预制菜行业科研:加速普及,渗透率加强空间巨大
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">(报告出品方/作者:兴业证券,苏铖,林佳雯)</span></p>
<h1 style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;">1、模式聚焦:餐饮仍是主战场</h1>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">1.1、涵盖<span style="color: black;">行业</span>广,横跨品类多</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">预制菜定义较为宽泛,玩家贯穿产业链上中下游。定义上,预制菜<span style="color: black;">指的是</span>以一种或多种农<span style="color: black;">制品</span>、畜禽<span style="color: black;">制品</span>、水<span style="color: black;">制品</span>等为<span style="color: black;">重点</span>原料, 运用标准化流水作业,经预加工(如分切、搅拌、腌制、滚揉、成型、调味 等)和/或预烹调(如炒、炸、烤、煮、蒸等)制成,并进行预包装的成品或 半成品。<span style="color: black;">归类</span>上,从加工程度和食用方式来看,预制菜可分为预制净菜、即烹食品、 即热食品、即食食品四大类,加工/<span style="color: black;">护理</span>程度由浅至深,食用<span style="color: black;">方便</span>程度由低到 高。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">产业链上,预制菜行业的上游<span style="color: black;">重点</span>为农林牧渔等原材料生产企业,下游<span style="color: black;">经过</span> 各类<span style="color: black;">营销</span><span style="color: black;">途径</span>触达 B、C 端<span style="color: black;">目的</span>群体。随着预制菜行业的兴起,上下游企业 纷纷入局,预制菜生产加工企业涵盖传统预制菜、上游农林牧渔、速冻食品、 餐饮/中央厨房、生鲜电商、餐饮供应链平台等企业玩家。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">预制菜玩家贯穿产业链,<span style="color: black;">重点</span>分为五大类:上游农牧水产企业:具备原材料<span style="color: black;">优良</span>和规模化生产能力,供应稳定,<span style="color: black;">同期</span>具 备 B 端<span style="color: black;">途径</span><span style="color: black;">基本</span>。速冻食品企业:在冷冻预制菜方面具备技术和供应链<span style="color: black;">优良</span>,C 端<span style="color: black;">途径</span>力强, 且<span style="color: black;">数年</span>深耕造就终端品牌美誉度。餐饮企业:<span style="color: black;">经过</span>线下门店经营直接触达消费者,对口味偏好更具<span style="color: black;">敏锐</span>度,且 <span style="color: black;">拥有</span>良好的消费者<span style="color: black;">基本</span>,<span style="color: black;">经过</span>中央厨房建设可满足其降本提效、连锁化的需 求。零售企业:<span style="color: black;">做为</span>零售平台,具备<span style="color: black;">必定</span>的仓储和冷链运输<span style="color: black;">优良</span>,<span style="color: black;">同期</span>平台面向 C 端预制菜消费者,可<span style="color: black;">经过</span>大数据洞察消费趋势;但预制菜生产能力不足, 代加工模式下对第三方工厂依赖度较高,<span style="color: black;">同期</span><span style="color: black;">途径</span>结构较为单一。专业预制菜企业:生产上,具备领先的技术<span style="color: black;">优良</span>和<span style="color: black;">制品</span><span style="color: black;">开发</span>能力;<span style="color: black;">营销</span>上, <span style="color: black;">重点</span>面向 B 端客户,在终端品牌知名度有限。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/2W3Wm3Q7ej75uXNaBdc3A5Fkpt9cT8WksEKl2XOviavGdSNefCbz4HzrFhZHqx3K2GdAicYoSxchaE4hicwoByGFA/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">1.2、供应链标准化催生预制菜需求,典型长赛道</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">复盘预制菜的发展历程,随着国际快餐巨头进入中国,B 端标准化的打造催生需 求,C 端在餐饮端渗透及疫情催化下,加速培育需求。萌芽期(20 世纪 90 年代):随着百盛、麦当劳等国际快餐连锁巨头进入中国, 净菜配送加工工厂<span style="color: black;">做为</span>其成熟标准化供应链的一环在中国<span style="color: black;">显现</span>,我国预制菜 行业进入萌芽期。起步期(2000-2010 年):2000 年<span style="color: black;">上下</span>,国内<span style="color: black;">有些</span>企业在净菜的<span style="color: black;">基本</span>上对禽肉 和水产等原材料进行加工,预制菜深加工程度逐步<span style="color: black;">加强</span>;2005 年起,新雅、 全聚德等老字号餐饮门店已推出各自<span style="color: black;">特殊</span>预制菜品,但碍于技术限制和口味 区域化程度较高,规模化和全国化进程受阻。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">发展期(2010-2013 年):2010 年起,餐饮市场连锁化进程加快,为满足连锁 餐饮企业对出餐快速性和餐品稳定性的需求,叠加人工成本快速<span style="color: black;">提升</span>的催化, 预制菜在 B 端的需求逐步打开。加速期(2014-2019 年):2014 年外卖行业<span style="color: black;">快速</span>兴起。除了折扣力度以外,配 送速度<span style="color: black;">亦</span><span style="color: black;">作为</span>吸引消费者的重要<span style="color: black;">原因</span>,<span style="color: black;">因此呢</span>,外卖商家<span style="color: black;">针对</span>低成本、<span style="color: black;">有效</span>率 地完成品质稳定的餐品的诉求再一次扩大了预制菜在 B 端餐企中的需求,预 制菜行业进入 B 端快速增<span style="color: black;">长时间</span>。与此<span style="color: black;">同期</span>,随着社会节奏的加快和消费习惯的变化,预制食品<span style="color: black;">逐步</span>受到 C 端消费者的<span style="color: black;">喜爱</span>,盒马鲜生、安井食品等企业 着手布局 C 端预制菜。机遇期(2020 年<span style="color: black;">迄今</span>):2020 年疫情突发,内食场景大大<span style="color: black;">增多</span>,消费者<span style="color: black;">针对</span> 具备方便快捷属性的预制菜的需求<span style="color: black;">逐步</span><span style="color: black;">增多</span>,2021 年<span style="color: black;">败兴</span>,疫情的点状反复 <span style="color: black;">亦</span>进一步加速了对 C 端消费的培育。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">从餐饮市场出发推算 2021 年我国预制菜行业规模约为 3000 亿元。<span style="color: black;">按照</span>国家统计 局数据,2021 年我国餐饮业规模为 4.96 万亿元;<span style="color: black;">按照</span>中国饭店业协会数据,2019 年原料进货成本平均占餐饮业营收的 41.87%,假设占比不变,则 2021 年餐饮业 原材料市场为 1.96 万亿元。<span style="color: black;">按照</span>《中国烹饪协会五年(2021-2025)工作规划》, 假设 B 端预制菜渗透率为 10%-15%,则 B 端预制菜市场为 1963-2945 亿元;<span style="color: black;">按照</span>华经情报网,2021 年预制菜 B 端市场占比约 80%,推算 2021 年预制菜整体市场 规模约为 2454-3682 亿元。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/2W3Wm3Q7ej75uXNaBdc3A5Fkpt9cT8WkNxy7onhalwqJeV3J7iac0x1uNZ8IJ422WCwrM6ibzALyiaZXkJUkyKnRw/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">预计 2026 年我国预制菜市场规模有望达到近万亿,5 年 CAGR 约为 24%。在测 算中,1)假设餐饮原材料采购成本占营收比例 41.87%不变;2)参考日本预制菜 先 B 后 C 的发展历程,<span style="color: black;">同期</span><span style="color: black;">思虑</span>到疫情常态化下我国 C 端预制菜消费的快速增 长,假设预制菜 B、C 端占比由 2021 年的 8:2 变化至 2026 年的 7:3,若 2021- 2026 年我国餐饮市场 CAGR 为 5%,2026 年 B 端预制菜渗透率达 25%,2026 年 预制菜市场规模有望达到近 8950 亿元,5 年 CAGR 约为 24%。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">1.3、竞争以散小乱弱为主,区域属性强</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">当前预制菜行业参与者众多,规模小,行业集中度较低。<span style="color: black;">按照</span>企查查数据,<span style="color: black;">截止</span> 2022 年 5 月 16 日,我国现存预制菜<span style="color: black;">关联</span>企业已达 6.67 万家。<span style="color: black;">按照</span>华经情报网数 据,2020 年中国预制菜行业 CR10 仅为 13.6%,头部企业如绿进(2.4%)、安井食 品(1.9%)、味知香(1.8%)、亚明(1.7%)、如意三煲(1.4%)、易太(1.3%)、龙 大肉食(1.1%)、好得睐(1.0%)市占率仅有 1%-2%<span style="color: black;">上下</span>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">产业链集合度低。预制菜上游原材料众多,<span style="color: black;">触及</span>蔬果、肉制品、水<span style="color: black;">制品</span>等农<span style="color: black;">制品</span> 以及调味品,中游加工企业流派众多,同时下游兼顾 BC <span style="color: black;">途径</span>,细分来看,<span style="color: black;">途径</span> 结构多元化程度较高。口味多元+产能布局尚未全国化,区域性较强。我国地大物博、人口众多,各地区 口味不一,催生出多种<span style="color: black;">地区</span>菜系,标准化难度较高。<span style="color: black;">同期</span>预制菜<span style="color: black;">重点</span>依靠冷链运 输,而当前<span style="color: black;">关联</span>企业规模尚小,全国化产能布局尚未完成。产能布局和冷链运输 <span style="color: black;">拥有</span>限制,叠加口味区域化特征,<span style="color: black;">日前</span>预制菜企业<span style="color: black;">重点</span>覆盖部分地区,行业内尚 未<span style="color: black;">显现</span>全国性龙头。</p>
<h1 style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;">2、竞争要素:B端生意<span style="color: black;">日前</span>优于C端</h1>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">2.1、核心驱动:B端看餐饮效率,C端看生活效率</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">B 端:随着我国餐饮连锁化率的逐步<span style="color: black;">提高</span>,外卖行业的蓬勃发展,及租金和人工 成本的<span style="color: black;">持续</span><span style="color: black;">加强</span>,预制菜<span style="color: black;">作为</span>餐饮企业降本增效的有效解。餐饮连锁化趋势催生对成本优化和餐品标准化的需求。对比日美来看,2020年美国和日本餐饮连锁化率分别为 54%和 49%,而中国仅为 15%,<span style="color: black;">将来</span>仍有 很大发展空间。一方面,餐饮连锁化<span style="color: black;">需求</span>原料供应、餐品品质的标准化,另 一方面,随着原材料、租金和人工等成本的上涨,门店快速扩张<span style="color: black;">亦</span><span style="color: black;">必须</span>严格 的成本<span style="color: black;">掌控</span>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/2W3Wm3Q7ej75uXNaBdc3A5Fkpt9cT8Wk1DkytkD3Kc2gtx9ibgX5kOp08Hweua0deEh27NeibxMaeVickAWfibjicGw/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">外卖行业的蓬勃发展倒逼出餐效率<span style="color: black;">提高</span>。随着消费习惯的变化,外卖行业快 速增长,市场规模由 2015 年的 1250.3 亿元<span style="color: black;">增多</span>至 2020 年的 6646.2 亿元, CAGR 为 39.67%,量价齐升拉动外卖市场渗透率由 2015 年的 3.87%<span style="color: black;">提高</span>至 2020 年的 16.81%。外卖<span style="color: black;">需求</span>商家快速备餐、骑手在限<span style="color: black;">按时</span>间内送达,倒逼后 厨出餐效率<span style="color: black;">提高</span>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">预制菜为餐饮企业降本增效<span style="color: black;">供给</span>优良解。疫情影响下,餐饮业举步维艰。2020 年疫情<span style="color: black;">出现</span><span style="color: black;">败兴</span>,餐饮企业<span style="color: black;">存活</span>难度加 大,据中国饭店协会的数据,我国餐饮店的平均寿命仅有约 500 天,行业集 中度<span style="color: black;">小于</span> 5%,抗<span style="color: black;">危害</span>能力不足;企查查数据<span style="color: black;">表示</span>,2021 年上半年一共注销 吊销了 35.1 万家餐饮<span style="color: black;">关联</span>企业。为<span style="color: black;">加强</span>存活率,规模餐饮<span style="color: black;">必须</span><span style="color: black;">连续</span>开源节流。一方面,外卖订单的<span style="color: black;">增多</span><span style="color: black;">弥补</span> 堂食订单的减少,<span style="color: black;">亦</span>可<span style="color: black;">提高</span>门店坪效;另一方面,预制菜/中央厨房能够有效 降低 B 端餐饮店的成本,并<span style="color: black;">加强</span>出餐效率。中国连锁经营协会的数据<span style="color: black;">表示</span>, 国内已有超过 74%的连锁餐饮企业自建了中央厨房,配送预制菜至门店制作, 其中头部连锁餐饮企业预制菜<span style="color: black;">运用</span>比例较高,真功夫、吉野家、西贝、小南 国等知名企业预制菜<span style="color: black;">运用</span>占比高达 80%以上。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">C 端:随着家庭小型化和生活节奏的加快,“懒人经济”的诞生带动了 C 端消费 者对预制菜的需求。家庭小型化趋势<span style="color: black;">连续</span>。<span style="color: black;">按照</span>国家统计局数据,1-2 人户占比从 2011 年的 40% <span style="color: black;">提高</span>至 2019 年的 48.5%。社会节奏的加快使得投入做饭的时间和精力减少, 叠加部分<span style="color: black;">青年</span>人做饭技能或<span style="color: black;">要求</span>的缺失,烹饪简单快捷的预制菜受到消费者 的欢迎。生活节奏加快<span style="color: black;">需求</span>效率<span style="color: black;">提高</span>。艾媒咨询数据<span style="color: black;">表示</span>,2021 年中国预制菜 C 端消 费者中,65.5%的用户分布于一二线城市,22-40 岁中青年用户占比达 81.3%, 且 71.9%的用户购买目的为节省时间。<span style="color: black;">同期</span>,我国城镇居民人均可<span style="color: black;">安排</span>收入 <span style="color: black;">持续</span><span style="color: black;">提高</span>,消费升级仍是进行时。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/2W3Wm3Q7ej75uXNaBdc3A5Fkpt9cT8WkYJv7x1ZdWWbUZzlosPjC0W1KqIRtA5nUQicqDaMeu6cVIaHsOZ19vvw/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">2.2、<span style="color: black;">制品</span>定位:B端需区分终端痛点,C端看广谱口味的性价比</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">B 端:大/小 B、团餐食堂等终端需求各不相同。中小 B:标品铺市,准确定位终端类型。2020 年我国连锁化率仅为 15%,意 味着小 B 占比高。相较于连锁餐饮的标准化,小 B 餐饮类别丰富、需求<span style="color: black;">更加多</span> 元化,<span style="color: black;">夫妇</span>店、团餐食堂等<span style="color: black;">途径</span>需求痛点各不相同。<span style="color: black;">针对</span>预制菜企业<span style="color: black;">来讲</span>, <span style="color: black;">运用</span>半成品类标品铺市更加匹配小 B 需求,<span style="color: black;">同期</span>自产<span style="color: black;">亦</span>易达规模效应。举例 来看,千味央厨的蒸煎饺<span style="color: black;">制品</span>升级瞄准团餐、小 B 餐饮外卖的痛点,突破“堆 蒸不破”技术,升级后的蒸煎饺保温 2 小时外皮依旧不干不硬,<span style="color: black;">加强</span>出餐效 率、改善食用者体验,<span style="color: black;">同期</span><span style="color: black;">制品</span>规格由 2.5KG 降至 1KG,有效降低损耗,2021 年蒸煎饺<span style="color: black;">制品</span>线同比增长 167.87%。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">大 B:品质<span style="color: black;">需求</span>连贯,但仍需<span style="color: black;">表现</span>厨师价值。<span style="color: black;">针对</span>区域性的大 B 餐饮<span style="color: black;">来讲</span>, 客户群体稳定,菜品品质优、口味差异化是重要竞争力之一,独具厨艺的厨 师可<span style="color: black;">加强</span>菜品的附加价值,<span style="color: black;">因此呢</span>净菜、半成品菜更加适合。<span style="color: black;">针对</span>连锁大 B 来 说,餐饮后厨降本增效诉求之下,<span style="color: black;">运用</span>半成品、成品厨师菜已<span style="color: black;">作为</span>大势所趋, 且疫情影响下,餐饮经营效益下降,无疑加强了开源节流的诉求及预制菜的 <span style="color: black;">运用</span>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">C 端:广谱式菜品,性价比定位,预制菜的<span style="color: black;">运用</span>成本<span style="color: black;">小于</span>普通外卖。我国餐 饮菜系较为丰富,但全国化菜品较少,<span style="color: black;">因此呢</span> C 端的<span style="color: black;">制品</span>应定位在川湘等全国 性口味,或区域性<span style="color: black;">制品</span>的<span style="color: black;">连续</span>推新。2021 年外卖(一人食)的客单价基本在 21-60 元之间,<span style="color: black;">日前</span>市面上较<span style="color: black;">平常</span>的预制菜菜品基本坐落在该价格区间内。通 过简单的草根体验可见,不<span style="color: black;">思虑</span>加工的时间成本,<span style="color: black;">一样</span>菜品<span style="color: black;">运用</span>预制菜较外 卖便宜 25-50%不等,且<span style="color: black;">日前</span>较多外卖出餐<span style="color: black;">亦</span><span style="color: black;">运用</span>的预制菜料理包,反馈<span style="color: black;">来讲</span> 味道并无<span style="color: black;">显著</span>差异。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/2W3Wm3Q7ej75uXNaBdc3A5Fkpt9cT8WkMAlbdYDlmsSCGdZC9TnaBib5e8LoJficSGDJ6iaQxwTPV9bpnsYCibocVw/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">2.3、B端<span style="color: black;">需求</span>规模效应,C端<span style="color: black;">必须</span><span style="color: black;">制品</span>迭代</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">国内预制菜的 C 端生意不如 B 端经济。B 端的速冻生意<span style="color: black;">必须</span>规模效应释放利润。对比来看,安井、味知香、千味、 三全经销<span style="color: black;">途径</span>占比为 83.3%、49.5%(含批发)、59.8%、74.3%,安井、千味、 三全经销<span style="color: black;">途径</span>占比较高,以流通批发、农贸等为主。从预制菜品类的单吨成 本来看,2021 年安井、千味的单吨成本<span style="color: black;">小于</span>同业,判断<span style="color: black;">重点</span>系自产<span style="color: black;">导致</span>。而 安井菜肴类的单吨成本较千味高 33.2%,<span style="color: black;">咱们</span>判断与冻品先生 OEM 代工模 式的并表<span style="color: black;">相关</span>,从安井品类的成本结构及毛利率<span style="color: black;">也</span>可知,效率高的品类毛利 率高,侧面印证了 B 端速冻生意的利润释放核心为规模效应。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">C 端预制菜的品牌力当前较弱,<span style="color: black;">必须</span>口味的<span style="color: black;">连续</span>迭代刺激消费<span style="color: black;">行径</span>的产生。<span style="color: black;">因为</span>品牌的认知<span style="color: black;">必须</span>较<span style="color: black;">长期</span>的打造,预制菜 C 端的消费当前核心依靠<span style="color: black;">制品</span> 或菜系的消费者认可度,而非品牌力的加持,相应<span style="color: black;">引起</span><span style="color: black;">制品</span> SKU 较多,产线 效率低,且供应链多为区域性,规模效应有限。若全国化扩张,当前最为经 济的模式为轻资产代工,但<span style="color: black;">由于</span><span style="color: black;">没法</span>完全获取上游生产端的规模效应,相应 利润率上限较为<span style="color: black;">显著</span>。</p>
<h1 style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;">3、日冷启示录:<span style="color: black;">开发</span>、<span style="color: black;">途径</span>、供应链缺一不可</h1>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">3.1、日冷:全产业链布局的日本预制菜龙头</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">日冷集团以海<span style="color: black;">制品</span>起家,<span style="color: black;">逐步</span>发展<span style="color: black;">作为</span>日本预制菜龙头企业。日冷 2021 年营业总 收入达 6026.96 亿日元(约 313.19 亿 RMB),过去 10 年 CAGR 为 2.85%,2021 年净利率 3.88%,2010 年起净利率呈现<span style="color: black;">提高</span>趋势。集团<span style="color: black;">持有</span>日冷食品(<span style="color: black;">护理</span>食品)、 日冷物流(冷链物流)、日冷生鲜(海<span style="color: black;">制品</span>和畜禽<span style="color: black;">制品</span>)等<span style="color: black;">重点</span>子<span style="color: black;">机构</span>,形<span style="color: black;">成为了</span>全 产业链布局。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/2W3Wm3Q7ej75uXNaBdc3A5Fkpt9cT8WkRz0IO9LKicaVpoGqu7MiabepaSn5UicgFIB0O9mFctJMjQA1cIbwjvqYg/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">日本冷冻<span style="color: black;">护理</span>食品行业发展大致经历四个<span style="color: black;">周期</span>:萌芽期(1960s-1970s):随着冰箱和大型超市的普及、冷链及餐饮的发展,1960 年代前后速冻食品<span style="color: black;">起始</span>渗透,冷冻预制菜产量从 1960 年的 0.27 万吨增长至 1970 年的 6.37 万吨,CAGR 为 36.92%;成<span style="color: black;">长时间</span>(1970s-2000 年):1970 年代西式快餐连锁进入日本,叠加人力成本和 房价的<span style="color: black;">提高</span>,冷冻预制菜 B 端需求快速增长;<span style="color: black;">同期</span>随着微波炉等小家电的普 及和预制菜企业技术的突破,预制菜在家庭<span style="color: black;">途径</span>的渗透率<span style="color: black;">加强</span>;冷冻预制菜 产量 2000 年已达 123.46 万吨,人均消费量从 1970 年的 0.61KG 增长至 2000 年的 9.73KG。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">调节</span>期(2000-2010 年):21 世纪初日本经济景气度下行,需求下滑,产量从 2000 年的 123.46 万吨下降至 2010 年的 118.13 万吨,行业进入<span style="color: black;">调节</span>期;恢复期(2010 年<span style="color: black;">迄今</span>):日本老龄化程度<span style="color: black;">加强</span>,C 端预制菜需求增长较快;冷 冻预制菜产量 2021 年已达 143.42 万吨,近 10 年 CAGR 为 1.71%,其中家用 冷冻预制菜占比从 2010 年的 42.1%<span style="color: black;">提高</span>至 2021 年的 52.3%。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">从竞争格局来看,行业集中度较高,日冷龙头地位稳定。日本冷冻食品市场份额 排名前五的为日冷、味之素、日本水产、丸羽日朗和加卜吉,行业 CR3 从 2005 年 的 52%<span style="color: black;">提高</span>至 2016 年的 60%,同期日冷市占率从 20%<span style="color: black;">提高</span>至 24%,居于首位。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">3.2、核心的<span style="color: black;">基本</span><span style="color: black;">贮存</span>:强大的<span style="color: black;">开发</span>团队,<span style="color: black;">全世界</span>化的供应链</span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">核心竞争力:<span style="color: black;">开发</span>及技术创新奠定爆品<span style="color: black;">基本</span>。1952 年日冷<span style="color: black;">营销</span>速冻食品<span style="color: black;">败兴</span>,在 <span style="color: black;">制品</span><span style="color: black;">开发</span>及生产技术改进上<span style="color: black;">连续</span>保持领先,率先推出了“微波预制菜”及“三段 式炒饭”,<span style="color: black;">开发</span>团队由 100 多人<span style="color: black;">构成</span>。微波丸子的推出可验证日冷<span style="color: black;">开发</span>团队的强 大,经<span style="color: black;">机构</span>市调后<span style="color: black;">发掘</span>消费者认为鲜炸丸子味道最佳,但油炸过程繁琐,于是公 司抓住该需求痛点,技术方面突破了微波后水分的蒸发<span style="color: black;">亦</span>不影响丸子酥脆<span style="color: black;">口味</span>的 壁垒,于 1994 年推出微波炸牛肉丸,广受市场好评。中日对比可见,千味央厨“蒸 而不破”的蒸煎饺推出的心路历程与日冷当年极为<span style="color: black;">类似</span>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/2W3Wm3Q7ej75uXNaBdc3A5Fkpt9cT8WkdW7W6jjyciaj06TLkH0EDHiaMl7rV14NE8csVj1liaG2vvJaZMDZP9veA/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">途径</span>启示:先 B 后 C,BC 兼顾,<span style="color: black;">制品</span>需针对<span style="color: black;">途径</span>类型做出差异。2021 年日冷 B、 C 端占比为 56%、44%,且<span style="color: black;">途径</span>发展<span style="color: black;">亦</span>经历了由餐饮向家庭消费的转移。<span style="color: black;">同期</span> 2009 年日冷<span style="color: black;">营销</span><span style="color: black;">途径</span>改革,由<span style="color: black;">营销</span>团队直接对接大客户,中小经销商由分<span style="color: black;">机构</span>对接, 快速响应<span style="color: black;">区别</span>客户和终端的多样化需求。针对快餐店及便利店等商用<span style="color: black;">途径</span>,<span style="color: black;">机构</span> 主推性价比的鸡肉<span style="color: black;">制品</span>,针对酒店等大 B,则采用高端化定制;零售<span style="color: black;">途径</span>则强调 <span style="color: black;">方便</span>性与<span style="color: black;">鲜嫩</span>度,线上<span style="color: black;">途径</span>则<span style="color: black;">营销</span>健康食品。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">产业链启示:延伸布局,供应链效率为利润改善核心。日冷旗下有食品、物流、 生鲜三大子<span style="color: black;">机构</span>,从原料采购、加工、配送仓储均具备协同<span style="color: black;">功效</span>。上游来看,日 本<span style="color: black;">经过</span><span style="color: black;">全世界</span>子<span style="color: black;">机构</span>,从 30 多个国家进口高质量食材,<span style="color: black;">同期</span>自有 19 个工厂(15 个 在日本,2 个在泰国,2 个分别在中国和巴西),并加强冷链物流建设,日冷物流 已在 12 个国家<span style="color: black;">持有</span> 42 个基地,已<span style="color: black;">持有</span>近 8000 辆冷链运输车,<span style="color: black;">全世界</span>合计 207.4 万 吨冷藏仓储能力,冷链布局排名日本<span style="color: black;">第1</span>(占 9%份额),世界第六。集团业务协 同性高,<span style="color: black;">亦</span>为<span style="color: black;">机构</span>转向业绩导向时利润的释放做铺垫。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">3.3、股价复盘:渗透率<span style="color: black;">提高</span>开启日冷股价上行<span style="color: black;">第1</span><span style="color: black;">周期</span></span></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">参考日冷,国内企业在预制菜<span style="color: black;">行业</span>渗透率的<span style="color: black;">提高</span>将<span style="color: black;">作为</span>股价<span style="color: black;">连续</span>上涨的直接驱动。复盘日冷的股价走势,可<span style="color: black;">显著</span>见到两次<span style="color: black;">很强</span>的上涨<span style="color: black;">周期</span>。<span style="color: black;">第1</span><span style="color: black;">周期</span>为 1974 年前后 至 1990 年,该<span style="color: black;">周期</span>速冻食品的渗透率逐步<span style="color: black;">提高</span>,<span style="color: black;">机构</span>规模快速扩张,支撑股价上 涨。第二<span style="color: black;">周期</span>为 2010 年至 2019 年前后,该<span style="color: black;">周期</span>为<span style="color: black;">机构</span>利润集中释放的时间段, 规模稳定后,供应链<span style="color: black;">优良</span>带来的利润<span style="color: black;">连续</span>改善<span style="color: black;">连续</span>提振股价。参考日冷股价走势, <span style="color: black;">咱们</span>认为速冻食品中预制菜板块发展仍处初期,渗透率<span style="color: black;">提高</span>空间<span style="color: black;">很强</span>,率先做出 来获取<span style="color: black;">很强</span>份额<span style="color: black;">机构</span>,高增长仍可支撑股价的快速<span style="color: black;">提高</span>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/2W3Wm3Q7ej75uXNaBdc3A5Fkpt9cT8WkdAIqBvrajydtrI3FZ5c7jnvb6IibZiclqKG8huRPN0KlUAiccX9BCnMCg/640?wx_fmt=png&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<h1 style="color: black; text-align: left; margin-bottom: 10px;">4、重点企业分析</h1>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">上游农牧水产企业:猪肉类 :双汇发展:试水预制菜,疫情后加速培育。<span style="color: black;">机构</span>早在 2019 年便与 B 端 酒店菜类<span style="color: black;">表率</span>湖南新聪厨食品<span style="color: black;">签定</span>战略合作,在双方长达 5 年多的食材 供应合作<span style="color: black;">基本</span>上进一步汇聚资源<span style="color: black;">优良</span>、赋能互补,合力发展酒店预制 菜。2021 年初成立餐饮事业部,组建专业团队运作餐饮<span style="color: black;">途径</span>,专注推 广预制切割、腌制<span style="color: black;">护理</span>、火锅食材、酱卤熟食等餐<span style="color: black;">膳食</span>材<span style="color: black;">制品</span>。<span style="color: black;">日前</span>预 制菜<span style="color: black;">制品</span><span style="color: black;">包含</span>藤椒鸡肉、红烧肉、<span style="color: black;">马铃薯</span>牛肉等筷乐星厨系列,咖喱鸡 肉、台式卤肉、鱼香肉丝等带范青年自热米饭,丸子、酥肉等火锅食材 <span style="color: black;">制品</span>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">龙大美食:上游养殖辅助,预制菜以 B 端为核心。<span style="color: black;">机构</span><span style="color: black;">触及</span>养殖业 务,统一管理生猪供应端,从而为下游产业链降低采购成本、<span style="color: black;">保证</span>食材 品质。其肉制品业务从过去传统的高低温肉制品和中式酱卤向料理包、 冷冻<span style="color: black;">护理</span>制品、冷冻面点、方便速食等预制菜多品类发展,<span style="color: black;">将来</span>有望进 一步<span style="color: black;">研发</span>生鲜净菜等项目。<span style="color: black;">机构</span>利用在餐饮 OEM <span style="color: black;">制品</span><span style="color: black;">研发</span>和运作方面 的<span style="color: black;">优良</span>,致力于打造餐饮行业中央厨房<span style="color: black;">第1</span>品牌,<span style="color: black;">长时间</span>合作的 B 端客 户已超过 1000 家,覆盖百胜中国、海底捞、呷哺呷哺、阿香米线、宏 状元、永和大王等知名连锁餐饮品牌。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">得利斯:2020 年预制菜占比 12%+,快速扩产占比有望<span style="color: black;">提高</span>至 20%+。2020 年<span style="color: black;">机构</span>狭义的预制菜体量(剔除低温肉制品类)约 4 亿+,占比 12%+,2021 年快速增长。<span style="color: black;">日前</span>预制菜产能约 3 万吨,在建产能 15 万 吨,其中山东本部 10 万吨产能已部分试生产,陕西基地 5 万吨产能预 计 2022 年 7 月投产,整体预制菜产能预计 2024 年满产。随着产能快速 扩张、B 端客户资源壮大(B 端占比 70%),预计 2022 年预制菜收入将 达到 12 亿,占比有望<span style="color: black;">提高</span>至 20%+。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">鸡肉类:圣农发展:<span style="color: black;">护理</span>肉制品占比 30%,B 端客户资源丰富。<span style="color: black;">机构</span><span style="color: black;">创立</span><span style="color: black;">全世界</span> 最完整配套的白羽肉鸡自繁自养自宰及深加工全产业链,近年来加快食 品业务布局,产能超过 43.32 万吨,<span style="color: black;">持有</span>中式<span style="color: black;">护理</span>包、冷冻<span style="color: black;">护理</span>线、油 炸、蒸煮、烟熏、碳烤、灌肠等多种工艺生产线。<span style="color: black;">护理</span>肉制品占比约 30%,在售预制菜 SKU 近 60 个,外加<span style="color: black;">贮存</span>共计 150 个,已构建 100 余人 专业<span style="color: black;">开发</span>队伍,为餐饮客户<span style="color: black;">供给</span>强有力的菜品定制支持。B 端定位中央 厨房,<span style="color: black;">累积</span>丰富的客户资源,<span style="color: black;">创立</span>完善的营销服务网络,<span style="color: black;">持有</span>百胜、麦 当劳、德克士、汉堡王、豪客来、宜家等传统餐饮巨头客户。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="data:image/svg+xml,%3C%3Fxml version=1.0 encoding=UTF-8%3F%3E%3Csvg width=1px height=1px viewBox=0 0 1 1 version=1.1 xmlns=http://www.w3.org/2000/svg xmlns:xlink=http://www.w3.org/1999/xlink%3E%3Ctitle%3E%3C/title%3E%3Cg stroke=none stroke-width=1 fill=none fill-rule=evenodd fill-opacity=0%3E%3Cg transform=translate(-249.000000, -126.000000) fill=%23FFFFFF%3E%3Crect x=249 y=126 width=1 height=1%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">春雪食品:鸡肉<span style="color: black;">护理</span>品龙头,收入占比过半。<span style="color: black;">机构</span>自 2002 年起进入鸡 肉深加工<span style="color: black;">护理</span>品<span style="color: black;">行业</span>,2019 年鸡肉<span style="color: black;">护理</span>品市占率 4.07%,<span style="color: black;">处在</span>行业前 列,2020 年<span style="color: black;">护理</span>品产能 5.8 万吨,收入占比大幅<span style="color: black;">提高</span>至 54.42%。<span style="color: black;">制品</span> 涵盖中式料理包、西式油炸裹粉、火锅制品(鸡肉丸、鸡肉卷等)、鸡肉烤串、健身代餐与儿童趣味等多个系列。<span style="color: black;">途径</span>以 B 端批发零售为主, 占比 37%,餐饮客户占比 21%,加工工厂客户占比 10%,C 端布局电商与 商超。<span style="color: black;">日前</span>已覆盖家乐福、大润发、家家悦、<span style="color: black;">整家</span>便利店、盒马生鲜等 大型超市与零售门店,<span style="color: black;">同期</span><span style="color: black;">作为</span>德克士快餐、嘉吉动物蛋白等知名企业 的<span style="color: black;">长时间</span>供应商。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">水产类:国联水产:B 端 C 端齐发力,募资 10 亿加码预制菜。<span style="color: black;">机构</span>是国内大型 海洋食品加工企业,以美白对虾、小龙虾、罗非鱼、海鲈鱼等海鲜水产 品类加工为主,近年来发挥供应链和<span style="color: black;">开发</span><span style="color: black;">优良</span>,<span style="color: black;">制品</span>结构逐步向预制菜 转型。2020 年预制菜收入 7.3 亿元,营收占比 16%,<span style="color: black;">制品</span><span style="color: black;">包含</span>裹粉、米 面、火锅烧烤、<span style="color: black;">护理</span> 4 大系列,并<span style="color: black;">连续</span><span style="color: black;">开发</span>酸菜鱼、金栗芙蓉虾等多样 化预制菜品。2022 年拟募资 10 亿加码预制菜 6.9 万吨产能。<span style="color: black;">途径</span>覆盖 面广,分为餐饮重客、流通、商超和电商新零售四类,<span style="color: black;">持有</span>一大批如海 底捞、呷哺呷哺、汉堡王、达美乐、永和大王、思念、永辉超市、沃尔 玛、大张超市、良之隆等大型<span style="color: black;">优秀</span>客户,<span style="color: black;">同期</span>紧随新业态发展,开拓兴 盛优选、锅圈食汇等新兴客户。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">佳沃食品:布局 3R 食品<span style="color: black;">行业</span>,打造高端营养品牌。<span style="color: black;">机构</span>利用三文鱼等 <span style="color: black;">优秀</span>原材料<span style="color: black;">优良</span>,<span style="color: black;">开发</span>推广健康营养美味的 3R <span style="color: black;">关联</span><span style="color: black;">制品</span>(Ready to Cook、Ready to Heat、Ready to Eat),进一步延伸产业链。2020 年 8 月,推出 C 端“佳沃鲜生”品牌,上市多款三文鱼、狭鳕、北极甜虾 增值<span style="color: black;">制品</span>;2021 年三季度,推出面向母婴客户群体的高营养儿童食品 品牌“馋熊<span style="color: black;">朋友</span>”,“三文鱼鲜松”、“大西洋真鳕鱼”、“北极甜虾仁”、 “三文鱼脆脆片”、“猪肝蔬菜有机营养面条”、“特级有机核桃油”等多 款新品已上线电商平台。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><img src="data:image/svg+xml,%3C%3Fxml version=1.0 encoding=UTF-8%3F%3E%3Csvg width=1px height=1px viewBox=0 0 1 1 version=1.1 xmlns=http://www.w3.org/2000/svg xmlns:xlink=http://www.w3.org/1999/xlink%3E%3Ctitle%3E%3C/title%3E%3Cg stroke=none stroke-width=1 fill=none fill-rule=evenodd fill-opacity=0%3E%3Cg transform=translate(-249.000000, -126.000000) fill=%23FFFFFF%3E%3Crect x=249 y=126 width=1 height=1%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E" style="width: 50%; margin-bottom: 20px;"></p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">中游食品加工企业及下游零售企业:安井食品:B、C 兼顾,三路并进。<span style="color: black;">机构</span>于 2020 年 10 月公告增资冻品先 生,经营水发系列、预制食材类业务,<span style="color: black;">同期</span>于 2021 年 6 月公告控股新宏 业,2022 年 4 月公告投资新柳伍,主攻小龙虾预制菜肴。截止 2021 年,公 司菜肴制品占比为 15.4%,<span style="color: black;">同期</span><span style="color: black;">机构</span>将预制菜<span style="color: black;">提升</span>至较高的战略地位,三路 并进,升级冻品先生“快手菜”系列,给予冰柜<span style="color: black;">摆设</span>支持导入市场,进行资 源聚焦。<span style="color: black;">机构</span>于 2022 年推出安井小厨,针对 B 端发力,自产为主,<span style="color: black;">协同</span>安 井的<span style="color: black;">途径</span>、经销商服务管理、品类推新能力均为上乘,<span style="color: black;">做为</span>速冻食品的优秀 综合性企业切入预制菜赛道,看好其发展<span style="color: black;">潜能</span>。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">三全食品:参考日冷推出微波炒饭,焦炸丸子过渡至预制菜。<span style="color: black;">机构</span>于 2022 年 3 月推出“微波炒饭”系列,<span style="color: black;">经过</span>重新梳理炒饭的场景及定位,<span style="color: black;">发掘</span>竞品卖得 <span style="color: black;">欠好</span>主因价值链定位不<span style="color: black;">精细</span>,<span style="color: black;">因此呢</span><span style="color: black;">机构</span>依靠生产效率,将成本做到了 7 元+/ 份。<span style="color: black;">日前</span><span style="color: black;">已然</span>在天津、江苏厂生产,上量较快,6 月<span style="color: black;">持续</span>有自动化设备到位, 将<span style="color: black;">连续</span>改善生产效率,<span style="color: black;">同期</span><span style="color: black;">机构</span>会加速<span style="color: black;">途径</span>铺货。<span style="color: black;">另外</span>,<span style="color: black;">机构</span>推出家庭用的 “空气炸锅”系列,计划<span style="color: black;">经过</span>焦炸丸子过渡,瞄准预制菜中的有预制食材领 域,“<span style="color: black;">制品</span><span style="color: black;">规律</span>”有望<span style="color: black;">连续</span>驱动收入增长。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">千味央厨:聚焦大 B 定制发展,兼顾中小 B 标品扩张。2020 年大 B 受疫情 影响经营有所承压,2021 年得益于肯德基等大客户的恢复及加速扩张,叠 加新品的合作,如肯德基的腊八粥,恢复趋势<span style="color: black;">明显</span>。后续<span style="color: black;">机构</span>将<span style="color: black;">连续</span>以成 品、半成品的中央工厂加工模式<span style="color: black;">连续</span>进行预制菜的拓展。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;">味知香:预制菜<span style="color: black;">制品</span>矩阵较丰富,推陈出新<span style="color: black;">连续</span>进行。<span style="color: black;">机构</span>于 2021 上市, 为业内半成品菜上市<span style="color: black;">第1</span>股,以肉禽、水产类半成品菜为主,<span style="color: black;">制品</span> SKU 高 于 200 个,<span style="color: black;">制品</span>矩阵相对丰富。<span style="color: black;">另外</span>,<span style="color: black;">机构</span>紧跟市场需求,<span style="color: black;">开发</span>太湖白虾、徽州刀板香等新品,<span style="color: black;">研发</span>“味知香工坊”系列火锅底料及烟熏风味食品系列 等,探索从半成品食材加工向成品供应发展。</p>
<p style="font-size: 16px; color: black; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 15px;"><span style="color: black;">(本文仅供参考,不<span style="color: black;">表率</span><span style="color: black;">咱们</span>的任何投资<span style="color: black;">意见</span>。如需<span style="color: black;">运用</span><span style="color: black;">关联</span>信息,请参阅报告原文。)</span></p><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">获取精品报告请登录【<span style="color: black;">将来</span>智库官网】www.vzkoo.com。</strong></span><span style="color: black;"><strong style="color: blue;">立即登录请点击下方“阅读原文”。</strong></span>
对于这个问题,我有不同的看法... 可以发布外链的网站 http://www.fok120.com/ 交流如星光璀璨,点亮思想夜空。
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