5ep9lzv 发表于 2024-8-30 17:30:47

怎么样编制项目进度计划?


    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">1、</span>项目进度计划介绍&nbsp;</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;项目进度计划<span style="color: black;">便是</span>分析活动<span style="color: black;">次序</span>、<span style="color: black;">连续</span>时间、资源<span style="color: black;">需要</span>和进度制约<span style="color: black;">原因</span>,创建项目进度模型的过程。<span style="color: black;">项目进度计划的编制,<span style="color: black;">便是</span>确定项目工作的<span style="color: black;">初始</span>日期和结束日期。</span>项目的<span style="color: black;">重点</span>特点之一<span style="color: black;">便是</span>有严格的时间期限<span style="color: black;">需求</span>,<span style="color: black;">因此呢</span>项目时间计划在项目管理中<span style="color: black;">拥有</span>重要<span style="color: black;">功效</span>。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">在项目管理过程中,随着时间计划编制依据的变化,编制时间计划的过程在时间计划<span style="color: black;">最后</span>确定之后<span style="color: black;">亦</span>会进行,<span style="color: black;">保准</span>计划与<span style="color: black;">实质</span>工作<span style="color: black;">发展</span>和<span style="color: black;">需求</span>相符。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">1、 进度计划编制的原则和依据</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 进度计划编制<span style="color: black;">重点</span>是运用以下几个原则:<span style="color: black;"><span style="color: black;">目的</span><span style="color: black;">知道</span>性原则、协调一致性原则、经济<span style="color: black;">恰当</span>性原则、计算机惯例原则。</span>其依据<span style="color: black;">包含</span>进度管理计划、活动<span style="color: black;">名单</span>、活动属性、项目进度网络图、活动资源<span style="color: black;">需要</span>、资源日历、活动<span style="color: black;">连续</span>时间估算、项目范围说明书、<span style="color: black;">危害</span>登记册、项目人员配置、资源分解结构、事业环境<span style="color: black;">原因</span>及组织过程资产等。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">&nbsp;2. 进度计划编制的时间参数</span>&nbsp;</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;在大<span style="color: black;">都数</span><span style="color: black;">繁杂</span>的项目时间计划中,<span style="color: black;">通常</span>记录以下几种时间日期:活动历时、最早和最迟时间、活动时差、基线和计划安排时间、其他计划时间等。&nbsp;</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">3. 进度计划编制的成果</span>&nbsp;</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">进度计划编制的输出成果有:项目时间计划书(里程碑图、甘特图、网络图、电子计划表格),执行和<span style="color: black;">掌控</span>管理计划,资源<span style="color: black;">需要</span>计划等。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">&nbsp;4. 进度计划编制的<span style="color: black;">办法</span></span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;进度计划编制的<span style="color: black;">办法</span>有数学分析、甘特图法、时间压缩法、资源平衡法、仿真及项目管理软件等。&nbsp;</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;"><span style="color: black;">2、</span>项目时间计划的优化<span style="color: black;">办法</span>&nbsp;</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">在<span style="color: black;">实质</span>工作中,编制一个计划,不仅要<span style="color: black;">思虑</span>工期、时间<span style="color: black;">是不是</span><span style="color: black;">恰当</span>的问题,还要<span style="color: black;">思虑</span>资源利用和降低成本<span style="color: black;">花费</span>等问题,利用时差,<span style="color: black;">持续</span>改善网络计划的最迟<span style="color: black;">方法</span>,从而<span style="color: black;">得到</span>最佳工期、最低成本和对资源的最<span style="color: black;">恰当</span>利用。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">1. 时间压缩法</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">时间压缩法是在不改变项目范围的<span style="color: black;">状况</span>下寻找<span style="color: black;">办法</span>来缩短项目时间,以满足强制性日期的<span style="color: black;">需求</span>或其他时间计划<span style="color: black;">目的</span>。时间压缩法是数学分析<span style="color: black;">办法</span>的<span style="color: black;">详细</span>应用,<span style="color: black;">包含</span>赶工和快速跟进两种技术。赶工是<span style="color: black;">思虑</span><span style="color: black;">怎么样</span>平衡时间计划与成本,从而以最低的<span style="color: black;">增多</span>成本进行最大限度的时间压缩。快速跟进是<span style="color: black;">思虑</span><span style="color: black;">怎样</span>并行进行<span style="color: black;">哪些</span><span style="color: black;">一般</span>会按<span style="color: black;">次序</span>完成的活动。无论是赶工还是快速跟进,<span style="color: black;">一般</span>都是<span style="color: black;">针对</span>关键路径活动上的考量。 <span style="color: black;">详细</span>的<span style="color: black;">办法</span>有加强<span style="color: black;">掌控</span>、资源优化、改变工艺或流程、加强沟通、加班加点、外包和牺牲项目约束<span style="color: black;">要求</span>等。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">2. 时间<span style="color: black;">花费</span>优化法</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 时间<span style="color: black;">花费</span>优化法<span style="color: black;">能够</span><span style="color: black;">处理</span><span style="color: black;">怎样</span>在<span style="color: black;">花费</span><span style="color: black;">增多</span>最小的<span style="color: black;">状况</span>下缩短项目工期,或是在<span style="color: black;">保准</span>期望完工时间的<span style="color: black;">要求</span>下所需要的<span style="color: black;">花费</span>最少,或在限制<span style="color: black;">花费</span>的<span style="color: black;">要求</span>下项目的完工时间最短。后续章节有较<span style="color: black;">仔细</span>的描述。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">完成一项工程,所需要的<span style="color: black;">花费</span>可分为直接<span style="color: black;">花费</span>和间接<span style="color: black;">花费</span>。直接<span style="color: black;">花费</span><span style="color: black;">包含</span>直接生产工人的工资及附加费,设备能源、工具及材料消耗等直接与完成工序<span style="color: black;">相关</span>的<span style="color: black;">花费</span>。间接<span style="color: black;">花费</span><span style="color: black;">包含</span>管理人员的工资、办公费等。活动的直接<span style="color: black;">花费</span>和间接<span style="color: black;">花费</span>随时间的变化而<span style="color: black;">显现</span><span style="color: black;">区别</span>方向的变化。<span style="color: black;">通常</span><span style="color: black;">状况</span>下,时间缩短,直接<span style="color: black;">花费</span><span style="color: black;">提升</span>,间接<span style="color: black;">花费</span>下降;时间延长,直接<span style="color: black;">花费</span>下降,间接<span style="color: black;">花费</span><span style="color: black;">提升</span>。完成工程项目的直接<span style="color: black;">花费</span>、间接<span style="color: black;">花费</span>、总<span style="color: black;">花费</span>与工程完工时间的关系如下图所示。</p><img src="https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_jpg/hgFoAPianVvURCtW6SsPfVZK5WJX1c3xw37iaZK9lWkZIWcJeAqVHke3WlG9KUAW33n8ibibruVU8F4eF8u0OcIUBA/640?wx_fmt=jpeg&amp;tp=webp&amp;wxfrom=5&amp;wx_lazy=1&amp;wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;">​<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">因此呢</span>,编制时间计划的关键问题之一<span style="color: black;">便是</span>找到时间和<span style="color: black;">花费</span>的最优点,即最低成本日程(T′),而各项工作的<span style="color: black;">花费</span>与其<span style="color: black;">连续</span>时间<span style="color: black;">通常</span>呈线性关系,即压缩工期则追加<span style="color: black;">花费</span>,如图6-19所示。 <span style="color: black;">首要</span>介绍该技术将用到的<span style="color: black;">有些</span>基本概念。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">&nbsp;(1)正常时间</span>:<span style="color: black;">根据</span>原先的时间计划,在正常<span style="color: black;">要求</span>下完成某项工作所需要的估计时间。 <span style="color: black;">(2)正常成本:</span>在正常时间下完成某项工作所消耗的成本。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">(3)赶工时间:</span>在赶工的<span style="color: black;">状况</span>下完成某项工作的最快时间。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">(4)赶工成本:</span>在赶工<span style="color: black;">状况</span>下完成某项工作所需要的成本。&nbsp;</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">(5)直接<span style="color: black;">花费</span>变动率:</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">缩短一天<span style="color: black;">增多</span>的直接<span style="color: black;">花费</span>。用g<span style="color: black;">暗示</span>,<span style="color: black;">倘若</span>以线性变化的规律来<span style="color: black;">思虑</span>,则工序的直接<span style="color: black;">花费</span>变动率为: g=(极限时间的工序直接<span style="color: black;">花费</span>-正常时间的工序直接<span style="color: black;">花费</span>)/(正常时间-极限时间)</p>

    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span style="color: black;">时间<span style="color: black;">花费</span>优化<span style="color: black;">包含</span>的假设是能够得到所需的最佳资源,但<span style="color: black;">实质</span>上,项目都或多或少受到资源的制约。时间资源优化是在<span style="color: black;">必定</span>的工期<span style="color: black;">要求</span>下,<span style="color: black;">经过</span>平衡资源,求得工期与资源的最佳结合。</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">优化的原则是:</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">①优先安排关键工序所需要的资源;</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">②利用非关键工序的总时差,错开各工序的<span style="color: black;">起始</span>时间,拉平资源<span style="color: black;">需要</span>量的高峰;</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">③在确实受到资源限制的<span style="color: black;">要求</span>下,或在<span style="color: black;">思虑</span>综合经济效率的<span style="color: black;">要求</span>下,适当推迟工期完工时间。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">3. 时间资源优化法</span></p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 在初步生成的时间计划中,某一特<span style="color: black;">按时</span>段<span style="color: black;">需求</span>有<span style="color: black;">更加多</span>的可利用资源,<span style="color: black;">或</span><span style="color: black;">需求</span><span style="color: black;">保证</span><span style="color: black;">哪些</span>难以管理的资源。<span style="color: black;">经过</span>利用资源平衡法,生产一个反映了这些限制<span style="color: black;">要求</span>的时间计划。该<span style="color: black;">办法</span><span style="color: black;">亦</span><span style="color: black;">叫作</span>为“资源导向<span style="color: black;">办法</span>”。&nbsp;</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">资源优化<span style="color: black;">一般</span>有两个目 标:</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;一是<span style="color: black;">针对</span>一个确定的网络计划,当可供<span style="color: black;">运用</span>的资源有限时,<span style="color: black;">怎样</span><span style="color: black;">恰当</span>安排各项工作的<span style="color: black;">发展</span>,使完成计划的总工期最短;</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;二是<span style="color: black;">针对</span>一个确定的网络计划,当总工期一<span style="color: black;">按时</span>,<span style="color: black;">怎样</span><span style="color: black;">恰当</span>安排各项工作,使在<span style="color: black;">全部</span>计划期内所需要的资源比较<span style="color: black;">平衡</span>。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;时间资源优化的<span style="color: black;">办法</span>有如下3个:</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">(1)<span style="color: black;">经过</span>非关键线路上活动<span style="color: black;">起始</span>和结束时间在时差范围内的<span style="color: black;">恰当</span><span style="color: black;">调节</span>达到资源的平衡。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">(2)可<span style="color: black;">思虑</span>减少非关键线路活动的资源投入强度,在它的时差范围内,延长它的<span style="color: black;">连续</span>时间。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">(3)<span style="color: black;">倘若</span>非关键活动的<span style="color: black;">调节</span>仍<span style="color: black;">不可</span>满足<span style="color: black;">需求</span>,则尚有如下途径:&nbsp;</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">1)修改工程活动之间的<span style="color: black;">规律</span>关系,重新安排施工<span style="color: black;">次序</span>,将资源投入强度高的活动错开来施工。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">2)改变<span style="color: black;">方法</span>采取高劳动效率的<span style="color: black;">办法</span>,以减少资源的投入,如将现场搅拌混凝土改为商品混凝土以节约人工。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">&nbsp;3)缩减关键线路的资源投入,当然,这必然会影响总工期。</p>
    <p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">一个排好的项目进度计划示例如下图所示</p><img src="https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_jpg/hgFoAPianVvURCtW6SsPfVZK5WJX1c3xwIfHYAgPze3XicQBqz7oibY464KiaqFfUMBIRS2iaibChkoLKoEpxiaaSmXew/640?wx_fmt=jpeg&amp;tp=webp&amp;wxfrom=5&amp;wx_lazy=1&amp;wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;">​<img src="https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_jpg/hgFoAPianVvURCtW6SsPfVZK5WJX1c3xwelJBt2Yh3694VHakeFV3aCUtQSKXfBndzUXj2AdxnplyKNtkNibJ2nA/640?wx_fmt=jpeg&amp;tp=webp&amp;wxfrom=5&amp;wx_lazy=1&amp;wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;">​




4lqedz 发表于 2024-10-12 10:12:33

百度seo优化论坛 http://www.fok120.com/

1fy07h 发表于 2024-10-14 07:27:31

我深感你的理解与共鸣,愿对话长流。
页: [1]
查看完整版本: 怎么样编制项目进度计划?