息，鼓励大众在艰难时期保持冷静。”他不仅展示制品，还传递企业文化和价值观，带动了全部团队积极投入新媒介平台。
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2024年，伊盾门窗迎难而上，率先推出共享展示中心。张龙伟对这一创新模式充满自信心，他暗示：“共享展示中心不仅展示了咱们的创新能力，还为消费者供给了沉浸式的消费体验。”在这个中心，伊盾门窗汇聚了折叠阳台、手摇窗、门中窗、电动凉亭等创新制品，让消费者能够身临其境地体验制品的真实效果。
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另外，共享展示中心还为想创业的人供给平台，合作伙伴无需支付装修费、租金和员工成本，所有服务由伊盾负责。张龙伟总结道：“经过这一模式，期盼推动行业变革，让更加多人享受伊盾门窗的优秀制品，共享展厅不仅展示新奇特制品，更让更加多人认识和体验安全门窗的优良，从而提高全部行业的水平。”
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在大都数企业由于市场困难而收缩投资时，伊盾门窗却反其道而行之，这是对将来充满自信心的表现。张龙伟始终坚信，经过持续的投资和创新，伊盾门窗将继续在行业中保持领先地位。他说：“咱们要走别人走不了的路，做别人做不了的事，仅有这般才可在市场竞争中脱颖而出。”正是这种攻坚克难的精神，使得伊盾门窗在面对各样挑战时，依然能够逆势而上，实现高速发展。
03
高瞻远瞩提前布局
以长时间主义实现高质量发展
“凡事预则立，不预则废。”张龙伟深知，企业的成功离不开提前布局和长时间规划。从自主制品开发、生产基地扩张、团队有效稳定、多途径拓展到规范化运营，所有这些都是伊盾门窗实现长远发展的基本。
在采访中，张龙伟总结了伊盾门窗近年来高速发展的背面原因。他暗示：“制品是基本，营销是关键。首要，咱们持续创新，生产出高品质的制品，让更加多人能够体验到伊盾门窗的优越性能。”
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另外他还强调，企业的发展离不开一支稳定且有效的团队。经过持续完善内部管理机制，提高员工福利待遇，供给职业发展机会，伊盾门窗成功打造了一支忠诚、专业的团队，为企业的连续发展供给了有力保证。正如张龙伟所说，“想要留住人才，关键在于肯分利。”他经过设定知道的分配机制，让员工感受到企业是自己的，经过这种“老板思维”，从而激发了她们的积极性和责任感。
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张龙伟还尤其指出，经过“成人达己”的理念，她们加强了对经销商的支持：“咱们一年会做非常多经销商培训，帮忙她们提高业务能力。我自己亦会上台分享经验，由于我曾经亦是经销商，非常认识她们的需要和困惑。咱们鼓励经销商远离抱怨，作为能够处理问题的人，做别人不愿意做的事，这般才可得到机会。”他总结道：“咱们每年的经销商会议上，氛围都非常好，经过凝聚团队的心，把大家的心凝聚在一块，一起奋斗，才可把生意做大做好。”
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展望将来，张龙伟对伊盾门窗的发展有着清晰的规划和期待：“咱们最后的目的是实现企业上市，这不仅是企业最好的归宿，更加是对全体员工奋斗的肯定和报答。因此呢，咱们始终在持续规范管理，提高企业的整体运营水平。将来三年内，咱们计划在全国各地开设上万家店面，并将业务扩展到世界各地。咱们的目的是让伊盾门窗走进千家万户，作为每一个家庭的安全保证。”
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总结：伊盾门窗经过技术创新、品牌建设、优秀服务和全世界化战略，在竞争激烈的门窗市场中脱颖而出。其保持的“安全门窗定制专家”品牌定位，不仅赢得了消费者的信赖，还树立了行业的标杆。做为伊盾门窗的“掌门人”，张龙伟展现了卓越的领导力和市场敏锐度，保持以用户需要为导向，推动企业持续前行。同期，伊盾门窗经过创新的营销模式和全世界化布局，致力于保护每一个家庭的安全，并在国际市场上展现中国高端门窗品牌的实力与魅力。期待在他的带领下，伊盾门窗能够继续开拓进取，作为安全门窗定制的引领者，为中国门窗行业的发展增光添彩。
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责任编辑：网友投稿

4zhvml8 发表于 5 天前

太棒了、厉害、为你打call、点赞、非常精彩等。

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